Выбор за вами, господа избиратели!

 В канун выборов в муниципалитет  Ор-Акивы   цветные фотографии претендентов   украсили  заборы   и  части фасадов зданий.  Жить стало, если и не лучше,  то,  по  крайней мере,  веселее.  А  может  быть  даже  и  лучше,  поскольку  явно ощущается  повышенный  интерес  претендентов  к  каждой  личности, носителю потенциального  "голоса,"  который  очень  нужен  кандидатам  на  муниципальную  власть.
На  главные  должности, то есть в мэры города,  у  нас претендуют два  кандидата:
действующий мэр Симха Ёсипов  и  бывший  мэр  Яаков  Эдри. 
Группы  поддержки  каждого  из  них преследуют цели  пробиться в муниципальный  совет  для   реализации  своих планов,  то ли  общественных,  то  ли  личных,  иногда  трудно  отделимых.
    Предвыборные бюллетени, распространяемые группами  поддержки,  позволяют будущим избирателям  узнать  о  кандидатах  гораздо больше, чем до того.  Информация  о  достигнутых  результатах  и  планах  на  будущее  идет  как  от самого  претендента (как  правило,  положительная),  так  и  от  его  конкурента (как  правило,  отрицательная).  Как  же  нам  разобраться  в  достоверности  этой  информации  и  как   повлиять  на  правильный  выбор?   И  что  значит  "правильный"?
   Проще ответить на последний вопрос.  Но  у  каждого  на  любой  вопрос  может быть свое  мнение.  Многие  согласятся  со  мной,  что  "правильный"  выбор  будет  тот,  когда  претендент, став мэром, выполнит основную программу по  удовлетворению  общественных  интересов, обещанную перед выборами.
  Что  касается  получения более  достоверной  информации, то,  прежде  всего, необходимо пользоваться  достигнутыми результатами, зафиксированными  документами  государственных проверок,  доступ  к  которым должны  иметь  общественные  структуры  города.  А  где  они?  И  кто  это?  И  есть  ли  они  у  нас?  А  далее  результаты этих  проверок  озвучить  перед  избирателями.

Что  же  касается  доверия  к  обещаниям  претендентов,  то, в  данном  случае,  придется  полагаться на уже  накопленный  опыт,  благо,  что  оба  претендента  хорошо  знакомы коренным  жителям  города со  времен  большой   алии .
Яаков  Эдри  был  мэром с  1989 по  2003  год  и  ушел  с поста  мэра в Кнессет  и  успел побывать  на постах:  министра абсорбции  ( 04.07.2007 - 14.07.2008),  министра  здравоохранения  (18/1/2006 - 4/5/2006),  Министра по развитию Негева и Галилеи  (04.07.07 — 1.04.09).
   На  Яакова Эдри  в период  наплыва  алии  из  России  легла  наиболее  трудная  задача  по   удержанию  вновь  прибывших,  обещая  в ближайшем  времени  решить проблемы  и  жилья  и  трудоустройства.  Этот  момент  нашел  отражение  в  поэме  автора  "Наш  общий  дом" (Анатолий Шейдин (Аншей Дин), "Листая страницы  жизни  моей.."  Москва – Тель – Авив, 2006):

Прекрасное место! И маленький город.
Где можно без транспорта обойтись.
Все рядом, все в центре: и банки, и рынки,
И магазины. Приятно пройтись.

Казалось, с работой просвета не видно,
Но мэр такого наговорил!
Что этот район весьма перспективный.
Готовый проект перед нами раскрыл.

- Этот проект уже утвердили:
Построить здесь новый поселок “Орот”/
В высотных домах, коттеджах и виллах
Каждый квартиру себе подберет.

Десятки заводов вокруг разместятся.
Откуда рабочих им набирать?
Ведь очень немногие согласятся
Сюда на работу потом приезжать.

Многим из Вас проблема знакома:
С утра работу порой не начать.
Удобнее, если  завод рядом с домом,
И Вам не нужно “в пробках” торчать.

Поэтому, даже кому за полсотню,
Не стоит проблему себе создавать.
Квартиры свои покупайте иль стройте.
Работа? Она еще вас будет ждать”.

Речи его вселяли надежду.
Да, почему и не верить ему?
В общем - логично. И даже невежде
Понятно. Так, значит, и быть по сему.

