Забытая причина Чернобыльской катастрофы

Забытая причина Чернобыльской катастрофы.

Сразу скажу, я не работал на атомной электростанции, я работал в турбинном цехе тепловой электростанции Экибастузской ГРЭС-1 в группе ремонта системы автоматического регулирования (сокращенно САР) турбин К-500-240-2 харьковского и ленинградского производства. Однажды к нам на электростанцию приехала группа проектировщиков с ЛМЗ (Ленинградского металлического завода). Курсы повышения квалификации были неотъемлемым знаком того времени, о чем шла речь уже не упомню, в память врезалось только недоумение моего непосредственного руководителя, старшего мастера группы САР, Климова Виктора Павловича. На итоговое заключение проектировщиков, что при выполнении того и того-то, КПД (коэффициент полезного действия) энергетической установки, которую мы обслуживаем повыситься аж на 0,01% (!!! если я и ошибся на ноль, то только в сторону тысячных), он воскликнул, -  Ребята, нашей насущной задачей является не игра в нолики и единички после запятой! И вовсе не КПД, а надежность работы этой самой энергоустановки!
Этот разговор, что примечательно, состоялся уже через несколько лет после взрыва на 4-м блоке Чернобыльской электростанции. Объясню суть возмущения Виктора Павловича, в природе не существует идеальных сред и условий все это теоретические допущения физиков, что касается реального железа, проектировочную мощность наши турбины вместе с котлами могли развивать только будучи новыми несколько лет после монтажа. В последующем не смотря на все капитальные, средние, текущие ремонты, техническое обслуживание из-за усталости материалов конструкций, выявления скрытых дефектов, просадки фундаментов, разбалансировки валов, износа вспомогательного оборудования вырабатываемая мощность снижалась. Тем более снижался КПД. Это собственно азбучная истина, станционный персонал совместно с ремонтными организациями мог в лучшем случае поддерживать на приемлемом уровне вырабатываемую мощность (иже с КПД), но никак её не увеличивать. Это же не фабрика по валянию валенок, собрались товарищи и к очередному партсъезду наваляли не 100, а 102 пары валенок, но даже в этом случае чудес не бывает, если технология уже, как сто лет не менялась.
Безусловно, про необходимость освоения новых методов и технологий для персонала написано в старых и новых «Правилах технической эксплуатации электростанций и сетей», «Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей» этих аналогов армейских уставов для энергетиков, но главным всегда было и останется – «надежная и безопасная эксплуатация» действующего оборудования. Да, нам известно по минутам, что происходило в тот роковой день 26 апреля 1986г. на Чернобыльской АЭС, но почему-то ничего неизвестно об авторах этой затеи. Понимаете, не мог персонал ЧАЭС так просто собраться и решить – все завтра проводим эксперимент по повышению энергоэффективности на 4-м блоке. Не мог. Это не его структурная функция, ему могли только приказать это сделать, надавить, как минимум к этому делу должен был быть подключен исследовательский институт с необходимыми расчетами, согласованиями и разрешением министерства. Где этот институт и его представители? Кто им дал команду? Об этом пытался, почему-то безуспешно, докричаться до СМИ её бывший директор Брюханов, в одночасье ставший козлом отпущения.
Почти ровно за год до катастрофы, 23 апреля 1985г. открылся Апрельский пленум ЦК КПСС, на котором был провозглашен курс на перестройку и ускорение. В речи Михаила Горбачева были сформулированы главные задачи реформирования экономики: "Задача ускорения темпов роста, притом существенного, вполне выполнима, если в центр всей нашей работы поставить интенсификацию экономики и ускорение научно технического прогресса, перестроить управление и планирование, структурную и инвестиционную политику, повсеместно повысить организованность и дисциплину, коренным образом улучшить стиль деятельности". Термины интенсивное и экстенсивное развитие экономики пришли из академической науки, честное слово лучше бы они там и оставались, так как понимания, что это такое не выказывало даже руководство страны. Начитанность не всегда признак ума, еще дедушка Ленин знал главное в организации любого дела ставить конкретные задачи исполнителям. И они ставили. Михаил Горбачев призвал шире реализовывать накопленные материальные и финансовые ресурсы, обеспечить максимальную загрузку производственных мощностей, в том числе за счет введения многосменного режима работы. Бывшее ответственное лицо за агропром страны призывал в садах между деревьев выращивать бахчевые, интересно у кого-нибудь, что-нибудь из этого вышло, без соответствующей агротехники и агрохимии? Ну не растут они там только по волевому решению ЦК. Еще одним соответствующим «достижением» великого агротехника стало  укомплектование рисоводческих совхозов и колхозов под Кзыл-Ордой солдатами.
В разгар этой компании и произошел взрыв на Чернобыльской АЭС, «повышение КПД на 0,001%» вышло боком, и это была не единственная катастрофа. Одним из многочисленных проявлений «интенсификации» экономики «с обеспечением максимальной загрузки мощностей» может быть и запредельное использование старого железа, и гибель теплохода «Адмирал Нахимов» с сотнями погибших из этой цепи. Согласно требований норм безопасности для пассажирских судов он не должен был выходить на линию. А было много еще менее громких бед.
Искать виноватых в этом инопланетян далеко не надо, возвращаясь, домой с заседаний политбюро Андрей Андреевич Громыко не раз называл прибывавших там обывателей «марсианами, ничего не смыслящими в экономике». А ведь был другой путь, даже два, первый в создании бюрократической рыночной экономики по примеру Венгрии, как завершение реформ Косыгина, второй отражен в Записке Д. Валового от 4 апреля 1985 года М. С. Горбачеву. И поэтому очень хотелось бы знать гениев управленческого идиотизма, оторваных от реалий жизни (или  диверсантов, кому как угодно), поименно, как память в назидание потомкам. Горбачев М.С. должен быть отдан под суд за Чернобыль, даже если потом по юридическим основаниям его оправдают.

