Менеджера в степь занесло

Мы начинаем. Неважно, что вы ждали или не ждали. Давно хотели начать. И
вот, начинаем. А вы уже читаете. Значит, мы точно начали. И нас
невозможно остановить. Нас можно только прервать. Мы как ремонт. Пока
вы нас не прервали, мы пишем. Вы читаете? Значит, вы - читатели. Мы
вами гордимся. Спасибо вам за то, что вы у нас есть. Да мы с вами
теперь горы свернем. Если у писателя есть хоть один читатель, то он
уже уважаем. Грустно читать неуважаемого писателя. Кому он нужен? Куда
он пишет? И главное - зачем? Таинственно дребезжа поломанными спицами,
велосипед все дальше и дальше уносил в степь молодого менеджера по
продажам... Мы - ремонт, и попробуйте нас прервать. Вы нас еще в быту
не видели. А где-то в степи молодой менеджер по продажам почувствовал
нечто важное, значимое (но почему были поломаны спицы?), не только для
него лично, но и для вселенной в целом. Вы спросите: Почему поломаны
спицы? Как видите, мы тоже задавались этим вопросом. Но канва
повествования - это канва повествования, и нам тоже не все махерово,
как вам могло бы показаться. Это писательский труд. И он уважаем в
данный момент вами. Давайте же уважать друг друга. Почему таки сломаны
спицы?! Друзья! Попробуйте хотя бы на минуточку справиться с собой,
быть выше этих мелочей. Что они? медь в кармане! Не будьте банальными.
Рассвет нежно зарделся, затрепетали ветви деревьев, выпустив в утренний полет юрких синиц, с набухших почек стекли
первые капли утренней росы... И в этот самый момент неблагодарный
читатель принялся бы канючить: мол, какие деревья, если менеджер в
степи,но. Но вы - не они. Вы уже выше. Потому что мы договаривались,
помните? А менеджер продолжал чувствовать,даже более обостренно. Ему
было наплевать на сломанные спицы таинственно дребезжавшего
велосипеда, на косые статистические графики продаж Продукта, на
коммуникабельных мужчин, детей и женщин, он не думал о них никогда, он
их даже не чувствовал. Никогда. Где-то вдали, на пологом склоне горы,
розовел маленький военный городок. Огромные лопасти чего-то секретного
манили неискушенного менеджера к себе, но он держался. Ему послышалось
ритмичное пение , и крики "ура", и запах коснулся его ноздрей. Больше
он ничего такого не чувствовал. Он понял, что отвлекся, и продолжил
чувствовать нечто более масштабное. Потому что это был менеджер не
самого низкого звена. Это был волевой человек. Как Чегевара. Как стяг.
Во какой менеджер. Он умел чувствовать важное. Он умел чувствовать
что-то космически необходимое. Не обращая внимания на латентные
признаки действительности. Вот мы с вами знаем, как и куда его
занесло. А он - нет. Ему это не нужно. Ему все равно, кроме денег,
конечно. В смысле, он не дурак, и знает, что графики не ровные, а
извилистые. Как мозг . Он даже прошлый раз чувствовал, что у денег и
мозгов есть что-то общее, невыразимо родственное, как у бобров и
деревьев, или у арбузов и семечек, или лопаты и гравия, или у женщин и
мужчин, причем он реально прочувствовал тогда два варианта: один -
женщина - деньги, а мозг - мужчина, другой - наоборот. Оба раза было
очень приятно. Но сейчас он чует иное. Самым нутром, всеми фибрами
своей души. Подойдите к нему и спросите: Почему у тебя спицы поломаны?
Он на вас так посмотрит! Какие спицы! Неужели ради каких-то спиц он
бросит все чувствовать и начнет вам сейчас думать и подбирать слова!
Нет. Он посмотрит. И ничего не ответит. И это очень сильно. Это самая
сильная сценка-расценка. Она стоит дорогого, - почувствовал менеджер,
налегая на педали,и график пополз вверх. Горизонт почти что
расчистился от неторопливой утренней поволоки, военный городок растаял как
сон. Кривая ползла вверх, педали крутились, сердце, большое нежное
сердце менеджера по продажам аритмично колотилось в предверии новых
чувств. Мы не кончаем начатое, ибо нельзя кончить незаконченное, ибо
мы как ремонт. Таким хорошим читателям грех еще чего-то хотеть.
Читайте нас, и воздастся вам.