И Яаков Эдри не подвел.  Он  поддержал  идею  Анатолия Левина  строительства  жилья для тысячи семей.  Был построен современный  район  "Орот", в котором мы купили квартиру, взяв машканту,  ссуду  муниципалитета,  ссуду  Сохнута  и  ссуду  каблана.
Без такой мощной  поддержки осуществить это было бы невозможно.  Не  обманул Яаков Эдри  и  с производственной базой, которая   получила  правительственную  поддержку.

    В  соответствии со специальным постановлением правительства Израиля регион поселения Ор-Акива  был отнесен  к зоне  национального приоритета «В», имеющей полное освобождение от налогообложения на протяжении 6 лет + 1 год дополнительно в рамках программы «Утвержденного предприятия». Такой статус предприятию дается уполномоченным государственным органом. Он предусматривает применение инвестиционной поддержки со стороны государства и значительных налоговых льгот. Статус «Утвержденного предприятия» дается только компаниям, зарегистрированным и действующим в Израиле, в том числе зарегистрированным в виде иностранных корпораций, партнерств, или совместных предприятий.
    Такие льготные  условия  создали  предпосылки для  перевода части действующих предприятий из центра страны в города  развития.  Предприятие
"Pitkit",  на котором  я  и  группа жителей Ор- Акивы работали, переехали в промышленную зону "Кейсария".  Расширялась и собственная промышленная зона.  Все  это способствовало  привлечению  в Ор-Акиву притока рабочего населения и репатриантов.  В 2001 году Ор-Акива получила статус города, превысив пороговую численность  ( в  20 000  человек)  для такого признания. Инвестиции  в промышленность  способствовали   укреплению  связей с деловым миром других стран.  Многие  достижения  городской   инфраструктуры, такие как  Дворец  культуры, городская библиотека выстроены  на  средства  благотворительных  фондов. Значительные средства вкладывал Мифаль а-пайс  в строительство спортивных и культурных центров.
     В  2006 году эта численность составила 22 000 человек, показывая снижение темпа роста (http://ru.wikipedia.org/wiki/).

 Не  буду  что-либо  утверждать относительно достижений в сфере образования.  Эти  данные, в зависимости  от  того,  кто  их  преподносит, часто  противоречат  друг другу,  как  и  суммы  финансового долга города  кредитным  учреждениям.  Это  работа для комиссий по проверке   фактического  состояния  дел.  Яаков  Эдри  правил  муниципалитетом  с  1989 по 2003  год.  По данным  Симхи  Ёсипова,  с  1  февраля 1986  года  до  своего  избрания  мэром  Ор-Акивы  он  проработал  замом  мэра,  пока  Яаков Эдри не был выдвинут от партии Ликуд в депутаты Кнессета.  Присутствие в муниципалитете  русскоязычного   зама  было благом для нас, слабо говорящих на иврите,  что и предопределило  победу  Симхи  Ёсипова  над  вторым  претендентом  на  должность мэра Шабтаем в 2003  году.  Праздничным подарком для  жителей Орота явилось  преобразование  оврага  с кучами  мусора  вдоль  приморского  шоссе №2  в  культурный парк  с  прогулочными дорожками и  посадками  различных  пород  деревьев.  На  месте многих  неухоженных  участков  земли появились  парковые  островки  с оливковыми деревьями. Значительные  затраты  ирия  сделала  введя  разделительные  полосы  вдоль дорог,  что поставило  заслон перебегающим перед идущим  транспортом.  Это  заслуги  Симхи Ёсипова,  как  и  реализация намеченных  ранее  проектов (развязка на шоссе №2  с  установкой остановок для автобусов Эгед маршрутов 947, 910, 826,  за  что  жители  города  ему  благодарны.  Было бы несправедливо  умолчать, что и в благоустройство  города (построена  музыкальная  школа)  и  в увеличение  жилого фонда он  внес свою  лепту,  начав  и  завершив  жилой  массив  Ярок – бэт,  продолжая строительство  высотных  домов в этом районе.  Но  проблема  жилья  для  малоимущих,  включая пожилых  людей,  отслуживших  в армии  и молодых  семей,  решается  скверно  или  попросту  не  решается.  А   ведь  Ор-Акива,  находящаяся  в  двух  километрах  от пляжей  и  моря – это естественная  курортная  зона  и  могла  бы  стать  источником  муниципального  дохода.  В  городе  нет  ни  одной  гостиницы,  часть  жилого  фонда  которой  могла бы   быть   отдана  под нужды  малообеспеченных  семей и одиноких  граждан,  создавая  конкуренцию для  сдающих  квартиры  в  аренду.  Муниципалитет мог бы создать  и свой  жилищный фонд для сдачи в аренду и пополнения казны муниципалитета,  строя здания  целиком за счет средств развития муниципалитета и банковских  ссуд  или  выкупая определенный  процент квартир во вновь строящихся зданиях  силами подрядчиков. 