Данная статья опубликована в журнале "Охрана труда и социальное страхование" апрель 2013г.


С уважением Врачевский М.П.


Рецензии
Вспоминается цитата из "Версии" Ю. Семёнова:"
- Скажите мне правду...
- Молодой человек, на том уровне, куда вы забрались, правды нет. Остаются лишь версии.
Я знаю 2 версии Чернобыля. По одной, коллектив ОЧЕНЬ захотел получить Красное знамя соцсоревнования, для чего необходимо было вывести станцию на не вполне отработанный режим. По другой - диверсия. Правду сказать, боюсь, уже некому.

Ольга Не   11.04.2012 22:48     Заявить о нарушении
Юлиан Семенов раскрученый автор, но намного слабее допустим Чаковского. Понимаете я производственник и система безопасности на атомных станциях довольно высокая и есть еще бюрократические процедуры. Я в этой системе был. Какой бы пример привести? Вот реальный, производится залповый пуск МБР из подводной лодки, успешо, смотрим наградной список во главе 2-3 а то и больше адмиралов, фамилию командира подводной лодки мы найдем в лучше случае в середине списка. Так работала советская система.Случись что список виновных был бы в разы меньше списка награжденных.НИ ГДЕ НЕ ОПУБЛИКОВАНЫ ВНУТРЕННИЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ ПО СТАНЦИИ А они должны были БЫТЬ!!!
И считаю бесовестным, когда в в течении 70 лет исполнителей вышкаливали от них требовали соответствия системе, от них требовали инициативы И ТУТ ВДРУГ ОКАЗАЛОСЬ НАРОДЕЦ НЕ ТОТ! Это называется подстава.

Михаил Врачевский   12.04.2012 05:51   Заявить о нарушении
И спасибо за Ваш коментарий. Извините, что я так эмоционально. Любая система требует соответствия, но особенно жестко к руководству ей, вот суть моего коментария

Михаил Врачевский   12.04.2012 10:34   Заявить о нарушении