Предыдущая глава: http://proza.ru/2022/11/22/809
На следующий же день после возвращения из Санкт-Петербурга, я с трудовой книжкой и прочими необходимыми для оформления на работу документами пришёл в офис Открытого Железнодорожного Страхового Общества ОАО «ЖАСО», Меня принял его Генеральный директор. В принципе, основной вопрос о моём трудоустройстве на должность директора Московского агентства Балтийского филиала ОАО «ЖАСО» был уже решён в ходе предварительной беседы. Поэтому Генеральный директор пригласил в свой кабинет руководителей основных страховых подразделений для нашего взаимного знакомства. Генеральный директор представил нас друг другу. Мы принялись обсуждать конкретные вопросы, связанные с открытием и регистрацией страхового агентства. Вопросы хорошо мне уже знакомые: регистрация агентства, изготовление печати и штампов, открытие лицевого счёта, аренда помещения и его оборудование, подбор сотрудников.
После всех необходимых процедур по оформлению в отделе кадров Общества, мне выдали новое удостоверение директора и мобильный телефон. На этом я и покинул офис головной организации.
Придя домой, первым делом позвонил предыдущему бухгалтеру из филиала. Ведь у нас с ней была договорённость, что после моего оформления на работу, она сразу же перейдёт во вновь открытое агентство. На её месте в филиале будет оформлена одна из сотрудниц филиала. Так что в филиале не будет никаких особых сложностей в связи с её уходом.
Я кратко рассказал ей, что всё идёт нормально. Что я уже оформлен директором агентства и теперь дело за ней. Уже в процессе разговора я понял, что что-то идёт не так. Понял по её интонации, по паузам в разговоре. Попросил её сказать честно - в чём дело и какие вопросы у неё возникли.
Оказалось, что мой бывший заместитель, а теперь новый директор филиала, провёл совещание и нарисовал сотрудникам блестящую картину их будущего. Что ни мой уход, ни уход бывшего Генерального директора Коврова Ивана Петровича, ни на что оказать серьёзного влияния не могут. Что руководством БСО предполагается существенное увеличение страхового поля, увеличение страховых сборов и, соответственно, зарплат и премий всем сотрудникам Общества. Что ей уже добавили зарплату.
Я всё понял. Так - так так! Я пожелал им успехов и на этом наш разговор завершился.
Разговор завершился, а вопрос о бухгалтере для агентства у меня остался. Можно было его с лёгкостью решить на один щелчок пальцами. Достаточно мне было обратиться в бухгалтерию ОАО «ЖАСО» и мне тут же предложили бы на выбор несколько подходящих кандидатур на должность бухгалтера агентства. Но идти по этому пути мне не хотелось. Не хотелось потому, что в любом случае у этого сотрудника останется в головной компании круг близких коллег и друзей, Конечно, они продолжат общаться между собой и делиться новостями. Я бы не хотел, чтобы вся «кухня» нашей работы сразу становилась бы достоянием сотрудников Центрального аппарата. Никаких особых секретов, а тем более – проведение противоправных мероприятий я, конечно, не предполагал. Но всё же… Это будет работа, как бы под постоянным прицелом снайпера. Не надо.
Я вспомнил, что незадолго до моего ухода из БСО, мой персональный водитель мне рассказывал, что его сын женился на девушке из другого города. Кажется – какого-то сибирского города. Жена сына сразу очень пришлась по душе своим новым родственникам. Что молодая уже оформила временную прописку по их московскому адресу и вот-вот приступит к поиску работы. По специальности эта девушка была бухгалтером. А вдруг?...
Вечером того же дня я позвонил на домашний телефон своего бывшего персонального водителя. Он оказался дома. Сначала поговорили за жизнь, о молодых. Потом, как бы между прочим, я поинтересовался – нашла ли его невестка работу. Оказалось, что пока нет Отлично! Я сразу предложил ему вариант её трудоустройства в организуемом мной сейчас страховом агентстве. Тот очень обрадовался. Пригласили к телефону невестку. Мы договорились с ней о встрече для первичного знакомства.