   Безусловно, выгодное географическое положение Ор-Акивы,  ее  близость к морю,  ровный рельеф почвы  создают  исключительные  условия  для перспективного развития  города.  Но  город, как таковым,  не  ощущается. Скорее похож на тихий деревенский поселок, в котором в 7-9 вечера затихает  жизнь. Люди разбредаются по домам. Редкое оживление вносят дворец культуры и  мероприятия, проводимые в закрытых  помещениях.  Нет  ни парка  с аттракционами,  ни дискотеки  для  молодежи, (а хорошо бы и для пожилых!), ни открытых  эстрадных подмостков, где каждый желающий мог бы продемонстрировать себя в качестве певца, чтеца,  музыканта или конферансье.  Даже  газету, естественно  необходимую для любого уважающего  себя поселка  никак не сподобимся  издавать,  хотя наш разговор на эту тему  с  Симхой всегда  заканчивался его  заверениями, что он  тоже  об  этом думает и это непременно надо  сделать.  Почти по Райкину: "Будь сделано!"  Обещания  Симхи Ёсипова  -  это  отдельный  разговор  и  отдельная  тема.  Чем  общение  с  Симхой  приятно?  Он никогда  ни  в  чем  не  отказывает.  Человек  уходит  от  него  с надеждой  после  разговора.  Так  было  у  меня,  когда,  получив от издательства свои  отпечатанные  книги (одна – упомянутая выше  книга стихов, а другая – результат интересных исследований:  "Что такое "Ура!"?,  "Что  такое  "Счастье"?  и   "Что выделило  человека из животных"?), я решил поделиться своей радостью с Юдой  Давидовым  и  Симхой.  Не  помню, чья  была  идея,  не  сделать ли подарок Ветеранам  войны и труда, подарив им по такой книжке.  Ведь каждый  прожил похожую жизнь   и  почти  у  каждого  есть  дети, внуки. Все трое согласились, что идея  неплохая.  Себестоимость обеих книжек около 50 шекелей  и  60 комплектов  (если избежать наценки на МАМ) потянут всего 3000 шекелей.  Мне было предложено переговорить с масс ахнасой, чтобы исключить МАМ.
В  Хадере мне порекомендовали  открыть  Бизнес по реализации книг. Пришлось открыть. Освобождение от МАМ  получил.  А  в муниципалитете Ор Акивы  временные  трудности  с  финансами (!).  Ни  Юда,  ни  Симха  к  этому  вопросу  больше  не  возвращались.  Мне, естественно, тоже было неудобно напоминать,  Предложил  устроить  несколько литературных  вечеров.  Юда  поддержал при условии, что я  организую  литературный вечер  "О  Холокосте"  - Грустная тема,- говорю Юде. – Может  не надо? - Надо, - говорит Юда. - Она (эта тема)  у  нас в плане.  И  время есть только  две  недели  на это.  В  помощь  мне  порекомендовали  Катю  Смеркис, активистку  клуба  "Родник", тоже  пишущую  стихи,  часть которых вошла  в  программу "О Холокосте".  Кроме  содержательной части пришлось  искать исполнителей, о которых я всегда  вспоминаю с благодарностью. Все приглашенные приняли предложение участвовать в чтении стихов и текстов.  Времени  на генеральную репетицию  уже не  оставалось. Решили рискнуть, обойтись без нее.  Программа  вечера выглядела  так:

                ХОЛОКОСТ  (Литературный  вечер)
                ПОРЯДОК  ВЫСТУПЛЕНИЯ
       1  Вступительное  слово  организаторов  вечера  (от  мэрии)
2. Вступительная  информация  -  читает  Анатолий  - 2 стр.
3. «Жиды», 3 стр  читает  Зива Гольдберг
4. Информация  4,5,6  стр. – читает  Анатолий
5. Бухенвальдский  набат,  7, 8  стр  -  поют  два  куплета  все  желающие
6. Стих  Муссы  Джалиля  стр. 8 , 9 – читает  Дина  Абрамова,
7. «Мой  народ»   Юрия Погорельского  стр.10  - читает  Петр  Алферов,
8. «Бабий  яр»  Евгения  Евтушенко,  11 и 12 стр  -  читает   Зива  Гольдберг,
9. вставка  на  стр.12  -   читает  Анатолий ,
10. «Монолог»  стр.13,  14  -  читает  Катя  Смеркис,
11. «Скверик  Бабий  Яр»  Леонида  Даена ,  стр. 15  -  читает  Петр  Алферов,
12. вставка  на  стр.15,  «Прибежал  заплаканный  сынишка» стр. 16,  17
13. вставка на  стр. 17  и «Свадьба»  стр.18   и  вставка  на  18 стр. -  Анатолий
14. «Антисемиты «  ВЛ.Высоцкого  поет -  Анатолий, стр. 19 , стр. 20 – Анатолий
15. «Что  такое  Холокосты?»  стр.21  -  читает  Ефим,
16. Вставка  стр.21  -  Анатолий,
17. «Холокост»,  стр.22  -  читает  Катя   Смеркис
18. Пока  не  наступило  завтра» стр.23  -  читает  Дина  Абрамова 
19. «Акция»  стр.23   - Анатолий,
20. «Мой  еврейский  народ»  стр. 24 читает - Циля  Зарецкая,
21. Стихи  Шмуленсона  стр 24.
22. Благославен  ты  будь,  Израиль!»  стр.25
23. Молитва -  Анатолий

Накануне установленного  дня проведения  вечера текст  объявления был передан Юде для информации и жителей хостеля,  и горожан, и руководства муниципалитета.
Вот  текст  этого объявления:
             литературный  вечер
             ПАМЯТИ  О  ХОЛОКОСТЕ
СОСТОИТСЯ  18.12.2006  в  КЛУБЕ  ВЕТЕРАНОВ  г. ОР- АКИВА
НАЧАЛО –  20.30      ВХОД  СВОБОДНЫЙ
Присутствующие  на  вечере  услышат  историю  и  мотивы  зарождения  ненависти  к  евреям  (краткие  версии),  факты  безжалостного  отношения  к  евреям,  приведшие  к Катастрофе  Европейского  еврейства  (ХОЛОКОСТУ),
Отражение  этой  истории  в  стихах  известных  и  мало  известных поэтов,  в  том  числе  поэтов  города  Ор- Акивы.
Устроители  вечера  -  Ирия  г.  Ор – Акивы
Справки  по  тел.  0547728433 – Юда,
                0544893766 - Анатолий
На вечер был  приглашен мой внук с кинокамерой, который добросовестно  отснял  все,  что  было.  А  что  было?  Все, что запланировано, кроме  выступления организаторов от мэрии,  так  как  не  оказалось  ни  одного  из   них,  ни  жителей  Хостеля,  кроме  одной  бабули, ни  горожан, кроме самих  участников и их  родственников,  пришедших  поддержать  их.  Вот  такой,  крайне  нужный,  запланированный  для  отчета,  вечер  и  такое  отношение  руководства  мэрии.
Спасибо  участникам.  Вечер  состоялся,  как  генеральная  репетиция,  но  дата  прошла,  и  больше руководство ирии  это не  интересовало.  Свое  отношение к  этому  я  высказал  и  Симхе,  и  Юде,  что  вряд  ли  могло  понравится  им.
Тема  литературных вечеров  после  того  отпала  сама  собой.  Только  однажды  в  план  работы Ветеранского   клуба мне  удалось  вписать  проведение  такого вечера  в  клубе  ветеранов,  и   вечер  такой  состоялся,  конечно,  в  отсутствии  кого-либо  из  руководства мэрии  и  горожан,  которые  о  проведении  такого  вечера  даже  не  подозревали.
   Как видно  из  интервью  членов нынешнего  муниципалитета  Александра  Зарецкого,  Шломи  Авни,  Алеши  Илизирова  в  газете  "Мой  город" (орган  выборного  списка "БЭ-ЯХАД"- "ВМЕСТЕ")  одним  из  главных  недостатков  мэра  Симхи  Ёсипова,  из-за  чего  они  категорически  против его  кандидатуры  в  будущие  мэры – это  его  необязательность,  граничащая  с лживостью,  так  как обещания,  с  легкостью  даваемые  им,  не  исполняются  и  не  из-за  забывчивости,  а весьма  сознательно.
Страдают не только  интересы  избирателей, но и репутация членов муниципалитета, которые вынуждены оправдываться перед ними. 
   Очень  показателен  пример  с проектом "Центра  общественной  инициативы  "ТОНУС",  поданный  Юде  и  Симхе  для  организации заседания   представителей  общественности  и  проведения  выборов в  руководство  Общественного  Совета.
В  общей  сложности  этот  проект  был  представлен  на  рассмотрение  сначала  Симхе  и  Роберту  Абрамову  более  5-ти лет  назад  на  русском  языке. Лежал без  движения,  пока  не  затерялся  в  ожидании  перевода  на  иврит.  Вторично он  был  подан  20.09.2012  Юде,  непосредственно  в  руки,  и  Симхе,   через  секретаря.  Текст  проекта  "Центра  общественной  инициативы  "ТОНУС"  порекомендовали  дать  для  перевода  Павлу  Елизарову,  предварительно  созвонившись  с  ним. Нашел  Павла  Елизарова,  переговорил с ним, разъяснив  важность  этого  мероприятия.  Экземпляр  этого проекта  переслал  по почте с сопроводительным письмом:
 
