Гл. 3. Поведение и чувства инстинктивно объединяющ

    Временным изгоем ИОЛ делает человека расчётливо. Травля в этих случаях, обычно, открытая. Получив желаемое, лидер травлю прекращает. При  выделении постоянного изгоя лидером  руководит инстинкт. Но как бы всегда осознанный не мучился от травли, он не может подчиняться инстинктивно, ибо невозможно изменить сущность человека.
Удивительно другое: всем очевидное страдание изгоя (любого типа) и его отчаяние не могут заставить ИОЛ прекратить травлю!
    В журнале "Вокруг света" (№9 за 1972г) Юрий Сенкевич описал социальную группу на лодке "Ра" и травлю изгоя. Тура Хеердала Сенкевич описал, как харизматичного естественного лидера, который был связан с каждым из членов группы. Где-то в середине плавания началась травля изгоя. Сенкевич видел, как нарастает чувство отчаяния в этом человеке и стал следить за ним. Однажды, изгой схватил топор и начал рубить снасти, выкрикивая проклятия группе. Потом бросил топор и бросился в океан. Его спасли. И только после этого травля прекратилась.
    При попытке понять, что происходит, первая мысль, что ИОЛ - в большинстве случаев -  приятный, культурный человек -  так безжалостен потому, что  им движет ненависть к изгою, обусловленная какой-то большой виной этого человека перед ним, или (если изгой - яркая  интересная личность) - завистью к нему. Но, как я уже писала, конкретной вины перед ИОЛ у всегда осознанного, обычно, нет. А если и есть, то — малая, которая не стоит такого страшного и бесконечного наказания, как травля, особенно — открытая. Нередко в коллективах есть не один, а несколько человек, достойных восхищения и зависти, но ИОЛ ненавидят и подвергают травле только особенных людей, независимо от того, выдающиеся они или обычные.  В таком случае, естественно предположить, что лидером движет инстинкт, которому он не в состоянии противиться.
    Все мои наблюдения подтверждают вывод, что ненависть ИОЛ к всегда осознанному носит инстинктивный характер. За всю жизнь я наблюдала 33 инстинктивно объединяющих лидера, из них – 29 женщин и 4 мужчин. И сделала вывод, что их поведение  не зависит от  пола, возраста, национальности, воспитания, степени образованности и общественного положения. Оно всегда однотипное, и следовательно – инстинктивное.
Но ИОЛ вполне может справиться со своим инстинктом,  если ему это выгодно, и уменьшить травлю или не допустить её вовсе. Так он поступает во время завуалированной или скрытой травли. Т.е. ненависть ИОЛ инстинктивная, но травлю он объявляет или прекращает осознанно.
    Все сильные естественные лидеры (т.е. те, которые становятся лидерами почти в любой социальной группе), и инстинктивно объединяющие, и ведущие, знают, что люди, которые ощущают в них лидера, ВЕРЯТ им, чтобы они не сказали. И многие из них широко пользуются этим, манипулируя поведением людей и ощущая свою власть над ними.  «Народ так туп, что  с ним можно делать всё, что угодно», - говорил А. Гитлер (из документального фильма о нём, снятого немецкими кинематографистами). Это не тупость, а ВЕРА без сомнений и размышлений.
    Всегда осознанный все слова лидера непроизвольно пропускает через критику собственного мышления. Ведущий лидер относится к этому спокойно. Инстинктивно объединяющего лидера это возмущает.
    Естественный лидер любого типа, и ведущий, и инстинктивно объединяющий, видит, что что все члены  группы нуждаются в нём, любят его, восхищаются им, можно сказать, боготворят (культ личности - естественное явление), что своим хорошим отношением он доставляет им радость и даже счастье, а плохим — приводит их в отчаяние. Эта любовь и радость появляется у людей рефлекторно, в момент, когда лидер на немом инстинктивном языке ПОДТВЕРЖДАЕТ их членство в его группе. Ибо принадлежность к социальной группе — важное условие выживания. Однажды я видела, как радостно посветлело лицо ИОЛ при виде одного из членов группы, который шёл ей навстречу в  толпе сотрудников. На её лице я прочла   готовность подарить ему счастье своей приветливостью (что на уровне инстинкта означает признание его членом её группы) и предвкушение удовольствия от его  радостной благодарности. В следующее мгновение она увидела  всегда осознанного в положении скрытого изгоя, который испытывал  напряжение и беспокойство (для радости при виде её у него не было причин, так его она членом своей группы не признавала). И  тень обиды налетела на её лицо.
    До момента встречи с всегда осознанным ИОЛ знал, что легко может победить в психической борьбе любого человека в своей социальной группе, ощущая при этом РАДОСТЬ ВСЕВЛАСТИЯ (впервые я случайно услышала о победе  лидера над членами группы и о понятии "радость всевластия"  - от сильного инстинктивно объединяющего лидера-женщины).
