В какие моменты жизни человек задумывается о своем

(Фрагмент из моей книги "Предназначение - Путь гармонии"

«Жил-был король. Правил он своим королевством долго и счастливо. Но, случилось так, что не было у него наследника. И вот, когда он почувствовал, что уже слишком стар, чтобы управлять своим государством, собрал он своих подданных и сказал:
- Одному из вас придется занять мое место. Расскажите мне о своих талантах, своих достоинствах. Мне нужно сделать выбор.
Подданные принялись, один за другим, похваляться своей доблестью, умом, добротой, щедростью и прочими замечательными качествами. Одни из них обещали сделать королевство необычайно богатым и процветающим, другие – самым сильным и непобедимым, третьи сулили всем его жителям счастье и благоденствие… Только один из них скромно стоял в стороне – королевский повар. Когда пришла его очередь, он сказал:
- Я не знаю, что я смогу сделать для нашего государства. Я – повар и все, что я умею – готовить вкусные блюда, чтобы накормить Ваше Высочество и придворных.
- Я сделал выбор! – воскликнул король, - Ты будешь моим преемником». 


- Хм, какая странная притча! Разве может повар быть хорошим королем, управлять государством?
- Притча – она на то и притча, что ее не нужно понимать буквально. Здесь идет речь о нашем внутреннем королевстве. У каждого из нас есть большое, главное «я» и много «маленьких я», дополнительных к большому. Когда у тебя спрашивают «кто ты?» или «чем ты занимаешься?» - обычно ты в ответ называешь свое «большое Я», например: «студент», или «директор по продажам», или «певица». При этом у тебя есть множество других, «маленьких я»: сын, брат, приятель, сочинитель стихов, фотограф, скейтбордист, любитель электронной музыки, участник форума автомобилистов… Их может быть очень много и ты далеко не всегда помнишь о них.
А теперь представим себе ситуацию: работает человек, скажем, менеджером в некой компании N. Работа неплохая, все устраивает. Он уже привык, что он – менеджер из компании N, это – его главное Я. И вдруг ему сообщают, что весь его отдел скоро будет сокращен. Придется искать новую работу! Что делать? И тут подают голос его «маленькие я». «Друзья говорили, что им нужен финансовый аналитик – я бы справился! Там зарплата хорошая, и от дома недалеко», «Вообще-то у меня есть прекрасные идеи насчет интернет-бизнеса – все никак руки не доходили… Вот это здорово – полная свобода, грандиозные перспективы!», «Уеду-ка я куда-нибудь в Египет, инструктором по дайвингу. Пляжи, море, девчонки…», «Допишу свою книгу про моего дедушку – он у меня классный был! Книге успех гарантирован, а там еще заказы пойдут…». Да-да, этих «маленьких я» очень много и галдят они наперебой, иногда – что-то умное, иногда – полнейшую чушь. Одних ты хорошо слышишь, других – не слышишь, или тут же забываешь что они сказали.
Так вот. Твоим «новым королем», то есть – новым «главным я» должен стать не тот, кто громче всех кричит или больше всех обещает. А тот, кто полностью поглощен тем делом, которое он делает, находит в нем счастье и вдохновение. Именно это «я» и связано напрямую с твоим Предназначением.
- Нуу, это – высокие слова! Без таких прозаических вещей, как деньги и успех – твой талант и не заметит никто.
- Верно, деньги и успех тоже нужны. Но для короля главное – управление государством, для этого важно понимать такие «возвышенные» вещи, как миссия, предназначение. Для всего остального есть подданные, которым можно поручить ведение счетов и все остальное. Например, в любой крупной компании есть финансовый директор, бухгалтер, менеджер по связям с общественностью, менеджер по продажам… А генеральный директор – это тот, кто связывает их работу во едино, для достижения общей цели.
Теперь представь ситуацию. Спрашиваешь ты у своего знакомого: «чем занимается ваша компания?» А он тебе отвечает: «зарабатывает много денег и добивается успеха!».  Забавно, правда же? Обычно на такой вопрос отвечают: «производит автомобили», или «оказывает консалтинговые услуги». То есть, в первую очередь говорят о том деле, которым занимается компания. Финансовые достижения и популярность – это лишь показатели того, что она делает это дело хорошо.
Но ведь любая компания – это такое же государство в миниатюре, как каждый из нас, с нашими главным и вспомогательными «я». Почему же довольно часто бывает так, что, выбирая профессию, человек в первую очередь думает о том, насколько она «прибыльна», а не о том, насколько хорошим профессионалом он сможет стать в этой области? А потом удивляется, как это его сосед достиг успеха и процветания, занимаясь не столь «прибыльным», на первый взгляд, делом. И почему у него эта «прибыльная» профессия обернулась сплошной нервотрепкой, кучей болячек и не столь уж большими деньгами? Просто сосед смог найти и реализовать свое Предназначение, а этот человек – нет.
- Но ведь не все люди задумываются о таких вещах, как Предназначение. Получается, если человека не уволят – он и не задумается об этом никогда?
- На самом деле, любой человек за свою жизнь получает свой  шанс задуматься об этом, как правило – даже не один раз. Самые простые примеры – выбор ВУЗа или места работы. Правда, нередко бывает так, что человек упускает этот шанс, просто слепо следует советам своих друзей или родственников.
Через какое-то время такой человек начинает испытывать скуку, раздражение, на работу он идет как на каторгу. Это – еще один шанс задуматься о своем Предназначении. Другой вариант – у человека появляется какое-то хобби, увлечение, которое затягивает его все больше. В какой-то момент он чувствует, что хочет заниматься только этим… Хватит ли у него смелости бросить работу и начать все «с нуля»?
Бывает и так, что человек оказывается перед непростым выбором – например, родственники видят его преуспевающим врачом, а он чувствует призвание заниматься живописью… Чей голос победит в конце концов, кто будет управлять «внутренним государством»?
- Ох, как-то все это сложно и запутанно… какие-то главные и вспомогательные «я», государства в миниатюре… Что с этим делать-то со всем? Как найти дело по душе, чтобы и в удовольствие, и заработок достойный?
- Что же, разобраться в этом можно, хотя и потребует некоторых усилий. Как ты думаешь, оно того стоит? Тогда начнем…


Рецензии