"Павел, по окончании нашего разговора высылаю Вам текст Устава Центра гражданской инициативы «ТОНУС»  для перевода на иврит и его последующей регистрации.
Приглашаю Вас стать одним из соучредителей этого центра и участия в его работе в дальнейшем.
Автор проекта. Анатолий Шейдин (Аншей Дин)               

Отправлено на е-мэйл 31.10.2012"

Он  обещал  через  неделю  позвонить  мне.  Прислал ответ  по  электронной  почте, что пока нет времени.  Перевод  не  получен  до  сих  пор,  как  не  получен  и  ответ  от  Симхи,  как официально  до  сих  пор   не  оформлен  и  Общественный  Совет,  хотя  проблем,  которые  Общественный  совет  должен  был  бы  рассмотреть  до  начала  внедрения отдельных  мероприятий  хватает.  Так  без  рассмотрения  на  Общественном Совете  запущен  в  производство проект  строительства пешеходного моста  против  Каньона.  Например,  с  моей  точки  зрения,  это  совершенно  ненужное  строительство, которое  успешно может заменить крутой "лежащий полицейский"  перед пешеходным  переходом  или  знак "остановка обязательна".  Затрата  огромных  средств не только министерства  транспорта, но и  муниципальных на дальнейшую его  эксплуатацию – хороший пример непродуманности решения.   Лучше эти средства потратить на   создание и поддержку отделения  полиции  и  других  нужд,  намечаемых  Симхой в новой каденции, если  он  пройдет  в  мэры  ("Планы и мечты мэра Ор-Акивы Симхи Есипова") 
http://www.stmegi.info/Post.aspx?cn=39&p=7241

Среди более  или  менее реальных  замыслов таких,  как  создание станции скорой помощи, пожарной станции, молодежных клубов, детсадов, строительство доступного жилья для молодых семей и т.д., значится и железнодорожная  станция,  требующая,  наверно,  более  основательных  доводов,  чем  пешеходный  мост перед  каньоном.
Все  это  может  быть предметом  обсуждения,  если  наш  город  значительно  вырастет, а  пока  что - это планы  и  мечты  нынешнего  мэра  Ор-Акивы,  мечтающего  на  ближайших  выборах  в  Кнессет,  а  они  могут  состояться и в ближайшие  полгода,  выдвинуть  свою кандидатуру в Кнессет (Парламент). "Надеюсь,  - говорит  Симха, - что и в Кнессете я смогу многое сделать на благо своего народа и всего Израиля".  Жаль,  что  трудно  отличить,  где  планы,  а  где  мечты  нынешнего  мэра  Ор-Акивы,  но  в  любом  случае  исходить  надо  из  реальной  действительности.  И,  если  мэр  заявляет:
 " В настоящее время в г. Ор-Акива проживают 25 тысяч человек",  а  государственная  статистика   по  состоянию  на 25.04.2012  утверждает,  что "самый малонаселенный город в Израиле – Ор-Акива с 16.000 жителей"  http://www.israel7.ru/News/News.aspx/151389#.UjM6a9JM-0g,  то  поневоле начинаешь верить, что молодежь  действительно  бежит  из  города,  что  все  показатели и  достижения  Симхи  тоже  из области  желаемого, а не реального,  и  мы  должны  более  ответственно  подходить  к  выбору  мэра города  и к будущим кандидатам в Кнессет,  голосуя  не  за  партийные  блоки,  а  за  наших  конкретных  представителей от  нашего города (если сохранят его статус)  или  региона.

