Человеческие возможности

     Ремонтно-механический цех  на деревообрабатывающем заводе, как и на других заводах, считался вспомогательным цехом. Он действительно был вспомогательным, потому что у него не было плана выпуска основной продукции, которую производил завод для строек Ленинграда – окна, двери, паркет, наличники, плинтуса и много чего другого.
Однако без  ремонтно-механического цеха завод не смог бы проработать и дня. Он просто бы остановился. Основная работа цеха это планово – предупредительный ремонт оборудования всего завода.  По графику наступает время ремонта какого то станка в одном из цехов завода. В этот цех приезжает бригада рабочих РМЦ на автопогрузчике, снимает станок с фундамента, везет его в свой цех. Полностью разбирает станок, заменяет изношенные детали, делает его практически новым и через неделю возвращает  на родной фундамент. Здесь, если и происходят какие то сбои на час, два или даже на сутки. Это плохо, но не смертельно.
     А вот если, например, выйдет из строя даже один из башенных  кранов, которые стоят на разгрузке или погрузке вагонов, на заводе это скандал вселенского масштаба. Диспетчерская такие простои фиксирует поминутно, потому что это связано с простоями вагонов, которые в свою очередь фиксирует железнодорожная станция. Данные станции попадают в сводку о простоях вагонов в МПС и  куда то выше. Кончалось все это не только штрафами за каждый час простоя каждого вагона. Но что еще страшнее, заводу уменьшали заявку на поставку порожняка для отправки готовой продукции на домостроительные комбинаты. А на ДСК останавливался конвейер формования панели стены будущего дома, т.к. он должен вставить заводской оконный и дверной блок в форму заливаемой бетоном опалубки. А этот конвейер в Ленинграде остановить было нельзя, ни при каких обстоятельствах. Каждый такой случай рассматривался где то на очень высоком уровне и кончался оргвыводами.
    Начальник РМЦ - Солдаткин, маленького роста, с виду медлительный, но всегда оказывался в нужном месте в нужное время, как врач скорой помощи, знал это на собственном опыте. Цех под его руководством справлялся с поставленными задачами, он был на хорошем счету у главного механика и директора завода. Рабочие цеха уважали его за  универсальные познания  во всех профессиях, которые работали здесь. От станочного отделения, кузницы, сварочной, термического участка до слесарного отделения. У него не было высшего образования, за плечами был только техникум, но какая то удивительная  природная смекалка помогала ему даже в очень сложных ситуациях находить не стандартные решения и какой то станок или  механизм начинал работать, притом,  что по всем законам механики его надо было выбрасывать.
За крановым хозяйством от цеха были  закреплены два слесаря - Комиссаров Василий Михайлович и Купцов Володя. Комиссаров длинный, худой мужчина, ему пятьдесят семь лет, всю жизнь после армии работает на заводе, любит выпить, особенно за чужой счет. Последние годы стал заметно сутулится, ребята, шутя,  стали называть его - каленвалом. Он родился и вырос здесь рядом, на Лиговке, не далеко от Обводного канала. До завода рукой подать. Надо было пройти вдоль  Обводного канала до Второго автобусного вокзала. Раньше на его месте была огороженная зеленым деревянным забором территория  различных контор приема вторсырья. В одном окошке с дверью принимали бумагу, в другом тряпье, в третьем металл. Приемщики долго не задерживались, часто менялись. И Василий Михайлович проходя мимо, любил разыграть приемщика. Спрашивал
- А вы кости принимаете?
- Принимаем.
Василий Михайлович вставал на весы и торжественно говорил
-  Кости возьмите, а шкуру выбросите.
И уходил гогоча.
Второй слесарь - Купцов Володя, только что вернулся из армии, еще ходил на работе в  армейской форме. Гимнастерка, брюки и кирзовые сапоги. Чуть выше среднего роста, стройный, спортивного вида молодой человек. Комсомольцы привлекали его в различные секции, что бы он защищал честь завода в плавании, гребле, играл в футбол. И у него получалось. Начальник цеха прикрепил его к Комиссарову в помощь по обслуживанию кранового хозяйства завода. Он хотел подготовить Комисарову достойную замену, когда тот пойдет на пенсию.
    Завод имел  около 26 гектаров территории, с разветвленной системой железнодорожных тупиков протяженностью около трех километров. Последний башенный кран  был установлен вдоль путей у задних въездных ворот завода, где разгружался круглый лес, поступающий железнодорожным транспортом. За забором примыкал к заводу цех винного завода по разливу грузинских и молдавских вин в бутылки. Стояла линия, которая с большой скоростью затаривала в бутылки вина, поступающие к ним  из республик в железнодорожных цистернах емкостью шестьдесят тонн. Так как цех по разливу вин  имел железнодорожный тупик только на два вагона, а вина поступали по четыре - шесть вагонов. То на территории деревообрабатывающего завода  всегда стояло две-четыре железнодорожные цистерны с вином практически круглый год в ожидании, когда их отправят в цех на розлив. Одни уезжали, другие приезжали. Каждый вагон сопровождал сторож, в теплушке он спал на бурдюке наполненным  собственным вином, которое он продавал по рублю за литр. Круглый год к этим цистернам не заметно подкрадывались рабочие со всех цехов с чайниками и покупали  вино. Чайники вмещали по три – четыре литра. Сколько начальники цехов не требовали у заместителя директора прекратить пускать цистерны на территорию завода, они  и зимой и летом стояли в каком то железнодорожном тупике завода.  Рабочим надо было только узнать, где они сегодня отстаиваются.
