Эффективность

Хотите преуспеть в любой области знаний, в спорте, литературе, живописи , любви, бизнесе и пр.,  постарайтесь разобраться в механике «эффективности». Казалось бы, какое это имеет отношение к любви, которая вообще не поддается никаким расчетам, а, оказывается, имеет. Чем вы внимательней, чувственней, умней, тем более качественным будет ваш выбор. Вспомните, сколько раз вы ошибались из-за того, что второстепенное воспринимали за главное, а главное в упор не видели. Эффективность, в смысле развития своих способностей, чувств не будет расчетом относительно любви, а позволит лучше чувствовать и понимать. Что подразумевается под словом «эффективность», и как повысить ее уровень? Человек живет в определенном ритме, сформировавшемся под воздействием наследственной возбудимости, житейских факторов, страхом или агрессией. С утра он накрутил себя, и … побежал. Проснулся, встал, умылся, побрился, позавтракал, добрался до работы, на работе накрутил себя на ее выполнение. Потом обратная дорога домой, а там – разные мелкие дела, ужин, телевизор, и сон. Изо дня в день, одно и то же. Поначалу еще удается после работы и в выходные заняться различными делами и досугом, но постепенно ритм затягивает, и вырваться из него уже сложно. В ритме жить легче, он как наркотик. А хочется. Такой образ жизни не совсем правильный. Ритм выхолащивает эмоциональную сферу, сужает круг интересов, старит, сокращает жизнь, делает страха зависимым от него. А хочется, больше зарабатывать, меньше прилагать для этого усилий, быть самодостаточным. Но чем дольше затягивается реализация желаний, тем трудней вырваться из этого злосчастного ритма. Через какое-то время человек, устав с ним бороться, смиряется, и начинает плыть по течению. Его уже мало что интересует, а все новое  раздражает, так как к нему он уже не способен. А можно ли каким-то образом изменить ситуацию, чтобы вырваться из этой трясины? Можно, если повысить эффективность работы мозга. Каким образом? Человек пока не научился воспринимать реальность напрямую, бессловесно, сутью. Он вынужден при оценке ситуации обращаться за помощью к накопленному эмоциональному опыту, который не соответствует реальности, а потому приходится все время делать корректировки и ломки связей. Часто этот опыт вообще вводит разум в заблуждение и направляет развитие по ложному пути. Как же быть? Ведь если не использовать эмоциональный опыт, то каким образом можно осмысливать поступающую все время информацию? Задействования эмоционального опыта сопровождается огромной нецелесообразной работой мозга. Возникающие возбуждения активизируют слишком много не относящихся к проблеме связей. Что делать? Сначала надо снизить возбудимость, чтобы увеличить степень охвата ситуации, более целостного е видения. Чем вы спокойней, уравновешенней, тем вы более целостную картину видите и выбираете в ней более важную информацию. Рассмотрим конкретный пример. Рабочий на заводе видит в основном только свой станок и детали, которые ему предстоит на нем сделать. Узкая специализация. Организационные вопросы цеха его мало интересуют, поскольку его интерес в другом. Начальник цеха видит уже более целостную картину. Ему надо обеспечить всех рабочих в цеху работой, следить за очень многими вещами и быть более ответственным. У него другое видение. Он стремится охватить ситуацию, и в то же время вникать во все детали. У директора завода охват и ответственность еще выше и т. д. Чем выше ранг, тем более объемным видением должен обладать человек. Но даже руководитель очень высокого ранга будет мыслить на местечковом уровне, если не научится воспринимать мир объемно и всесторонне. Целостным видением сможет обладать и простой рабочий, если не будет чрезмерно циклиться на своей работе. Подходим к главному. Как повысить эффективность мозга, чтобы и успешным быть, и все успевать, и при этом не превращать себя в загнанную лошадь? Надо перенаправить энергетические потоки из своего внутреннего эмоционального мирка в реальный мир. Наружу, а не внутрь. Это не просто. Легче все протаскивать через знакомый и привычный эмоциональный опыт. Но в нем столько накоплено искажений, психотравм, ошибок…. Многое вообще вычеркнуто из мыслительного процесса, как «ненужное». Приходится недостающие знания компенсировать всевозможными суррогатами. Но ведь по-другому не получается. Начнешь выстраивать логические построения, так вообще забредешь в дебри. Вернемся к теме. Руководитель, несмотря на более высокий охват реальности, чем у подчиненного, тоже в большинстве случаев мыслит в плоскостном пространстве, возможности которого ограничены возбудимостью этой плоскости и невозможностью вырваться за ее пределы. А если не обращаться за помощью к эмоциональному опыту, то, как осмысливать окружающий мир? Вроде бы и без эмоционального опыта нельзя, но и он создает большие проблемы в восприятии реальности. Как быть? Эмоциональный опыт основан на фиксациях, несущих одностороннюю информацию о раздражителе. А оценка любого раздражения должна быть двусторонней. Только тогда она будет объективной, правильной. Значит, накопленный эмоциональный опыт надо осмысливать, что позволит лишить его доминирующих позиций. Именно через осмысление лечатся психотравмы. Как это сделать? Перестать протаскивать возбуждения через страх и учиться видеть мир напрямую, двусторонне. Сразу не получится, процесс медленный. Надо не убегать внутрь себя, чтобы получать ответы на вопросы с помощью накопленного эмоционального опыта, а «поднимать мысли наверх», и видеть мир, «как есть», а не «как хочется». Когда разум контролирует чувства, он не подавляет их, а защищает, чтобы они не нарушили порядок в общем доме. Пожалуйста, пусть будут полностью свободны, но не в ущерб другим. Что принуждает все протаскивать через страх? Сломленная агрессивная защита. Видение позволяет реставрировать и укрепить ее позиции. Когда внимание устойчивое, исчезает прерывающий его страх, и тогда реальность воспринимается всей головой, всеми чувствами, напрямую и без искажений. Эмоциональная сфера становится необычайно богатой, чувства буквально пронизывают пространство, и в то же время они находятся в состоянии покоя, что позволяет мыслить сутью. Зачем совершать колоссальную работу по поиску истину, когда эту истину можно видеть сразу напрямую, почти не затрачивая на это энергию. А теперь сравните. Или для решения задач мозг все время находится в возбужденном состоянии и при этом все равно видит и мыслит узконаправленно и изнашивается, или разум ваш спокоен, чувства задействуются выборочно и понапрасну не растрачиваются, и вы всегда видите главное, не теряя связь с другими интересами. Предприниматели, например, смогут владеть огромными объемами информации, тасуя ее как угодно, в зависимости от ситуации. Интуиция, позволяющая чувствовать бизнес, будет развита чрезвычайно. И человеческие ценности не будут разрушаться из-за перегрузок, что сейчас наблюдается сплошь и рядом. Человек перестанет суетиться, раздражаться, будет доброжелателен, и деятельность его будет направлена не только на обретение собственного благополучия, но и на пользу обществу, частью которого является он сам. Мудрые бизнесмены понимают, что благотворительность идет на пользу бизнесу, поскольку очищается совесть и тормозится разрушительная сдвиговая направленность. В уравновешенном состоянии увеличивается охват, и более легко и успешно решаются все дела. А тот, кто бежит, торопится, по пути теряет лучшие свои душевные качества, и жизнь, несмотря на обилие денег, становится не в радость. Человек уравновешенный не знает, что такое инсульты, инфаркты, сахарный диабет и прочие напасти, потому что у него все органы работают нормально. Мыслить напрямую выгодно во всех отношениях. В более далекой перспективе охват реальности может перейти на космический масштаб. Появится новая формация людей под названием «Человек чувствующий».