ЧТО МОГ БЫ УЧЕСТЬ  БУДУЩИЙ  МЭР? (мое мнение )
 
В ЧАСТИ  ЭКОЛОГИИ

1.  Плохой контроль за состоянием полива  общественных  территорий. Большие утечки.  Целесообразно пользоваться помощью  волонтеров или специальных работников.  Мимо  поливочных трубок  надо  проходить пешком, а не проезжать на транспорте, когда звук мотора заглушает шум бьющей струи.
2. Отсутствие контроля за беспризорной  молодежью. Отсюда засоренность мусором, битые стекла, порча имущества и паркового  оборудования (скамьи  поломаны  и испачканы  солидолом, бетонные  столбики  разрушены), спортивных площадок  (баскетбольные  кольца уворованы, один щит изуродован, а другой вообще  отсутствует – по  улице  Сигалит).
Примечание:  Симха утверждает, что  солидол на скамьях и порча баскетбольных щитов – это дело не хулиганов, а владельцев близлежащих домов, не желающих, чтобы после 9-10 вечера молодежь устраивала оргии. Если он прав, то нужна разъяснительная работа и с теми и другими. Установка видео  камер в таких местах просто необходима, пока,  по крайней мере,  не будут наказаны виновные.
3.  Собачьи  экскременты. Редко кто из владельцев собак убирает за ними,  хотя, как утверждает  Симха,   приняты  два  работника  для наблюдения и принятия мер.
4. Парковые дорожки редко очищаются от листвы и мусора, оставленного посетителями.
5.  Отсутствуют камеры наблюдения в местах тусовок молодежи.
6.  Дорожная обочина около Каньона занята автомобилями  для продажи. Отсутствуют места хранения автомобилей для продажи.
7. Отсутствует "зебра" вблизи каньона с основного перехода.
8.  Строительство пешеходного  моста около каньона нецелесообразно и неудобно для граждан.  Мэр должен быть больше озабочен удобствами  граждан, а не водителей, переезжающих    с  четвертого шоссе  на  второй.   Для  этого  есть менее загруженные трасса  у  Пал Яма  в двух километрах от каньона  и  еще через два километра  на  повороте  дороге   с   Афулы.  Если  недисциплинированные  водители  игнорируют обязанность пропускать  пешеходов на "зебре",  можно останавливать их  крутым   "лежащим   полицейским"  или дорожным знаком  "остановка  обязательна".  Если граждан вынудят пользоваться пешеходным мостом, это  создаст больше  проблем для всех в часы "пик" и тех, кому больные  суставы не позволяют подниматься или спускаться по лестничным переходам,  не  говоря  уже  о  случаях  застревания  в  лифте  из-за  отключения  электричества, что нередко  происходит  с  кампанией  Хашмаль.
9.  Люди от ирии, ответственные за  включение полива общественных  территорий, не выключают  полив вовремя или вообще забывают это делать. Потери воды огромны. Сигнал службе 106 не всегда приводит к быстрой  передаче информации,   тем более  к  быстрой  реакции ирии.
10. Двери в  общественные  туалеты в эвкалиптовом парке всегда  заперты и нуждающиеся   в  них  выходят из положения не всегда этичными  методами.
 
РАБОТА С  МОЛОДЕЖЬЮ

1.  Молодежь – это  дети садовского  возраста, школьники,  студенты  и  призывники, а также отслужившие в армии.
2.  Проблемы каждой группы  молодежи  затрагивают:
Время основной  занятости,
время  отдыха  и  занятий   по  интересам,
возможность подработки для старших групп,
возможность  подмены родителей в группах продленного дня  для малышей.

