***

заговелась к посту усладами светсками
выше крыши
спасибо французской благотворительности

думаю как быть с Т Р

после ее первого заподло с качанием
она нехило провалялась
однако воспитательный эффект
на минус бесполезности
опять двадцать пять

пока получилось
начать пробовать действовать по совету Азы Каноат
в прямом смысле слова убегая от конфликта

17 кафизму сегодя буду читать

нвспомнив про гехоыную привычку не дожидаться
яболчного Спаса
и даже Триоцы
и нажираться клубникой и черешней уже на иркином дне рождения

5 причин отказа кандидатам с высокой квалификацией
«Такой же, но с перламутровыми пуговицами»: почему работу не получают те, кто соответствует всем требованиям вакансии.

Кажется, если у соискателя предостаточно квалификации и опыта для вакантной должности, его точно возьмут на открытую позицию. Но практика показывает, что кандидаты с overqualified (так рекрутеры между собой называют высококвалифицированных соискателей) могут искать работу дольше тех, кто только начинает свою карьеру.

Почему так происходит? Work.ua называет 5 причин.

1. Кандидат не вписывается в корпоративную культуру
Кроме профессиональных, всегда есть довольно четкие запросы к соискателю с точки зрения личностных качеств. Это связано с той «идеальной картиной» сотрудника, которую представляет себе руководитель. Даже если кандидат мегазвезда в своем деле, но, допустим, не соблюдает элементарные этические нормы или не разделяет существующую корпоративную культуру, то руководитель не упустит возможности поискать еще, если только вакансия не горячее горячей.

2. Кандидат компетентнее потенциального руководителя
Когда человек оказывается гораздо компетентнее своего потенциального руководителя, а тот не готов признать этот факт и вести адекватно коммуникации, командная работа может не случиться.

Ну не каждый руководитель легко переносит подобную ситуацию, увы.

БОЛЕЕ ТОГО

РУКОВОДИТЕЛИ
( ВСЕ МНОЮ ВСТРЕЧЕННЫЕ)!!!!!!!!!!!!!!!!
КАК ЧЕРТ ОТ ЛАДАНА
ИЗБАВЛЯЮТСЯ
ОТ ВЫЛЕЗШИХ
СВОИМ НАУЧНЫМ КРУГОЗОРОМ
ЗА ПРЕДЕЛЫ КРУГА ЗНАНИЙ РУКОВОДСТВА

впрочем дело в твоем подсознании
вооруженным психконцепциями
провоцирующими рой
на чучелинский сценарий

не терпеть же рутину жуткомуторныю вечно

А если такой кандидат через 3 месяца придет с уточнением, когда его повысят, здесь сотрудничество и вовсе может закончиться.

3. Кандидат не проявляет серьезного отношения к делу
Когда опыт многим больше необходимого, есть риск, что человек заскучает, будет отвлекаться на другие дела и отвлекать коллег, а то и вовсе вскоре захочет сменить работу. И если в некоторых компаниях постоянная инициатива, активность и расширение обязанностей — часть корпоративной культуры, то в других компаниях или в рамках отдельных позиций этих компаний нет возможности реализовывать потенциал сотрудников с такими потребностями.

Вполне вероятна более интересная работодателю ситуация, когда кандидат будет работать в полсилы, не прося о большем, но риск скорого ухода всегда остается. Поэтому работодатели быстрее берут человека, квалификация которого максимально подходит под необходимые обязанности и не превышают их.

4. Кандидат пришел ненадолго — «временщик»
Некоторые кандидаты излучают позицию «пока поработаю, а там посмотрим». Да, у человека есть опыт, но он точно не знает, чем хочет заниматься дальше, и рассматривает компанию как промежуточный вариант. Эта ситуация похожа с описанной выше, поэтому такие кадры в основном пугают работодателей. Потому что обычно на должноcть требуются постоянные, крепкие работники, а не временные кандидаты, которые рассматривают компанию в качестве промежуточного звена в своей карьере.

5. Подозрение в тайных проблемах
Часто «слишком хорошего» кандидата начинают подозревать в чем-то нехорошем. Почему он ушел с прошлой работы и не может найти работу своего уровня? Может быть, он — неисправимый прогульщик? А может, у него проблемы с алкоголем? Или он воровал ручки в офисе? Эти нехорошие подозрения пытаются проверить с помощью рекомендаций с прошлого места работы. Но в целом внутренний голос управленца может помешать компании принять действительно сильного специалиста.

Советы работодателям и соискателям
Работодателям стоит не забывать, что бывают разные жизненные ситуации, когда «сверхквалифицированные» кандидаты играют на понижение: проблемы со здоровьем, эмоциональное выгорание, переезд в другую страну или город, семейный или личностный кризис, желание больше отдыхать или отсутствие другой адекватной работы. Поэтому иногда стоит разбираться глубже в мотивах человека получить работу.

А соискателям всегда полезно не допускать проявления качеств, из-за которых отказывают большинству соискателей.

это кто тебе позволит трудовую выкинуть нафиг,???????????????

И если вы чувствуете, что описанные выше названные опасения терзают вашего вероятного работодателя, просто сработайте на опережение и развейте их: подпишите долгосрочный контракт, расскажите как на духу причины действий, которые вызывают вопросы, проявите искренний интерес и энтузиазм — словом, будьте убедительны.

типа
ну как попробывай
забыть про чиполиино
и всех вместе веником взятых чесноковых

заодно
божественным чудом
повысив уровень
деградировшего
образзования 21 века

очень смешно

не проще ли
вместо пенсионной медицинской страховки
выпросить таки
с пожизненным опытом
квазибомжа попрошайки
таблетку цианистого калия
вместо килограмма квази миндаля горького

которого никак на смертельную дозу не наколоть

да кто ж тебе позволит
оставить
без мазохистского удовольствия
поток ориеновский морской
шариатовской бдительности наблюдательной
которой не нужна
никакая политакредитация
для реального действительного господства
террористической своей деятельности

5 часов назадисточник: Lenta.Ru
Умер фотограф The New York Times Билл Каннингэм

даже он ценой своей скромной кровати
не смог купить вход
в запретные для фотографирования зоны
российского комфорта
куда вход российским телеканалам
строго нон пасарам

Другие статьи в литературном дневнике:

• 30.06.2016. ***
• 26.06.2016. ***
• 24.06.2016. ***
• 23.06.2016. ***
• 18.06.2016. ***
• 17.06.2016. ***
• 16.06.2016. ***
• 15.06.2016. ***
• 14.06.2016. ***
• 12.06.2016. ***
• 10.06.2016. ***
• 09.06.2016. ***
• 07.06.2016. ***
• 05.06.2016. ***
• 01.06.2016. ***