---
Вероятность того или иного всегда трудно оценить. При оценке ошибок, нужно учесть склонность человека верить, что события прошлого определяют исход будущего. Это чаще всего не так.
===============
Владение чем-то приносит больше удовольствия, чем прибрести что-то новое. Попытка сохранить занимает все силы, которые было бы лучше потратить на приобретение чего-то нового.
===============
Всегда прошлое кажется более предсказуемым, чем оно было на самом деле. При оценке прошлых обстоятельств иной раз следовало бы унять излишнюю склонность к ретроспекции в своих суждениях о прошлом, иначе Вы получите о нём искажённые представления.
===============
Вы ждёте, или от Вас ждут, хорошего результата. Производительность увеличивается. Это когнитивное искажение полезно понимать руководителям. Связано это искажение с ответственностью за порученное дело, особенно если это дело связано с судьбой коллектива, страны.
===============
Вы начали чем-то заниматься, и вот, получили некую контрольную информацию, на которую Вы в дальнейшем ориентируетесь. Дальше Вы строите на этом якоре свои дальнейшие планы, которые рушатся. Нужно было дождаться ещё одного якоря подтверждения, а лучше получить три таких якоря.
===============
Вы пытаетесь оценить новую ситуацию исходя из тех данных, которые сами всплывают в Вашей памяти. Но чаще всего это негативная информация, она лучше запоминается. Мир для Вас всё больше кажется несправедливым.
===============
Вы только что узнали что-то новое, Вы только это вкусили, Вы хотите поделиться этим открытием с другими. Но вдруг обнаруживаете, что это новое повсюду. Это иллюзия, просто Вы стали во всё вглядываться, выделяя во всём свою новость. Отключитесь на что-то другое.
===============
Если Вы видите старинные сооружения, которым сотни лет, это не значит, что мир в прошлом был именно таким. Их построили победители, а остальные они предали разрушению. Также и с историей, сохранились только те летописи о прошлом, которые не сгорели в кострах новых религий. Но изустная семейно-родовая легенда в кострах не горит, рже не поддаётся, в воде не тонет
===============
Малокомпетентные в чём-то люди, но что-то действительно умеющие, бывает, что завышают свои возможности. Особенно это неприятно при работе в коллективе.
===============
Наивный реализм родственен эгоцентрическому искажению, Вы считаете, что только Ваш взгляд на мир объективен. Если кто-то несогласен с этим, он не образован, к него мало информации, у него не всё в порядке с когнитивностью.
===============
Планы являются необходимой частью при реализации идей. Мы их любим, мы их даже обожаем, даже если они не точны, неуместны. Всегда нужно в процессе реализации планов вносить в них коррективы, а то и вовсе отказываться от них, и посмотреть на идею с другой стороны.
===============
Предвзятость подтверждения чего-то связана с Вашим стремлением подтвердить Ваши убеждения. При этом если это подтверждается, значит я прав, а если не подтверждается, значит у проверяющих ошибка.
===============
Стадности подвержены не только мартышки, но и люди. Мнение других людей до сих пор влияет на наши решения, сколько бы мы не утверждали, что были свободны в принятии того или иного решения.
===============
Тот, кому Вы сделали добро совсем не обязательно ответит Вам скорее, чем тот, кто уже однажды помог Вам. Делать добро – это свойство характера, а не обязательственность.
===============
Характерность в поведении присутствует не только в действиях оппонента, но и в наших. Не надо перекладывать ответственность на других.
===============
Ценность Вашего труда имеет способность в Ваших глазах увеличиваться, поскольку в нём часть Вашей души. При сравнении с результатами труда других людей нужно от этого своего в своём избавиться, или выйти из группы оценщиков.
===============
Эгоцентризм всегда при нас, это свойственно людям, преувеличивать важность собственной персоны. Вы считаете, что Ваш вклад в общее дело всегда больше, чем у других.
===============
Эксперты часто ошибочно полагают, что другие знают столько же, больше или немного меньше. Они полагают, что и остальные также способны получать знания, как это сделали они. Это ошибка, этим они перегружают свои ожидания при обучении других.
===============
Эффект обратного действия связан с предвзятостью подтверждения своей правоты. Доказательства неубедительности Вашей позиции, только укрепляют Вас в Вашем мнении.
===============