3. Для объективной оценки удовлетворенности  существующим  положением  необходимо выслушать уполномоченных  представителей  этих групп  ( для  малышей – родителей)  и  их  предложения. 

4.  Желательно,  то  же  самое сделать с представителями  неорганизованной  молодежи,  трудными  подростками,  деликатно  выявив,  кто  из них  поражен курением табака и наркоты в разных вариантах.

  Имели  бы  смысл:

5. Организация  соревнований в любом  виде спортивных  и интеллектуальных  развлечений,  поощряя  создание  клубов с атрибутами клубных  отличий  и  соревнованиями  за  первые   места  и  присуждение призов.

6.  Привлечение молодежи  старшего  возраста в  волонтеры  для  организации  досуга  младших, а  также  выполнении помощи  в ремонте  бытовой  техники,  проверке  домашних  заданий, развлечении  малышей, пока  родители  на   работе.

7.  Привлечение молодежи  старшего  возраста  к  участию в работе коммерческой организации  "Ощественный  патруль" с  участием  полицейского инспектора.

8.  Привлечение молодежи  старшего  возраста  к участию в проведении
 экспресс-опросов  населения  по  конкретной  тематике.

9.  Привлечение молодежи  старшего  возраста  к  участию в  концертах на открытой эстраде, выявляя и поощряя открывшиеся  способности.

10.  Привлекать молодежь в клубы по интересам,  пропагандируя  законодательство  Израиля  и поощряя дискуссии о совершенстве принятых  законов,  изобразительного  искусства,  современной  музыки  и  литературы.

11.  Привлекать   учащихся  старших  классов и молодежь, отслужившую  в  армии  и  зарекомендовавшую  себя   преуспевающими  в  знании иврита  и  иностранных  языков, включая  русский  язык,  к  участию  в  работе  "Центра  переводов",   которое  предлагается  создать. 

12.   Ознакомить и дать возможность освоить новый вид спортивной ходьбы  "Аншейдинг", организуя соревнования по этому виду спорта, открывающего новые возможности для установления рекордов  для  молодых  и программу  оздоровительного  "Аншейдинга" – для пожилых людей.

13.  Территорию  вдоль  шоссе №4 от въезда и в  сторону  Хадеры  между  внешним забором и прогулочным  тротуаром  использовать для создания  "Парка  развлечений"  ( установки  колеса  обозрения,  силовых  аттракционов,  пневматического  тира  и легкого помещения для настольного тенниса, бильярда  и  детских  игр  и  автоматов).
 Киоски  по  продаже  мороженного, напитков , сладостей и выпечки появились  бы  сами  собой.

14.  Определить  место  для  размещения  дискотеки  и  привлечь  саму  молодежь к организации дискотеки  и  поддержанию  порядка  на  ней.

15.  Повысить коэффициент  использования  помещений  общественных  зданий,  введя  дополнительный  налог  за  время  их  простоя.


РАБОТА С ЛЮДЬМИ ПОЖИЛОГО  ВОЗРАСТА

1.  Лучше  всего эта  работа  поставлена  для проживающих  в  хостеле, ветеранов войны и труда  и тех, кто пользуется услугами "Центра занятости  пенсионеров",  а также  охваченных  в  мероприятиях  "Теплый дом".

2.  Проблемы пожилых  людей в  пенсионном  возрасте, нуждающиеся в помощи от  Битуах  Леуми  из-за  слабого здоровья, часто проходят унизительные проверки для доказательства своей беспомощности, как будто только это  состояние дает им право на физическую помощь  в  уборке  квартиры  и  покупки  продуктов, когда передвижение  на  своих ногах  становится болезненным. 

3.  Практически,  уборка территории города  выполняется людьми  пожилого возраста и постыдно, что таких пожилых людей, работающих физически тяжело  и  на открытом воздухе,  обкрадывают  в  нарушение  законодательства о минимальной зарплате.  За  те  же  деньги  они  могли  работать  на  два часа меньше,  предоставив  возможность  большему  числу  людей  быть  трудоустроенными. 
Это  же  относится  и  к работникам, работающим в  так называемых  "Центрах  занятости  пенсионеров",  которые  не  получают  за  свою  работу  ни  пицуима,  ни  пенсионных  отчислений,  хотя  некоторые  отработали  на  таких  работах   многие  годы  (15  лет и  более).
4.   Ор – Акива оказалась в числе городов, в которых проверялся опыт принудительной работы по программе  "Висконсин",  вызвавший  бурю  возмущений от рядовых граждан  до  депутатов  Кнессета.  Большего  эффекта в трудоустройстве  граждан  можно  добиться,  если  службы  "лишкат  авода"  подчинить муниципалитетам и  заимствовать  передовой  опыт  других  городов,  таких,  например,  как Ганей–Авив,  объединившего  целый  ряд  бытовых  услуг  в  единой  кампании.