    В этот день до обеда все шло нормально, без сбоев. Пообедали, столовая была у третьей проходной, на улице. Большинство рабочих брало еду из дома,  и пока перекусывали, играли в домино или рассказывали анекдоты. Главным рассказчиком анекдотов был жестянщик- Коля. Он их знал столько, что мог бы, кажется, рассказывать неделю, не останавливаясь. Вот и сегодня он рассказал про посещение примерно такого же цеха иностранной делегацией.
 Начальника цеха директор по телефону предупреждает.
- Завтра на завод приезжает английская делегация, по графику они будут у тебя в цехе в обеденный перерыв, ты предупреди рабочих, которые еду приносят с собой и обедают в цехе, чтобы они завтра на обед кильку не приносили. Стыда не оберешься, прославимся на весь мир. Понял? 
- Понял.
Прошел по цеху, всем объявил, предупредил.  Завтра в обед все достают приличную еду раскладывают на столе, красиво. Особенно фрезеровщик Вася отличился. Достает булку, намазывает ее маслом и кладет толстый слой черной икры. Входят англичане, прошли по цеху, сели поговорили и ушли довольные. Начальник проводил их до ворот, вернулся и говорит рабочим
 - Ну, спасибо, не подвели. Хорошую еду принесли. Особенно постарался фрезеровщик Вася. Молодец.
А Вася в ответ.
- Молодец, молодец. Я вчера до двенадцати ночи глаза у килограмма кильки выковыривал, что бы на икру было похоже.
Посмеялись и разошлись по рабочим местам. Не прошло и полчаса, как раздается звонок из диспетчерской
 - Полетела поворотная шестерня на башенном кране номер пять, на разгрузке вагонов   с  круглым лесом.
 Солдаткин посылает нормировщицу срочно найти Комисарова и Купцова.  Проходит пять, десять минут, а их нет. Через полчаса начальнику сообщают, что они в раздевалке душевой комнаты лежат пьяные. Он туда. Они действительно лежат на скамеечках, рядом два чайника. Комиссарова  растолкать удалось. Он встал, покачался не много. Но как услышал об аварии, мгновенно протрезвел. А Купцова  поднять так и не удалось. Он что - то бубнил себе под нос, а встать так и не смог.
Начальник цеха понимал, что Комиссарова в таком виде посылать на кран нельзя. Хорошо, что вышла из строя малая шестерня, которая вращала кран во круг своей оси. Запасная шестерня на складе была. Надо было старую шестерню, у которой срезало три зуба, сбить кувалдой, а новую поставить. Но Солдаткин понимал, что Комиссарова он не может послать на верхнюю площадку башенного крана. Высота метров пятнадцать, если он от туда упадет, тюрьмы ему, как начальнику цеха, не избежать.  Надо ему найти замену. Он послал на кран другого слесаря. Шестерню заменили. Кран простоял два часа и тридцать пять минут. Оставить это чрезвычайное происшествие без последствий   он не мог. Написал объявление, что завтра в семь часов сорок пять минут утра, за пятнадцать минут до начала работы, состоится профсоюзное собрание цеха, по разбору поведения Комисарова и Купцова.
Почти весь цех пришел на собрание и провинившиеся тоже. Начальник открыл собрание сам, не стал избирать председателя и секретаря, экономил время. Рассказал, что вчера произошло. Комиссаров напоил Купцова, в результате башенный кран простоял два часа и  тридцать пять минут. Этот их поступок должен быть осужден, они должны понести наказание. Начали выступать рабочие, один:
- Они заслужили лишения премии за месяц.
 Другой:
- Надо лишить их тринадцатой зарплаты.
Третий:
- Пусть Комиссаров выступит и расскажет, как это он напоил молодого парня. Какой пример подает молодежи.
 Комиссаров встает, идет к столу, поворачивается лицом к сидящим на скамейках рабочим и говорит
- А кто же знал, что ему три литра вина будет много, ведь выпил только один чайник.
Рабочие как сидели, так и попадали со скамеек на пол от смеха. Решили - раз Комиссаров не смог на глаз определить человеческие возможности по количеству приема вина, лишить его тринадцатой зарплаты. А Купцова - лишить премии за месяц. И разошлись по рабочим местам.