Точка бифуркации
В номере "Голоса..." от 8 октября мое внимание привлекла статья Михаила Королева под названием "Коммерческое развитие города зашло в тупик".
То, что подобного рода размышления, наконец-то, нашли свое место на страницах городских газет, свидетельствует как минимум о том, что какая-то часть активного населения города, начинает понимать, что благодушные настроения, царившие в Череповце все последние годы, как и безграничная слепая вера в возможности и добрую волю АО "Северсталь", таят в себе для большей части горожан очень серьезные опасности.
Действительно, основные деньги, а точнее, подавляющую ее часть, приносит в город (и не только в город, но и в область!) это огромное и мощное предприятия. Все остальные, если чем и занимаются, то исключительно лишь тем, что распределяют и обменивают полученные "Северсталью" деньги между собой, оказывая услуги либо самой "Северстали", либо ее работникам.
Подобное положение здравых людей не может настораживать. Более того, ситуация складывается так, что в связи с расширением "Северстали" и превращением ее в холдинг, в который входят уже десятки разнокалиберных по своим масштабам и возможностям предприятий страны, создает для Череповца, уже совершенно реальную опасность превратиться для своего кормильца в совершенно ненужный и бесполезный придаток.
Зачем, например, "Северстали" держать рядом с собой местную обслуживающую инфраструктуру в виде поставщиков чего бы то ни было, транспортные предприятия, рекламные агентства, образовательные учреждения и т.д. и т.п. Всем этим, чаще всего более качественно, а иногда и более дешево, может обеспечить промышленного гиганта инфраструктура, существующая в двух российских столицах, гораздо более конкурентоспособная, чем местная. Да так и происходит сейчас - в том же топ-менеджменте "Северстали" все чаще и чаще оказываются люди, чья биография своими истоками тянется к Москве и Питеру.
И упрекать "северсталевцев" в непатриотичности в данном случае бесполезно. Их волнуют, прежде всего, собственные проблемы. Это надо понимать и принимать как данность.
Альтернатива создания нового мощного предприятия масштаба "Аммоффоса" или ЧСПЗ хороша. Но неочевиден не только ответ на вопрос о том, откуда взять деньги на это нечто, но и о том, нужны ли эти новые крупные экономические проекты тем, кто сейчас эту городскую (в самом широком смысле слова) контролирует. То бишь, нужно ли это "Северстали". Да тем же ЧСПЗ, "Аммофосу", "Азоту"? Не уверен.
Во всяком случае я пока уверен только в том, что крупные инвестиции в развитие череповецкого промышленного узла пойдут сюда только тогда, когда они этого захотят и когда им это будет выгодно! Все им в той или иной мере невыгодное, они безо всякого ущерба для себя просто подомнут или прикроют. А вспоминая где-то подзастрявший проект "Северный маршрут", как раз и суливший городу и инвестиции и какую-то альтернативу экономического развития, предположу, что в этих играх будут участвовать не только местная "олигархия", но и другие крупные и серьезные игроки. Со своими, как понимаете, интересами, что-то у нас в городе "подразвить", а что-то и "подзадушить".
Теперь насчет "городских властей, имеющих соответствующую информацию и соответствующую структуру", чтобы давать советы по конкретным направлениям приложения усилий.
Безусловно, какая-то инфраструктура, отслеживающая экономическую и социальную составляющую жизни нашего города существует. Вот, говорят, существует "Агентство городского развития", некое "Аналитическое агентство", Центр информационных технологий и т.д. т.п.