5.  Этой  же  цели  способствовало  бы  создание  при  муниципалитете коммерческой  компании, по опыту города  Кармиэля,  а  реализация  идеи  создания Центра гражданской  инициативы  "ТОНУС"  наверняка наполнила  бы  портфель  заказов  такого  предприятия.  Такое  предприятие вполне осилило бы производство  бытового спортивного  комплекса, практически  не  занимающего  места  в  квартире,  и  которым  лично  я  пользуюсь с 1989 года,  поддерживая  себя  в  форме.

Очень  положительно  горожане восприняли  установку в нескольких  местах  открытых  тренажерных комплексов. 

ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ НАСЕЛЕНИЮ

1.  Жизнь  пожилого  человека,  не  сумевшего  в  достаточной  степени  освоить  иврит,  чтобы  понять  написанные  на  нем  документы, в изобилии  наполняющие  его  почтовый  ящик,  наполнена  тревогой,  сомнениями  и  страхом: "чем это грозит?"

2.  При такой  значительной  доли  русскоязычного  населения,  государство  проигнорировало   его  нужду  в полноценной  информации  в  сфере  законодательной,  банковской,  налоговой и договорной  документации, равно как и  в   части  медицинских  инструкций.
 
3.  Вновь  приехавшие были поставлены в противоправное  положение, неспособные понять смысл документов, которые  они подписывали, получая  машканты,  заключая  договора  на покупку  или  аренду  жилья  и  в  прочих  случаях.

4.  Незнание  законов,  во многих случаях,  напрямую  влияющих  на  материальное  положение  новых  граждан,  оставляет  их  на  пороге  нищенского  существования.

5.  Снизить  ущербность  такого  положения  должны  муниципалитеты, взяв  на  себя  оплату  адвокатских  услуг  и  заботу  о  достойном  проживании  его  граждан. 

6.  При  наличии  коммерческой компании адвокатские  услуги могли  бы  оплачиваться в большем проценте с  освобождением истца от предварительной  оплаты  адвокату.

7.  Юридическую  грамотность  населения есть  резон  повышать,  организуя  разъяснительные  беседы по конкретным законам и практике  их  реализации.

8.  Создать  центр  переводов  на  коммерческой  основе  с  участием  в  качестве  переводчиков  учащихся  старших  классов и молодежи, отслужившей  в  армии  и  зарекомендовавшую  себя   преуспевающими  в  знании иврита  и  иностранных  языков, включая  русский  язык.  Стоимость  отпечатанного  перевода     постраничного текста не должна  превышать 10 шекелей  для  пенсионеров  и  20  шекелей для работающих в до пенсионном  возрасте. Эти  услуги  должны  быть  освобождены  от  МАМ.

9.  Будущему  мэру совместно с членами  муниципального  Совета  есть смысл назначить  лицо от муниципалитета,  ответственного за  работу  с  общественностью для рассмотрения поступающих  от  общественности  предложений и претензий  с  участием лица, подавшего  такое предложение  или  претензию  через Центр  Гражданской инициативы или непосредственно в муниципалитет,  для  чего  должны  быть  изготовлены  специальные почтовые ящики только для писем, направляемых в муниципалитет.
10.  Безусловно,  доверия  больше  будет к тому  мэру,  который,  раздавая  свои  предвыборные  обещания,  не  убоится  подписать  "Декларацию  о  доверии",  обязывающую  его уйти в отставку, если опрос  общественного  мнения  после года  пребывания его на посту мэра  выявит  больший процент  разочаровавшихся  в нем  и отказывающих ему в доверии.
 Итак:
                ВЫБОР ЗА  ВАМИ, ГОСПОДА  ИЗБИРАТЕЛИ!
 
 
 
 
 


Рецензии