Работы по установке и подключению сигнализации не хотят покидать наш гостеприимный офис. Завтра , официально, начинается ответственность у Вневедомственной охраны. А они все еще лихорадочно возятся с приборами.
Первое заседание по строительному дело прошло коротко и ясно. Мы, таки, успели подготовить встречный иск и суд , в связи с этим, объявил перерыв на пять дней.
Нежданно-негаданно приласил к себе в кабинет заместитель председателя. Спросил может ли расчитывать на научно-методическое сотрудничество по вопросам медиации. Я охотно согласился. Однако, по вопросам медиации, я абсолютно ничего (ну почти ничего) не смыслю. Некоторое время тому назад, руководство адвокатской палаты послало меня (арбитражника) на круглый стол по вопросам медиации.
Для непосвященных, медиацией называется процесс досудебного урегулирования спора с участием специального (процессуального) посредника - медиатора.
Так вот, на этот семинар прибыл председатель. А председателю я симпатизирую с момента знакомства. Председатель человек деятельный и активный. И очень многое делает для суда и судей.
Делая доклад о подготовке законопроекта по медиации, председатель частенько смотрел на меня, поскольку я был единственным знакомым ему лицом на том круглом столе.
Я тогда решил поддержать председателя из чувства личной симпатии и солидарности с системой арбитражных судов. В связи с этим, проявил горячую заинтересованность при обсуждении доклада и постановке проблемных вопросов. Сходу мне удалось сформулировать пару проблемных вопросов, которые решено было включить в перечень вопросов, направляемых разработчикам законопроекта.
После того круглого стола, Адвокатская палата дружески стребовала с меня отчет о круглом столе в виде статьи в Вестник АП. Мы вместе с одним френдом моим из ЖЖ и по-совместительству зам. председателя палаты, эту статью соорудили по переписке.
Я было подумал, что вопрос медиации как-нибудь сам собой умрет не начавшись. И оказался неправ. Выяснилось, что в связи с долгожданным назначением нового заместителя председателя вопрос научно-методической подготовки медиации поручили непосредственно новому заму.
При этом, давая поручение своему новому заместителю, председатель настоятельно рекомендовал привлечь меня к работе по этой теме. Что и было сделано.
