Вопреки всякой науке, и главное, науке управления, у наших руководителей всегда преобладает склонность, а вернее, пагубная страсть к реорганизациям различного рода.
По данным «анализа исторического опыта», всякую, даже необходимую, возможно, реорганизацию они превращают в революцию.
Таким образом, разрушается и старая система управления.
Иногда, как поется в известной песне, «до основания»...
Потом, как вы помните, идут слова: «а затем»...
Вот это «затем» — сложнее.
И уже долгие годы как раз на строительство новой, мало-мальски приемлемой для человека организации общества у нас не хватает сил.
А нередко — умов.
Александр, как Вы считаете, не надо ли вернуть контроль качества продукции в России? Возврат к требованиям по качеству продукции, возможно, возвратит, или вновь воспитает должный уровень в производстве, и более добросовестный труд на всех видах производства?
Более того,Наталья,контроля качества не может не быть.Другое дело,что процедуру контроля можно при желании извратить до такой степени,что он станет и кормушкой контролеров,и средством борьбы с конкурентами и тд.К самой функции контроля нужно относиться очень внимательно и осуществлять ее должны люди с высочайшей квалификацией и порядочностью.Вы на вашем поприще много встречали таких?Не подумайте,что я жду ответа:))Спасибо за отзыв.Обязательно заходите.АР
Правильно сформулированные стандарты, хотя бы по минимальной шкале, могут помочь контролировать работу производства, да и самих контролёров качества, упреждая их нерадивость, или их злоупотребления.
Хочется, чтобы наконец у нас в любом деле было изжито наплевательское отношение, мол, "сойдёт и так".
С уважением,
Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с Политикой обработки персональных данных и файлов cookie, нажмите здесь.