Татьянин день - продолжение 8

Мариам с Аликом приехали в Петербург в середине декабря. С ними были ее мама и
бабушка. Тесновато в малогабаритной квартире с таким коллективом, но для Андрея
присутствие родственниц жены было большим подспорьем, так как они оказывали ту
самую поддержку, которую он не мог оказать в силу своей загруженности. Случись какая
проблема, он даже не смог бы быстро приехать домой с другого конца города. Гости
прибыли на неопределенный срок, как минимум до февраля.
И так получилось, что в декабре Андрею пришлось уезжать из Петербурга каждые
выходные, а иногда в этих поездках захватывать также и будние дни. По Экссону нужно
было съездить в Москву провести переговоры с гендиректором фирмы «Дормашинвест»,
которая осваивала бюджет МПС (наконец представилась возможность показать себя как
менеджер!), и Андрей не упустил возможность слетать в Волгоград.
На Совинкоме шел постоянный рекрутинг, вакансия сотрудника отдела продаж всегда
была открыта. В несколько кадровых агентств были поданы заявки, и Андрей каждый раз,
приезжая в Волгоград проводил собеседования. В декабре к нему пришла симпатичная
субтильная блондинка, в которой он, присмотревшись, узнал Ирину, бывшую жену своего
бывшего компаньона Вениамина Штейна. Это была уже не та бесцветная особа,
увиденная когда-то в его ростовской квартире. Всего год без мужа, и какой прогресс! Она
словно ожила после долгого анабиоза – стала ярче, увереннее. Сказав что-то
невразумительное по поводу образования и опыта работы (судя по всему, у нее не было ни
того, ни другого), она бодро сообщила, что рекомендована ЦГИ («Центр гражданских
инициатив» – кадровое агентство), но пришла к работодателю тайком, поэтому
комиссионные за нее платить агентству не нужно.
Андрей сомневался насчет ее способностей к продажам (хотя… может со временем), но
ему был нужен офис-менеджер, а на эту должность Ирина вполне годилась. И он принял
ее на работу.
На Совинкоме никогда не было администраторов или заместителей с широкими
полномочиями (клоун Кодряну не в счет). Уехав в Петербург, Андрей не оставил главного
в офисе, кому бы все подчинялись. Каждый занимался своим делом, единственным
руководителем была Римма Абрамова, в чьем подчинении отдел продаж – шесть человек
(цифра постоянно менялась – кто-то уходил, кто-то приходил, постоянных эффективных
работников было трое); но кроме своих подчиненных, она никому не могла отдать
приказание, только попросить. Даже выписать счет или отгрузить товар со склада
секретарь и кладовщик были условно обязаны, – если что-то им не нравилось, могли
набрать гендиректору в Петербург и уточнить, как им действовать. Андрей постоянно
находился на связи, был в курсе всего, что происходит на Совинкоме, и незримо
присутствовал в своем волгоградском офисе. Он действовал по наитию, и сформировал
такую структуру, в которой не могло быть никакого другого лидера, кроме него. Все
сотрудники конкурировали за право быть «первым после бога», он был любезен со всеми,
не отдавая предпочтения никому. Когда приезжал, беседовал с каждым по душам, и
каждый сотрудник обязательно что-нибудь рассказывал по секрету, жаловался, выкатывал
словесную телегу на своих коллег. Андрей виртуозно разруливал все эти
междусобойчики, сотрудники могли злиться друг на друга, но на гендиректора – никогда.
И, принимая на работу Ирину, у которой, несмотря на хрупкую наружность,
присутствовал характер, он понимал, что может нарушить гармоничный биоценоз,
поэтому не дал ей четкую должностную инструкцию, как и не дал ей никого в
подчинение. Просто конкретные задания – взаиморасчеты со всеми конрагентами
(особенно с кардиоцентром, по которому сложилась путаница – куча оплаченных счетов,
по которым не все отгружено, и в тоже время множество счетов, по которым отгружено
чуть ли не вдвое больше, и этот перегруз не оплачен, путаница с возвратами, и т.д.);
помощь Лене в обработке заявок, ежедневная пересылка в Петербург информации по
всему, что творится на фирме (приход денег, расходы, складские остатки, и т.д), плюс
комментарии. Главной идеей было разобщить информационные потоки, чтобы отдел
сбыта никак не контактировал со снабженцами. Если sales-менеджеры будут владеть всей
ситуацией, им, собственно говоря, уже и фирма не нужна – компания Экссон тому
пример.
Беря Ирину на работу, Андрей и представить не мог, какие могут быть последствия. Она
проработала всего неделю, и под выходные сообщила шокирующую новость: на фирме
недостача в размере 260,000 рублей! Он срочно вылетел в Волгоград, собрал в субботу
ответственных сотрудников, и приступил к разбирательству. Перед ним предстали
растерянные Лена Николова, Римма Абрамова, Афанасий Тишин, Юля Чуприна, и
невозмутимая Ирина Кондукова (она вернула девичью фамилию), которая явно гордилась
тем, что разворотила муравейник. Она проанализировала движение товарно-
материальных ценностей, и обнаружила, что со склада пропала рентгенпленка на
указанную сумму. Никто не мог ничего толком объяснить. Самые большие претензии
были к Юле – ведь еще совсем недавно она давала совсем другие цифры – ну, минусило
тысяч пять, не больше (разница между активами и пассивами – дебиторская и
кредиторская задолженность, остатки по складу, деньги на расчетном счете, наличные в
