Экспресс-анализ для СЕО фирмы на таблице 3х3

Нередко, топ-менеджер является одновременно и владельцем фирмы,и полностью ассоциирует себя с фирмой, и не может отделить свои личные дела от дел фирмы.
И когда на фирме из-за каких либо причин резко нарастают проблемы СЕО не
знает за что хвататься в первую очередь из-за этого самого смешения дел.
Тут прихожу я как консультант и  черчу простенькую таблицу 3х3, которая вообще то говоря является модернизированной таблицей Эйзенхауера 2х2, и все становится на места.
Как известно таблица Эйзенхауера 2х2 описывается часто в тайм-менеджменте и помогает определять важность и очередность выполнения задач, градации всего 4 - неважно+несрочно,неважно+срочно,важно+несрочно и наконец важно+срочно. Откидываем за ненадобностью неважно+несрочно, и располагаем по вертикали 3 градации - важно+срочно, неважно+срочно,важно+несрочно. По горизонтали нашей таблицы соответственно будут проблемы - мои, фирмы, мои+фирмы.
Далее так спокойненько открываем клиенту глаза на его ошибки управления от смешения дел, "отделяем мух от котлет", даем рекомендации, забираем гонорар и уходим.