А велика ли от них отдача? Все достижения того же "Агентства городского развития" пока упираются в реализацию программы подготовки предпринимателей малого (или все же - мелкого?) бизнеса. Причем, что я выяснил из разговора, с некоторыми работниками этого агентства, большая часть т.н. предпринимателей рекрутируется из лиц, стоящих на учете в Центре занятости, а значит состоит из т.н. социальных аутсайдеров, даже просто психологически неготовых к жесткой предпринимательской деятельности. Это раз. Второе - что-то чудится мне, в связи с резким и постоянным обновлением кадров в этом агентстве, что это есть нечто иное как некий "фарм - клуб" наших промышленных гигантов, в котором до определенной кондиции созревают неготовые пока к серьезной работе молодые кадры, в свою очередь использующие эту аналитико-экономическую площадку не для реализации своего призвания здесь, а для дальнейшей карьеры. Третье - сами неадекватные методы работы. Проводится куча дорогостоящих исследований на предприятиях. Результаты этих исследований затем пылятся на полках. При этом на самих предприятиях ничего не происходит. Почему? Предприятия виноваты? Или неопытные, неумелые реструктуризаторы, не знающие и неспособные пока использовать современные методы организационной интервенции, организационного развития?
Вот и получается, что серьезные люди смотрят на эти "пыхтения" молодых людей, как на своеобразные игрушки: шума много, отдачи - чуть. Они там что-то напридумывают, а кому это надо и чья это забота, совершенно неясно. Кстати, мое мнение в отношении т.н. аналитической инфраструктуры города (читай - мэрии) однозначно. Пока все, так называемые - стратегические забавы будут проходить подобным образом, с участием узкого круга непонятно в чем заинтересованных людей в "башне из слоновой кости", да еще и выдаваться за "вершины человеческой мысли" никакой серьезной отдачи для города никогда не будет.
Вот свежий пример: "Аналитическое агентство" просит у городской думы аж 850 тысяч рублей на проведение социологического опроса горожан на предмет отношения к проблеме жилищно-коммунальной сферы. Зачем? Ведь мнение горожан итак понятно. Кому охота доставать свои кровные и выкладывать их кому-то за красивые глаза? Но ведь среди горожан лишь весьма ничтожный процент что-то понимает во всем этом деле. Нет среди них необходимого для масштабного опроса экспертов. И не должно быть!
Между тем, резкая позиция группы активистов, выступающих против подобной реформы, это явный сигнал о том, что проблема ЖКХ в городе, ее основная идея (платите, граждане, пока г... не потекло) явно имеет существенные недостатки, не учитывает реально существующую жизненную и жилищную ситуацию десятков тысяч людей. И проблема не в том, что они не хотят платить. А в том, что не могут, в том, что не верят в результаты этой реформы, в том, что не считают, что все в ней сводится к проблеме оплаты услуг ЖКХ, в том, что не считают возможным делегировать решение этой проблемы в целом сытым, ухоженным, благополучным городским депутатам или той же мэрии.
И это не есть какой-то негатив, который надо скрывать и от которого надо прятаться, а мощный стимул к совершенствованию всех форм политико-экономической жизни города, привлечению к ней населения, свежих и ответственных людей. Не конформистов, послушно и заискивающе смотрящих куда надо, а тех, кто настроен, что-то делать "не за страх, а за совесть". Для меня, например, совершенно ясно - без активиста Дайтера, так ярко заявившего о себе в период противостояния городской власти и общественников, я уже не представляю той группы, которая будет заниматься решением реформы ЖКХ в городе. Вот ему я доверяю, а начальнику ЖКХ Семичеву - нет! Хотя, вовсе не считаю, что без его знаний и без его опыта решение этой проблемы произойдет. Тут важна позиция - Семичев мне моим защитником не кажется!
Вернувшись же к статье М.Королева я еще раз солидаризируюсь с ним в том смысле, что пора нам не только "прыгать", но и хорошо подумать - какое направление движения в развитии города сейчас является наиболее важным. И еще раз подчеркну: чем больше людей примут участие в обсуждении этого вопроса, в выдвижении этих стратегий, тем лучше. Значит мы получим людей, которые солидаризируются с принятым решением, будут считать его собственным, а не навязыанным кем-то, где-то и как-то, как и делается сейчас.
Это уже законы социальной психологии. И с ними придется считаться!
(статью М. Королева можно увидеть на сайте www.metacom.ru/~golos
Свидетельство о публикации №202011800055