кассе, и тд). А история рентгенпленки уходила корнями в те времена, когда Андрей с
Леной вынесли из кардиохирургии два монитора Jostra, которые потом были проданы РКБ
в Казань, а расплатился за них КМИЗ рентгенпленкой. Проект курировал Игорь
Викторович Быстров, тогдашний заведующий кардиохирургией, он вытребовал свою
долю, хотя товар завис на складе, его стоимость Андрей держал в уме как актив, эти
суммы фигурировали в отчетах, а теперь вдруг оказалось, что этого нет. В течение года на
фирму поступала другая рентгенпленка (другие наименования), склад постоянно
обновлялся, и сейчас не представлялось возможным выяснить, какой именно товар исчез.
Хотя, если правильно вести учет, то это можно выяснить за несколько секунд.
Юля не обладала даром красноречия и упорно твердила одну и ту же фразу: «Меня
попросила Ира, и я ей распечатала из 1С необходимые данные». Хоть Юля и не
произнесла ни слова в свое оправдание, но сам собой напрашивался вывод, что если б она
захотела, то спрятала бы все концы, а тут она, как честная Маша, показывает все, чем
располагает. Да, она легко могла сделать документы, подтверждающие, что покупатели
расплатились за этот товар, и тогда бы обнаружилась просто недостача, а хозяину бы
пришлось гадать – может снял со счета, потратил и забыл, а может, перечислил в счет
взаиморасчетов с Экссоном и опять же забыл, или… вариантов много может быть разных.
На фирме не было материально ответственного зав.складом, и вот к чему привела
экономия. Товар выдавала то Лена, то Юля, то Тишин; имелась информация, что им
бывало лень идти в бункер и они давали менеджерам ключ, чтобы те сами сходили на
склад. Одно время носились с идеей сортировать рентгенпленку в конверты по две штуки
– товар хорошо расходился в мелкой упаковке. Заказали конверты, договорились в
рентгенотделении насчет фасовки, но потом идея заглохла из-за несогласованности. А
ключ от склада успел побывать во многих руках.
Андрей занимался с сотрудниками три часа, наговорил много резких слов («Меня не е*ет,
будете покрывать недостачу из своего кармана!»), но ни на шаг не приблизился к разгадке
тайны – куда делись 260,000 рублей. Возможно, дело было не в рентгенпленке.
Менеджеры часто приносили наличные за проданный товар, передавали Лене или кому-то
еще, а те по приказу Андрея расплачивались за что-то или отдавали деньги Максиму,
который отправлял их в Петербург, или относил заведующим (как комиссионные или в
качестве оплаты за возврат).
Лица сотрудников стали похожими на желтые розы печали, и это еще больше разозлило
Андрея, ему показалось, что перед ним разыгрывают театр, а в душе насмехаются, ждут,
когда хозяин съ**ется, чтобы продолжить хищения. И он резюмировал встречу, заявив,
что до выяснения обстоятельств отстраняет всех от работы. То был его излюбленный
прием избавляться от надоевших людей, и все прекрасно знали, что такое «временный
отпуск». И только Елене разрешалось приходить и вести дела кардиоцентра – она была
действительно незаменимым человеком, с нее собственно и начался Совинком, поставщик
номер один кардиоцентра, – ее привел Игорь Викторович Быстров, он был за нее горой, и
строго говоря, она единственная, кто был вне подозрений.
Что касается остальных, то Андрей немало наговоров выслушал, пообщавшись с каждым
из сотрудников наедине. Особенно много судачили насчет Юли Чуприной и Афанасия
Тишина. Все недолюбливали эту парочку – катаются вечно вдвоем, задирают нос. Андрей
понимал, почему так – а как еще должны вести себя заслужившие доверие старожилы в
окружении постоянно меняющегося коллектива бесполезных шнурков!? Но он кивал,
старательно вылавливая в мутном потоке сплетен крупицы достоверной информации.
Ничего полезного выудить не удалось, единственная зацепка – Юля «шикарно обставила
квартиру». Об этом, захлебываясь, рассказывал один из менеджеров, завистливый болван,
а когда его попросили расщифровать словосочетание «шикарная обстановка», он
перечислил: мягкая мебель, стиральная машина, плюс некоторые бытовые приборы – то,
что Юля могла купить на свою зарплату. Своими глазами он это не видел, а подслушал из
разговоров. Как в том анекдоте – Пугачеву не слышал, но знаю, что картавит и врет, мне
ее Мойша напел. Андрей поблагодарил за сведения, хотя по хорошему надо было дать
болтуну нагоняй, чтоб не подслушивал бабские разговоры, а занимался продажами.
В итоге отстраненными от работы оказалась только эта нелюбимая всеми подозрительная
парочка. Римма была волчицей, и никак не походила на крысу, через несколько дней
после объявления отпуска ей позвонили и вызвали в офис. Ирине было дано задание
найти грамотного бухгалтера провести аудит и одновременно с этим подыскивать нового
штатного бухгалтера. Очень быстро нужный человек был найден – подруга Ирины,
работавшая главным бухгалтером в строительном супермаркете, филиале крупной
московской компании (уже хорошая рекомендация). Наталья (так ее звали) согласилась не
только провести аудит, но и сделать очередной баланс, если к этому моменту не удастся
найти нового бухгалтера. Таким образом, вопрос с Юлей решился сам собой. Результаты
проверки Максим переслал Андрею в Петербург по электронной почте:


ЗАМЕЧАНИЯ и НАРУШЕНИЯ найденные у ЧУПРИНОЙ Ю.В.:

1. Отсутствуют фин. отчеты за 24.11.01 и 25.11.01

2. За 19.12.01 и за 20.12.01 в фин. отчетах проходит сумма 9.000, как оплата фирме
«МЕДИУМ» По банковским документам оплата Медиуму только ОДИН раз
(платежка создана 19.12.01, а оплачена 20.12.01 – вот как намудрили). Т.е. даже
если Юля брала для фин. отчетов реальные суммы, только за разные даты, то в
конце в ЛЮБОМ случае будет разногласие на 9.000 рублей. Это говорит о
несостоятельности финансовых отчетов.

3. Остатки в 1С не совпадают с остатками по банку. Наташа говорит при таком
раскладе невозможно сделать правильный БАЛАНС. Действительно идет
разногласие с входящим и исходящим банковским остатком с таковыми в 1С.
Разногласие в 3-4 тыс. рублей.

4. За 03.12.01 есть выписка. Но нет платежки на 150 рублей.

5. Корешки от чеков в чековой книжке не правильно и некорректно заполнены.

6. В кассовой книге ошибки. Например: 26 ноября 01 год лист № 38. Остаток на
начало дня 2278, 92. Приход 190 000 и 120 000 . Расход 19 000 и 12 000. Причем
расход на твое имя. Остаток на конец дня 2278,92. Т.е. такой же как на начало дня.
Юля просто забыла/проглядела/недоглядела/специально не дописала по одному
нулю. Наташа говорит налоговая за эти дела очень сильно штрафует если не более
этого.

7. По начислению налогов на зарплату: со слов Наталии налог составляет на вскидку
около 35%. Т.е. с 3тыс будет 1тыс. Юля начисляет с 3тыс 229 руб. и все. Могут
быть проблемы.

8. В сейфе бардак. Многие документы (кассовые книги) искались по полчаса и
находились все в разных углах. Часть документов не нашлась (какие именно
затрудняюсь назвать, т.к. я даже не слышал о сущ. таких, со слов Наташи, эти
документы должны вестись хотя бы для налоговиков).
Вывод: Наташа говорит, либо Юля где-то крутит деньги (вкладывает, получая с них
проценты; ссужает; проводит через какой-либо счет), либо очень рассеянная особа (т.к.
пока не удалось найти ничего конкретного). Но то, что чрезвычайно ленивая само
собой разумеется.

Андрей, я за завтра доделаю движения денег по расчетным счетам и движение
наличных. Скажу каких конкретно документов не хватает. Посмотрим что и как.
Сегодня сверяли фин.отчеты с банковскими документами, проверяли движения товара
и денег в 1С, сделали распечатки по движению товара, приходу и расходу денег по
версии 1С. Найти бы зацепку на конкретную сумму!

Ира.


