Ахиллесова пята

Задумчивый Павел Семёнович бродил по коридору меря ровными шагами офисное пространство.

Десятый  год он служил верой и правдой своей компании и только сейчас задумался, о том  какую должность занимает.
Отчаянно решая  любые  производственные  и  финансовые  вопросы  Павел  думал только о том какую ещё пользу принести родному предприятию.

Дойдя  до конца  коридора Семёныч остановился. Картины нелёгкой трудовой деятельности одна за другой всплывали в памяти, освещая то согласование сроков оплаты  «Сибирской Громады», то формирование годового бюджета фабрики.

Павел никогда не думал о своих собственных интересах и теперь столкнулся с серьёзной проблемой, обнаружив «брешь» в штатном расписании. Приняв на работу нового сотрудника, вот уже неделю педантичный   Павел  тщетно листал квалификационные справочники.

Кадровый консалтинг оказался ахиллесовой пятой уверенного прежде в своих неограниченных способностях руководителя.
 
Смеркалось. Сделав ещё один контрольный круг Семёныч решил оставить затею с внесением изменений в структуру предприятия, веря в то, что в конце концов, половина проблем решаются сами собой.