Коучинг - современная технология обучения бизнесу

Изо дня в день, из года в год в процессе профессиональной и личной коммуникации мы обмениваемся опытом друг с другом, тем самым пополняя свой арсенал знаний всё новыми и новыми орудиями. Орудиями мы образно называем ценные мысли, а лучший способ применения этого орудия – это быстрый переход от мыслей (слов) к делу. Предприимчивость, оперативность, и как следствие эффективность – вот три основных кита, на которых базируется мышление успешного современного предпринимателя.

В настоящее время, существует огромное количество технологий обучения бизнесу. И если при традиционном обучении акцент делается на написание многочисленных конспектов, которые, по сути, представляют собой краткий пересказ-изложение чьего-либо успешного опыта в становлении бизнеса, то в современных тренинговых системах обучение строится исходя из индивидуальных психологических особенностей обучаемого.
Одним из наиболее эффективных методов личностного развития является коучинг (в переводе с английского – тренировка), формирование которого началось в 70-х годах XX века. Коучинг представляет собой процесс раскрытия личностного потенциала человека, независимо от его профессиональной принадлежности. Зачастую, бывает так, что в глубине человеческого существа таится колоссальный потенциал, о котором его обладатель и сам не подозревает. Так вот, задача, которую ставит перед собой коуч (тренер) заключается как раз в раскрытии этого потенциала, но не путём психологического прессинга, зомбирования, когда обучаемого пичкают зачастую совершенно бесполезными и неуместными для его ситуации установками.
Коучинг тем и эффективен, что помогает найти ответ из сложившейся, порой безвыходной (с позиции ученика) проблемы. Причём ключ к решению проблемы обучаемый находит сам. Коуч задает вопросы, а его подопечный отвечает на них, вследствие чего формулируется основная проблема и пути её решения, исходя опять же из конкретной, чётко определённой ситуации.
Абсолютная универсальность коучинга позволяет его эффективно применять практически в любой сфере бизнеса для решения таких задач, как:
• развитие компании. В первую очередь, это разработка концепции, стратегического плана развития;
• мотивация персонала. Как известно, самая большая проблема, с которой сталкивается начинающий бизнесмен, – это отсутствие инициативных кадров, способствующих развитию и процветанию его детища. В связи с этим, выдвигается на первый план проблема мотивации персонала, стимулирование сотрудников в материальном и нематериальном виде;
• создание команды. «Пока мы едины, мы непобедимы» - именно эту речёвку любят скандировать в ходе футбольной баталии особо ярые болельщики своей любимой команды. Действительно,  сплочённый, слаженный коллектив, одухотворённый одной идеей – это ключевой фактор в успешной реализации любой цели – будь то победа на чемпионате мира по футболу или же повышение производительности отдельно взятой фирмы в 2-3 раза.

После прохождения тренинга по бизнес-коучингу вы сможете повысить свою личную эффективность как руководителя, а также работоспособность вашего коллектива в целом. Ведь именно от чётко выработанной стратегии, способности предвидеть несколько вариантов исхода одной и той же ситуации, умения грамотно выстраивать отношения с партнёрами по бизнесу и своими подчинёнными напрямую зависит судьба вашего предприятия.