О террактах, шахте Распадская и менталитете
Шепоток о террактах менталитет управления объясняет лучше сложных, псевдонаучных книжек о менеджменте. Приблизительно так проблема обучения пользователей зрелого возраста выявила неожиданную проблему адекватности личности - многие весьма благообразные пожилые люди оказались неспособными работать с компьютерами не из-за трудностей усвоения команд, а из-за невозможности оказать на компьютер психологическое воздействие. Вроде, нормальные люди, а вся их репутация держится на страхе получить в морду за хамство. Очень четкое выявилось раздвоение - кому-то мешает трудность усвоение нового, кому-то мешает невозможность хоть потихоньку, но давить и заставлять других думать и работать за себя.
Катастрофы выявили дурь управления. Боролись с "главными" угрозами - забастовками, несогласием, правом на свободу слова, достойную зарплату и уверенность в завтрашнем дне. Берегли себя от убытков. В итоге убытки оказались совсем удручающими. Шахта "забастовала" года на полтора-два. Ни одна команда взбесившихся шахтеров не смогла бы и не посмела бы так ловко и основательно испортить оборудование, ствол и забои шахты. То же мы получили в случае с электростанцией. Взбесившемуся хаму невозможно объяснить, что он сам себя накажет. У него кризис в голове, а не в сортире, как ещё объяснял Булгаков. Причем жалеть его и мыть за него сортир, а именно к этому сводится наш патриотизм, бесполезно. Будет чисто в сортире - взорвется газ на кухне. Починишь плиту - даст трещину фундамент.
Самое показательное, что катастрофы затрагивают самые прибыльные предприятия. Они априори не могли быть плохими и старыми при нормальном управлении, поскольку были сверхрентабельными. Всё неисправное можно было загодя починить, заменить и отладить до совершенства. Денег была прорва, в разы больше, чем в среднем по отрасли. Распадская была обречена стать более рентабельной, чем шахты конкурентов. Но хозяева-то блатные. Абрамович и прочие не своим трудом заслужили шахту. Им дали в монопольное пользование самое выгодное месторождение, самых квалифицированных рабочих, выгодные блатные связи для сбыта и сказали - жирейте и жируйте. Кстати, Курск тоже был лучшей подлодкой, а для пресловутого Невского экспресса выделили особое финансирование как на сам экспресс, так и на ремонт пути. Там мы видим схожее явление - псевдо терракт на фоне льгот и особого внимания начальства. Наверняка, при неудачных запусках Булавы тоже пилили рекордный объем бабла. Конечно, действительно старые и нерентабельные предприятия тоже ломаются, горят и взрываются. Это от нас скрывают, но отсутствие прямой связи между деньгами и результатом у эффетивных менеджеров и эффективных олигархов видно без бинокля.
Если мы посмотрим на наше сельское хозяйство, то увидим схожую картину - явная катастрофа при сверхрентабельных по мировым стандартам ценах на зерно и массу других видов продукции. Сверхрентабельна добыча рыбы, сверхрентабельны заготовки леса. Я имею в виду не отчетность, а простое сравнение с мировой ценой. Скажем, рожь стоит порядка 120-130 баксов за тонну, а мировая цена около 190. Если сравнить с этой ценой, то рожь очень рентабельна, а у других стран держится на дотациях. У нас сверхрентабельность стала условием катастрофы, а катастрофа становится веским аргументом для повышения рентабельности, вплоть до новой катастрофы. Катастрофы стали формой управления и прямым следствием управления. Поэтому Абрамович, который даже не покинул Лондон из-за катастрофы на Распадской логичен - всё в порядке. Ну, назначили менеджеров, при которых катастрофы неизбежны, так не надо с этим бороться.
За этим показным равнодушием скрывается очень большая истина - не надо бороться, бороться бессмысленно и вредно. Экономику трясет не из-за износа социалистического наследства. Есть более важные причины. Известна поговорка - какой поп, таков и приход. Ещё - муж и жена одна сатана. А из психологии мы знаем закон притирки личностей в процессе совместной работы или проживания под одной крышей. Менталитет высшего менеджмента с каждым годом всё больше отражает менталитет владельцев, менталитет среднего звена всё больше отражает менталитет высшего менеджмента. У вороватых владельцев менеджеры становятся вороватыми, у глупых - глупыми, у злых, привыкших только давить - злыми, у необразованных - необразованными. Причем никакие дипломы не помогают. Есть ценности выше бабла, закон стремления подобного к подобному никто не отменял. Закон приспособления тоже отменить невозможно - растет молодежь, она мимикрирует ради выживания, если потом что-то горит и взрывается, то так тому и быть. Разруха в головах из достояния ельцинской или медведево-путинской команды с каждым годом становится общенациональным достоянием. Приезд Абрамовича ничего не решил бы.
В Поколение П писатель Пелевин жестко высмеял пиарщиков, которые даже не хотят знать, кто правит. Их желание вполне логично - чем меньше заказчик сует своё личико в экран телевизора и раскрывает ротик, тем легче его впарить населению. На деле это только отсрочка, поскольку невидимое приспособление к заказчику всё равно происходит. Закон движения подобному к подобному полностью блокировать невозможно. Маленький человек в процессе самопознания на самом деле познает начальство. Мы циничны - значит, олигархи циничны, мы продажны, значит они продажны, мы не умеем работать, значит, они не умеют работать, мы умеем пить водку, значит они умеют пить шампанское и виски, а поменяйте нас местами, мы тоже научимся пить виски и шампанское. Надо научиться видеть мир философски. Тогда мы сперва придем к философии катастроф, а далее к катастрофе философии, поскольку, как мне кажется, даже мои примитивные мысли выше начальственного понимания.;
Свидетельство о публикации №210051400776