Встреча состоялась уже на следующий день. Организовать её не составило никакого труда – ведь мой персональный водитель и я жили на одной улице в районе «Отрадное» Москвы. В своё время это получилось совершенно случайно, но в последствии оказалось очень удобным. Машина с водителем всегда были, что называется, «под рукой». Не надо было тратить время и бензин на вспомогательные поездки.
Встретились, поговорили. Я посмотрел её документы. Девушка молодая, только недавно окончила экономический институт по специальности бухгалтер. В её трудовой книжке было только одно место работы. Поди ж ты, судьба! Оказывается она работала в страховой компании! С работы она уволилась по собственному желанию. Уволилась в связи с замужеством и переездом в другой город.
А что? Подходяще!
Я тут же позвонил Главному бухгалтеру ОАО «ЖАСО» и попросил встречу на предмет знакомство с моим кандидатом на должность бухгалтера Московского агентства. Нам предложили приехать сегодня же к такому-то времени.
Оформление бухгалтера заняло немного времени. Встреча с Главным бухгалтером, с руководителями бухгалтерских подразделений, отдел кадров и на выход с удостоверением и мобильным телефоном. Таким образом, мы с бухгалтером оказались проживающими на одной улице. Тоже очень удобно!
Далее всё пошло по накатанной дорожке знакомым маршрутом. Только всё происходило теперь гораздо скорее и легче, чем в предыдущем случае. Во-первых, у меня был уже опыт, а во-вторых – головная организация находилась в Москве, в центральном её районе недалеко от Комсомольской площади. Чуть что, туда-обратно - дело одного-двух часов.
Регистрация агентства, заказ печати и штампов, открытие расчётного счёта в банке – всего и делов-то! Немного времени ушло и на подбор помещения для агентства. Нам предложили организовать офис страхового агентства на втором этаже Ленинградского вокзала на Комсомольской площади Москвы. Конечно, мы согласились.
Не возникло трудностей с его оборудованием и оснащением. Всякого добра из мебели и оргтехники в Центральном офисе было предостаточно. Как и специалистов по их сборки и отладки. Не прошло и двух дней, как заработали и компьютеры, и электронная почта, и ксероксы, и факсы.
Теперь дело было за персоналом. Этот вопрос не составлял для меня особого труда. Ведь за моими плечами был уже десятилетний опыт работы в сфере страхования. Основными страховыми объектами были железнодорожные подразделения и их клиенты Как я уже писал в одной из предыдущих глав, по роду своей работы я достаточно часто выезжал для проведения занятий с трудовыми коллективами различных железнодорожных подразделений: грузовых и пассажирских станций, вокзалов, депо, вагоностроительных и вагоноремонтных заводов и так далее. После окончания занятия ко мне нередко подходили присутствующие на них сотрудники и просили устроить в страховой филиал на работу их родственников или знакомых. С некоторыми из таких кандидатов я лично встречался и беседовал. Кое-кто действительно были оформлены нашими агентами в различных территориальных подразделениях нашего филиала.
Я поднял свои связи и, буквально через неделю, наше агентство было укомплектовано штатом сотрудников и полностью готово к работе. Первоначально коллектив состоял из шести человек. Кроме нас с бухгалтером, это были специалисты по страхованию грузов, имущества, личному страхованию и страхованию опасных производственных объектов. Страхование пассажиров от несчастных случаев в пути следования я, как и прежде, оставил за собой.
Мы приступили к работе.
Кому-то из читателей может показаться, что всё это достаточно простые задачи и вопросы. Однако, это не совсем так. Просто я описываю эту работу для краткости в сжатом, поверхностном изложении. Тот же подбор сотрудников: за работу каждого из них я нёс полную ответственность. В том числе и материальную ответственность. Ответственность как за эффективность их работы, так и за эффективность работы всего агентства в целом.
Фото из интернет
Следующая глава: http://proza.ru/2022/12/06/123