Дай команде покомандоватьРуководителю не вредно иногда чуть отступить и дать команде самой принять решение. Не манипулировать в стиле «пусть думают, что сами приняли решение, а на самом деле я их к этому подтолкнул», - а реально чуть чуть на время поделиться властью принимать решения. Если постоянно только ставить задачи и не давать рулить - люди уходят в пассивное сопротивление - делают только то, что прикажешь. А так болото не перейдёшь. Опереться можно только на то, что сопротивляется. Если команда иногда рулит, то будет и тормозить, если нас, как руководителя, занесет не туда. © Copyright: Игорь Клюев 2, 2025.
Другие статьи в литературном дневнике:
|
