разрушитель

                Разрушитель….
   Все описанное основано на реальных фактах. Место и времена действия истинны. Цель статьи – задуматься о своем месте в мире и отношении к другим людям.
     На недавно проработанном нами сайте ввв.кпе.ру есть преинтересная книга генерал-майора Петрова «Тайны управления человечеством». Очень интересный сайт политической, и не только аналитики. Очень способствует развитию логического мышления и вообще серого вещества, что у нас в голове.
     Петров дает два основных подхода к людям.  Первый -  всем известный принцип « Я начальник-ты дурак», или же сатанинская концепция. В древнем Риме это показывалось направленным большим пальцем вниз. То есть смерть…
Наша цивилизация в основном работает на этом принципе. Достаточно побывать в женском и любом другом коллективе. Кругом интриги, обман, кумовство и так далее. Здесь не работают, а только борются за свое теплое место.
      Естественно и любой человек, превосходящий по ТТД (тактико-техническим данным) толпоэлитарного «хомо сапиенс» оказываеться вовлечен в интриги или вообще не допускаеться на должность для коей он, кстати, больше подходит.
     Это самая большая проблема нашей цивилизации и нашей страны в частности.
      Другая концепция –« Божеское» отношение к людям. Как ни странно, но в нашей стране таких примерно 30 %. Здесь нормальное распределение работников в любой фирме. Из примерно 100 человек (возьмем для простоты 100) реально работают около 30 %. Эти люди и вытягивают компанию. Все остальное шушара – «офисный планктон». Это начальнички и окружающая их свора прихлебателей, фильтрующих, кстати информацию для начальника.
       Таким образом вырисовываються два полюса: созидатели и разрушители.
На первом этапе создания организации все идут в одном русле, многие функции дополняются или дублируются. Но потом начинается кастовость. И вот уже твой товарищ присваивает общие деньги для своих нужд. Обычное оправдание «Семья прежде всего». То есть его семья. Как бы он прав…Но не за наш же счет?
         Что происходит с командой на пике славы? Она готова к разрушению. То есть накопились внутренние противоречия, но баланс сил примерно равен. 30% работяг уравновешивают 70% балласта. Те, кто не созидает, но паразитирует и рад бы избавиться от созидателей, но кто тогда реально будет работать? Ну а работяги заняты работой, а не  интригами. Собственно поэтому и растут в профессиональном росте. Балласт же (интриганы) отстают в развитии.
      Кроме двух концептуальных подходов, есть и менее стратегический уровень. Это то, как сформирована команда (коллектив). Обычное дело для наших дней толпа серых ничтожеств, с редкими проблесками бриллиантов. То есть исполнителей не способных к самостоятельным действиям. И корона блестящих специалистов своего дела.
      (В свое время  я пошел по этому пути. Стал формировать вокруг себя сильную среду конкурентов. То есть подтягивал соперников до своего уровня создавая сильных конкурентов. Здесь принцип – сильный среди сильных, или равный среди сильных. Но для большинства команд сейчас сильный среди слабых. Это в автоспорте-картинге))
      В некоем городе Н.Ч есть картодром. Существовала там некогда очень мощная команда картингистов исколесившая весь Союз. Я прибыл туда в сентябре 1987, когда она «распалась» (была разрушена) на две части. Одна часть коллектива все высококлассные специалисты мотористы, пилоты, то есть элита «ушла» в конкурирующую организацию. На базе остались только персонал обеспечивающий жизнедеятельность всей организации. Это в основном те люди, работа которых не видна. То есть управленцы, снабженцы, тренера и так далее. Удар нанесенный Б……. этому коллективу был настолько силен, что от его последствий картодром оправился только через лет 10. Когда была создана новая команда тренеров, пилотов. Приятно сознавать, что основную часть будущих специалистов имели отношение ко мне.
     А что же «диссиденты»?
В полном соответсвии с теорией жизнедеятельности организации они некое, довольно продолжительное, время успешно конкурировали с нами, основной базой. Иногда успешно переманивая людей пилотов и механиков. Однако у них был исключен основной критерий –плановая подготовка и ротация кадров. А ведь товарищ Сталин сказал «Кадры решают все»
       Еще минус –все эти ребята были «звездные». Это очень классные специалисты, но к сожалению не усвоившие принцип –«надо делиться» (знаниями). То есть эти парни наивно полагали, что им все дано просто так, и теперь им надо кланяться, типа великий гуру… типичная ошибка толпаря. Если нет здоровой конкуренции, то нет и профессионального роста. Однако шло время, пилоты уходили в армию, потом на гражданку и находили работу поденежнее. Так развалился коллектив диссидентов и, кстати, вся конкурирующая контора. Конечно там был детонатор замедленного действия, это конечно же Б. (метод развала он выбрал плохой, споил неустойчивого человека -начальника в отношении спиртного)*1
     Тогда мы еще присматривались к нему (Б). Это несомненно высококлассный специалист, по своему энтузиаст, хороший конструктор и так далее…Но как руководитель он принадлежал к типу разрушитель. Путем хитрых интриг он сталкивал людей, убирая равных или выше по способностям людей, создавая вокруг себя серое стадо.
      Есть такой тип людишек, кои питаються человеческой энергетикой. Это различные «солнечные» и «лунные» вампиры. В просторечии «хамы, хулиганы» и «нытики». Наш герой питался тем, что создавал в коллективе интриги. Исскуству византийской интриги ему не было равных, на своем понятно уровне. То есть среди простодушных спортсменов, обычно рыцарей по своему поведению.В спорте (автоспорте) вообще принято вести себя корректно и хамские выходки довольно быстро пресекаются либо судьей, либо другими спортсменами.
      То есть раз Б создал серую толпу, то и его уровень был не высок. Поднявшись на уровень выше, а это кабинет в мерии (начальник картингового направления) он довольно быстро был вычислен и быстренько выставлен. То же самое произошло на одном заводе, где был участок по сборке картов (картингов в просторечии, но правильно именно картов).
      Управляющий довольно быстро разобрался в причинах частых скандалов в этом участке. Результат тот же –увольнение.
Далее были попытки «пробиться» в столицы и другие города, ведь в Н.Ч он развалил все что можно. А народ вычисляет подобных в течение трех лет. А поскольку его наблюдали более 20 лет, то карьерный рост в этом, да и в любом другом направлении был Б заказан.
      Участь его печальна. Под пенсионный возраст нет своих учеников, школы. Личная жизнь тоже не очень, а в последнее время добавились и проблемы со здоровьем, ведь энергоподпитка прекратилась, все что можно было разрушить –разрушено. Дело дошло до экстрасенса, который и посоветовал Б изменить свое отношение к людям.
      Можно сколько угодно осуждать Б, но ведь во многом виноваты и сами коллективы. Например, команда Н.Ч картодрома изначально была разделена на касты и, в общем то, готова к развалу. Оставалось только найти разрушителя. И окружающая среда прислала его. Урок горький, но поучительный. Видать сам коллектив не был настолько силен, что бы противостоять внешнему воздействию. Ведь смогли же другие коллективы избежать подобной участи? 
*1 это не красит его как человека.
тем не менее это он использовал совсем недавно, когда его "попросили" с поста директора картодрома на должность тренера. достойный финал интриг. Он, б, споил уже преодователя картиногового кружка в одном детском центре, организавал комиссию- прверку и теперь сам преподает там. гнида...не иначе.