Все это было замечательно – появилась свежая кровь, команда становится сильнее, но
денег на расчетном счете не прибавилось. И даже если найдутся доказательства того, что
отстраненные сотрудники приворовывали, Андрей не мог себе представить, как будет
взыскивать с них деньги. Они всегда служили верой и правдой, о них вспоминалось
только хорошее.
А по большому счету, Андрей допускал, что мог спустить эту сумму на проживание в
гостиницах, авиаперелеты каждую неделю, обустройство съемной питерской квартиры,
другие личные нужды.
Доказательства хищений так и не были найдены, но Ирина так настроила Андрея против
Юли, что уже и речи не могло быть о ее возвращении на фирму. Даже если не ворует, то
«очень рассеянная особа», она никак не может быть главбухом на двух серьезных фирмах
– на Совинкоме и Экссоне. К моменту следующего разговора с Юлей, когда нужно было
определяться, что с ней дальше делать, Ирина развила бурную деятельность – наняла
кладовщика, упорядочила отчетность, разобралась в путанице, царившей во
взаиморасчетах с кардиоцентром. И она идеально подходила на должность менеджера по
работе с кардиоцентром. Во-первых, она не предаст и не станет открывать свою контору
(Андрей как-то сразу почувствовал в ней верного человека). Во-вторых, Елену Николову,
занимавшуюся кардиоцентром с самого начала, прекрасно принимали в отделениях и в
аптеке, но, как вчерашнюю медсестру, не принимали всерьез в администрации. Она
приятная обходительная девушка, чрезвычайно трудолюбивая, добросовестная, но
попадая к начмеду или главврачу, сразу теряется, опускает глаза, говорит «Да,
слушаюсь…», и в смятении удаляется. Она привыкла ставить этих людей намного выше
себя и никогда не сможет заставить себя говорить с ними на равных. Ирина же знала
только одного хозяина, поэтому могла уверенно отстаивать интересы фирмы у
руководства кардиоцентра. В-третьих, ее внешность и манера одеваться. Ирина умела
преподнести себя как бизнес-вумен – подтянутая, в деловом костюме; в то время как
Елена, хоть и проработала столько времени на фирме, до сих пор разгуливала по
кардиоцентру в своем медсестринском халате и шлепанцах. В-четвертых – и это был
решающий фактор – Халанский высоко оценил Ирину, сказав:
- Наконец ты нашел себе надежного заместителя, Андрей Алексевич, на которого можно
оставить хозяйство, пока уезжаешь в Петербург на учебу. И запомни: никогда не бери на
такие должности мужиков. Они либо сопьются, либо проворуются. Женщины гораздо
надежнее и трудолюбивее.
(он всегда путал отчество и называл «Алексеевич» вместо «Александрович», и если
называл по имени-отчеству, то разговаривал на «ты», а если называл просто Андреем, то
разговаривал на «вы»)
Многие сотрудники, включая Римму, намекали и прямо спрашивали насчет обслуживания
клиента номер один, но Андрей сразу дал понять, что этот вопрос закрыт. За исключением
избранных, никто из работников Совинкома не имеет права выходить на сотрудников
кардиоцентра.
Итак, когда Юля пришла для завершительного разговора, вопрос ставился примерно
такой: либо она, либо Ирина. Нет, чрезвычайно деятельная блондинка не ставила впрямую
ультиматум… это читалось во взгляде ее небесно-голубых глаз: доморощенное
самопальное хромающее на все ноги производство, или всё по-взрослому. Возможно,
разговаривая один на один, Андрей бы сломался, принял половинчатое решение – ведь
Юля начинала работу в условиях, когда здесь были одни голые стены, когда ни один
серьезный бухгалтер не пришел бы сюда, поднимала дело с нуля… но суетившаяся вокруг
Ирина бросала слишком красноречивые взгляды – давай, лох педальный, чего ты
меньжуешься, ты хочешь дальше двигаться, или вязнуть в болоте?! И он уклончиво
произнес, что «не готов сейчас что-либо сказать, разберусь и позвоню», хотя прекрасно
понимал, что не сделает этого и забудет про Юлю, как только за ней закроется дверь.
Ну а если посмотреть с другой стороны – черт с ним, ведь у рабочей лошади не бывает
заслуг, её удел – терпеливо тащить ярмо на полях засева.
- Мне к Ире прийти за расчетом? – спросила она, когда для нее настал момент истины.
Андрей кивнул, и Юля, поднявшись, шумно отодвинув стул, вышла из кабинета.
А Тишина пришлось вернуть обратно. За него позвонил тесть, с чьей подачи Тишин был
принят на работу. Звонила, рыдая, его жена, таможенница, с чьей помощью он
растамаживал импортный товар. И Андрей его оставил.

продолжение следует