С первого взгляда на всегда осознанного ИОЛ ощущает, что он не подчиняется ему инстинктивно (неосознанно, без тени сомнения). Невозможность подчинить всегда осознанного лишает ИОЛ ощущения ВСЕСИЛИЯ, богоподобности, рядом с всегда осознанным он начинает ощущать себя обычным человеком. И чувствует  ВОЗМУЩЕНИЕ, ГНЕВ и ненависть (разной степени выраженности), реже, ОБИДУ. Обиду я видела у ИОЛ с не очень сильной лидерской программой, она не проявляла властности, и в другой группе не была лидером. 
Эти отрицательные эмоции ИОЛ обусловлены действием социального инстинкта на его доминирующее сознание, они должны направить его поведение в нужную сторону, заставить его подчинить себе всегда осознанного. ИОЛ невербально нападает на всегда осознанного и, в большинстве случаев, побеждает его, но покорить не может. И социальный инстинкт включает у лидера следующую программу поведения, призванную либо вразумить непокорного, либо изгнать его из группы. Всевластие над группой ИОЛ по-прежнему  ощущает и знает, что силами группы он может сделать с всегда осознанным всё, что захочет (именно это выражение я читала в глазах ИОЛ).  На немом инстинктивном языке ИОЛ приказывает группе травить всегда осознанного,  а на словах высказывает своё негативное мнение о нём. Всегда осознанный становится изгоем.
    Обычно травля всегда осознанного носит завуалированный характер (но от этого не менее тягостная для него). Лидер и группа выражают изгою свои чувства молча, на языке мимики и взглядов. Как к побеждённому ИОЛ ОЩУЩАЕТ к всегда осознанному ПРЕЗРЕНИЕ, как к непокорённому — ВРАЖДЕБНОСТЬ и НЕНАВИСТЬ. А вслед за ним враждебность,  презрение и ненависть к изгою ощущают и члены группы, но  в разной степени выраженности. Чем меньше группа, тем она сплочённее. И тем страшнее травля, если она открытая.
Но некоторые испытывают такие чувства к изгою только находясь рядом с ИОЛ, а без его присутствия даже в малых группах ощущают к изгою  сочувствие (а иногда и симпатию). Очень вероятно, что это связано с типом их собственной лидерской программы и с её объединяющей силой по отношению как к лидеру, так и к изгою. Судя по многим признакам, можно предположить, что они имеют программу ведущего лидера, в том числе - женщины (от 30 до 45%). Но страх перед лидером испытывают все.  И если кто-либо выражает своё сочувствие изгою, то так, чтобы этого никто не видел.
Естественно, человек, которому выражают враждебность и презрение, страдает. ИОЛ же, как и прежде, постоянно ощущает любовь и восхищение членов своей группы. А их поведение  во время травли изгоя ещё больше убеждает ИОЛ в их любви и преданности.
    Открытая травля наблюдается в случае, если у лидера и всегда осознанного был какой-то конфликт. Или всегда осознанный дерзко посмотрел на ИОЛ, или открыто возражал ему, высказывая своё мнение. Или и то, и другое. Именно в этих случаях ИОЛ ощущает к всегда осознанному особенно сильную НЕНАВИСТЬ.
    За всю жизнь я непосредственно наблюдала только два вида открытой травли всегда осознанного: путём бойкота и путём открытого эмоционального выражения враждебности словами (избиений я не видела, только слышала о них от самих изгоев). Во время открытой травли (без бойкота) лидерский инстинкт заставляет ИОЛ агрессивно нападать на всегда осознанного. ИОЛ нападает невербально, своим гневом и ненавистью пугая человека, и одновременно – вербально, в виде незаслуженных обвинений и завуалированных или прямых оскорблений, которые должны вызвать у изгоя чувство УНИЖЕНИЯ, что на инстинктивном уровне означает признание себя побеждённым. А вслед за тем побеждённый должен был бы ощутить к победителю рефлекторное УВАЖЕНИЕ, ЛЮБОВЬ, признание его лидером над собой и ГОТОВНОСТЬ ПОДЧИНЯТЬСЯ (см. примеры в главах «Скрытая травля»  и  «Что делать?»).
О том, что чувства любви и уважения к лидеру — рефлекторные,  я узнала случайно, когда, отчаявшись, решилась ответить завуалированной агрессией на нападение одной из авторитетных членов группы во время травли. Испытав чувство унижения, она посмотрела на меня, как на лидера, с любовью и уважением (вскоре она поняла, что я - не лидер по отношению к ней, тем не менее, хорошие отношения между нами сохранились).
