Специалист
- Это чрезвычайно непростая ситуация. Вы прекрасно знаете мое отношение к непрофессиональным кадрам, однако сложная экономическая ситуация заставляет руководство нашей редакции идти на отчаянный шаг, нанимая людей на несколько должностей. Я полностью разделяю рекомендации международного института управления по поводу того, что каждому хорошему специалисту необходимо овладеть и постоянно развивать только одну специальность. Разделение труда - это единственно верный способ повышения производительности. - Председатель отдела по работе с персоналом встал и, словно угрожая, навис над сидящими по другую сторону стола многочисленными замами и секретарями. После красноречивой паузы, медленно окинув каждого из собравшихся внимательным взглядом, председатель продолжил: - Именно по этому вы все здесь и работаете. И по этому же наша редакция остается в пятерке самых популярных уже семь лет подряд. Но все же, как я и говорил раньше, мне придется дать согласие. Так выберите же людей поспособней из этого сброда всезнаек, коим никогда не удастся стать настоящими специалистами!
- У меня есть несколько претендентов, господин председатель. – Сказал зам по работе с персоналом отдела технического обеспечения.
- Кто там такой способный нашелся? – Ответил председатель, всем видом давая понять, что он не высокого мнения о способностях вышеупомянутых кандидатов.
- Нет, на этот раз три программиста желают по совместительству работать системными администраторами. – Председатель от недовольства нахмурил брови и сморщил лоб, услышав это. Вид у него получился весьма комичный. Неправильно истолковав выражения лица, зам продолжил:
- Они замечательно сдали предварительные экзамены, кроме этого готовы работать на пол ставки и…
- А каковы показатели ежемесячных контрольных экзаменов по основной специальности? – Прервал зама председатель.
- Небольшие снижение результатов на 3,57%, но это из-за того, что они готовились к экзаменам на вторую специальность.
- Список с фамилиями мне на стол, - коротко ответил председатель и, когда на столе появился листок бумаги, продолжил:
- Если ещё будут пытаться получить дополнительную специальность – уволить! Молодежь совсем распустилась, об основной специальности вообще не думает! – Председатель, успокоившись, вновь сел за стол. – Еще претенденты есть?
Замы и секретари молча уткнулись в бумаги. В кабинете воцарилась тишина.
- У меня есть один, – тихо, словно в нерешительности сказал зам по работе с персоналом отдела редакции. – Он хочет получить две новые специальности.
- Две!!! Кто это такой нашелся! Как его имя? Хотя нет, знать его не хочу. Уволить немедленно!
- Но господин председатель, – начал оправдывать своего подопечного зам. – Это очень способный работник! Результаты экзаменов по основной специальности постоянно растут в среднем на 1,57%, при том, что он прекрасно сдает экзамены на дополнительные профессии уже пятый раз. Это очень перспективный работник и ему только 24 года.
- Да? И какое будущее у вашего «перспективного» работника? Освоит он семь специальностей к пенсии и ни в одной из них далеко не продвинется! Я, господа, уже 30 лет работаю на должности председателя по работе с персоналом, и всего ещё не узнал в этой специальности.
- Но это действительно очень способный работник, - не сдавался зам.
Председатель отвернулся к стене и посмотрел на часы. Уже 19:24, а отчет о проведенной работе по оптимизации структуры персонала начальство потребует уже утром. Надо скорее что то решать. – Думал председатель.
- Ладно, рассмотрю его кандидатуру. Какая у него должность и на какие он претендует?
- Спасибо, господин председатель. – Обрадовался зам. – Вы останетесь довольным. Этот работник редактор-специалист по букве «А», желает получить дополнительные специальности по буквам «Б» и «В». Кроме этого, желает получить специализацию: помощника главного редактора по заглавным буквам. Очень способный человек!
- Да уж… - вздохнул председатель отдела по работе с персоналом западной редакции 3 страницы, выходящей по вторникам, ежедневника «Специалист».
03.06.07
Свидетельство о публикации №207081400162