Описанные рефлекторные реакции наблюдаются у людей при установлении иерархии в группе и являются неосознанными, так как протекают на уровне немого сознания, при отключенном доминирующем сознании. Но только не у всегда осознанного, ибо его доминирующее речевое сознание не отключается во время немого общения (потому он и «всегда осознанный»), и нужные рефлексы не могут включиться. В ответ на агрессию лидера всегда осознанный не проявляет ни рефлекторной покорности, ни рефлекторной любви к нему.
    Инстинктивный лидер любого типа всегда с первого взгляда выделяет человека, подчиняющегося ему сознательно, а не инстинктивно. Оценив всегда осознанного, как инстинктивно неподчиняемого, ведущий лидер никогда не подвергает его травле, так как его лидерский инстинкт принимает сознательное подчинение и допускает наличие у членов группы своего мнения. Но человек, ставший ведущим или инстинктивно объединяющим лидером, замечает трудности в подчинении  себе одного из членов группы только тогда, когда он уже стал лидером и начал управлять другими людьми. Т.е. только тогда, когда его лидерская программа включена. Вне группы (до её образования или после её расформирования) инстинктивно объединяющий лидер, общаясь с этим же человеком, не замечает, что он «особенный», и может ощущать к нему симпатию.
    У меня есть несколько наблюдений, когда я, всегда осознанная, нравилась ИОЛ (женщинам) при общении, если у них не был включён лидерский инстинкт.  Эти наблюдения подтвердили мой вывод, что чувствами лидеров этого типа управляет инстинкт, и ВНЕ ГРУППЫ личной антипатии («психологической несовместимости») к особым людям у них, обычно, нет. Наиболее показателен случай, когда интеллигентная, приятная  в общении женщина, будучи ИОЛ, в своей группе подвергала меня завуалированной травле. Но в другой группе, где мы обе были завуалированными изгоями (люди соблюдали правила вежливости, но относились к каждой из нас  со сдержанной враждебностью и старались не общаться с нами), она выражала мне свою  симпатию. Интересно ещё одно наблюдение.
    Много лет назад я была в турпоездке. Пока группа собиралась, одна молодая женщина (чуть моложе меня), увидев меня, радостно пошла мне навстречу. Мы ощутили друг к  другу  симпатию, и оживлённо весело общались. Все остальные члены группы были угрюмыми ограниченными людьми, рабочими с сельской молочной фермы. И общение с ними ни мне, ни ей удовольствия не доставляло.
    Сначала лидером выбрали меня, молча, на уровне немого общения. Я так же молча отказалась, так как чувствовала, что они чего-то ждут от меня на энергетическом уровне, я не знала, чего, но знала, что у меня этого нет. Тогда представители группы подошли к моей приятельнице, которая стояла рядом, и покорно посмотрели ей в глаза. «Ты — наша мама?», - было написано на их лицах. Она колебалась. Они молча заверили её в своём послушании и преданности. Она согласилась. Всё общение — на немом инстинктивном языке. После  того, как её выбрали лидером, мы продолжали дружить. Жили в одной комнате и повсюду были вместе.  Время от времени  я ощущала от неё волны недовольства мною, которые вызывали у меня тревогу, но я не могла понять, с чем они связаны. Однажды, когда мы были в столовой, я в очередной раз ощутила от неё  волну недовольства. Через 2-3 минуты  в сторону нашего стола медленно и напряжённо пошла молодая женщина, одна из членов группы. Она с ненавистью агрессивно посмотрела на меня. А потом посмотрела на ИОЛ. В её мимике и глазах была демонстрация готовности сокрушить меня, преданность и вопрос. На язык слов  это можно было  бы перевести, как: «Позволь, я убью её!». Лидер благодарно посмотрела на неё и ласково ответила на том же немом инстинктивном языке: «Не надо. Всё в порядке». Женщина сразу расслабилась и спокойно прошла мимо. При следующей встрече она смотрела на меня с уважением и симпатией, пожалуй, даже почтительно.
Закончилась эта история тем, что в последний день турпоездки мы с ИОЛ поссорились, и  по дороге домой, в поезде, ИОЛ выразила группе своё недовольство мною, и началась открытая травля. Благо, поездка длилась недолго, несколько часов.
    Возможно, благодаря эпизодам, подобным тому, который я описала, КАЖДЫЙ инстинктивно объединяющий (или смешанный) лидер ВСЕГДА утверждает, что НЕ ОН, А ГРУППА ТРАВИТ ИЗГОЯ. А он, наоборот, старается сдерживать группу, что стоит ему немалых сил. Но при этом ИОЛ как бы «не замечает», что ПОБУЖДАЕТ агрессивное нападение группы не якобы провоцирующее поведение человека, а он, лидер,  - СВОИМ НЕДОВОЛЬСТВОМ этим человеком.
    ИОЛ с жаром оправдывает поведение группы (тем самым оправдывая травлю) и обвиняет изгоя. Тот де ведёт себя неправильно, и сам создаёт конфликтные ситуации, поскольку он де - "слабый", легко уязвимый человек. Это - ошибочное мнение. Травить могут любого, даже самого авторитетного члена группы, если на него укажет лидер. Но на изгоя нападают не так, как нападают на людей вне группы, имеющих слабую психическую защиту, и не так, как нападают друг на друга члены группы, чтобы подтвердить своё место в иерархии.  С изгоем не вступают в равноправную борьбу,  его отвергают и изгоняют, демонстрируя ему свою враждебность. И потому затравленный человек реагирует на агрессивные выпады не чувством унижения, означающем поражение в инстинктивной борьбе, а испытывает душевное страдание с потерей сил (что, видимо, и даёт повод лидеру и членам группы считать постоянного изгоя «слабым»). Реакция страдания на любое, даже самое малое агрессивное воздействие (например, пренебрежительный взгляд), – это реакция отверженного, а не побеждённого (у побеждённого возникает чувство унижения, а не страдание души). И эту реакцию обусловливает собственный социальный инстинкт изгоя, наказывающий его страданием за отсутствие правильного инстинктивного поведения, а  не его кажущаяся слабость и беззащитность. После того, как лидер признает изгоя членом свой группы, у него уже не возникает реакции страдания в ответ на агрессивные выпады, потому что он уже - не изгой (см. главу "Что же делать?").
    Другая распространённая версия, которую  выдвигают все ИОЛ, чтобы объяснить травлю всегда осознанного: он де - является либо психопатом, либо страдает скрыто текущим серьёзным психическим заболеванием, которое по непонятным причинам до сих пор не смогли диагностировать.
    Если этот человек говорит правду, заявляя, что группа ОРГАНИЗОВАННО, без его приказа травит изгоя, то он - не естественный лидер, а формальный. В таком случае существует другой лидер, истинный, который и организует группу.  Если он и есть истинный лидер, то он — лжёт. Ибо и лидер, и члены его группы - знают, что приказ к травле отдаёт именно лидер,  и знают, за что. Это следует из опросов и признаний самих лидеров.
    Тема травли изгоя в средней школе достаточно широко обсуждается в газетах и на  форумах в Интернете. Вот  мнение о лидерах и изгоях у подростков и молодых людей: "Находиться всегда в центре внимания, ФОРМИРОВАТЬ общественное МНЕНИЕ, быть душой коллектива — о такой жизни можно только мечтать", - о лидерах. «Изгой — тот, кто ПРОТИВ ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ". А вот мнение о причине травли изгоя у взрослых людей: "...за свою жизнь я побывала во многих коллективах и пришла к выводу, что изгой появляется, когда на него СПУСКАЕТ СОБАК неформальный ЛИДЕР группы. Люди боятся дружить с этим человеком, чтобы не заслужить немилость лидера".  "...обычно это происходит, если он НЕ НАШЁЛ ОБЩЕГО ЯЗЫКА С ЛИДЕРОМ группы".
     Из этих цитат следует, что даже подростки знают, что мнение группы формирует именно лидер, а изгой тот, кто  имеет своё собственное мнение, отличное от  «общественного». А взрослые заметили,  что именно лидер отдаёт приказ к травле изгоя.
    Но даже если всегда осознанный и не высказывает своего мнения,  любой естественный лидер  сразу видит, что слепой веры ему у этого человека нет, что он мыслит самостоятельно, как и лидер, хотя лидером не является.  Инстинктивно объединяющего лидера это возмущает и кажется ему ненормальным. Он высказывает группе своё негативное мнение о всегда осознанном. Именно он, ИОЛ, говорит людям, что этот человек - странный и, вероятно, психически ненормальный, зная, что  они  верят  ему без сомнений. И параллельно на уровне немого сознания (т.е. неосознанно) он инстинктивно даёт им невербальную команду травить непонятного ему человека.  Но это не значит, что лидер не осознаёт, что именно он заставляет людей травить изгоя. Ибо он очень хорошо знает, что постоянно демонстрируя  группе свою неприязнь к человеку, он тем самым косвенно приказывает его травить. Не знает он только того, о чём я пишу в этой статье: что ненавидит он всегда осознанного за отсутствие у него ИНСТИНКТИВНОГО подчинения.
Но поскольку ВСЕ инстинктивно объединяющие лидеры утверждают, что всегда осознанный - психически ненормален и именно поэтому его травят в группе, рассмотрим эту версию.