Директор часть 3

Иван Сидорович начал командовать. В заборостроении он ничего не понимал и понимать не хотел, но блюсти авторитет начальства он должен, поэтому начал регулярно проводить совещания, где частенько отчитывал подчиненных по любому поводу. Логика его была проста. Человек, который много работает, обязательно где-нибудь да ошибется, поэтому всегда можно найти причину, чтобы покритиковать, а если работник филонит и халтурит, то тут тем более нужно наорать и пригрозить.

Первое на что может обратить внимание руководитель, который особо не разбирается в том, чем руководит – это дисциплина, в том числе отпуска, ведь все хотят идти гулять летом, и, по мнению директора, из-за того, что никого нет, то работа встает, поэтому в отпуск все должны ходить равномерно в течение всего года.

На проходной поставили турникеты, а рабочим вручили пластиковые карточки, чтобы определять, кто во сколько приходит, кто во сколько уходит. Самое главное на работе – это присутствие на рабочем месте в течение рабочего времени, ведь это можно проверить, что касается качества выпускаемой продукции, это теоретически тоже важная составляющая, но как некомпетентный Иван Сидорович мог в этом разобраться ? Ушлые работнички вешали лапшу на уши, подробно объясняя, почему не могут что-то сделать, а Ивану Сидоровичу осталось только слушать и верить или не верить, поэтому он не стал что-то изобретать, а орал на всех подряд.

Новый директор был человеком крайне педантичным, поэтому оформительские вопросы были крайне важны. Каждая партия, выпускаемой продукции, сопровождалась вагоном документации идеально оформленной, но глупой по содержанию.

Народ, конечно, повозмущался, но в открытую конфронтацию не пошел. Работа хоть и не высокооплачиваемая, но другую еще поискать нужно, а в провинциальном городке – это достаточно проблематично.

Слушая пламенные речи руководства страны, директор все же пересмотрел своё отношение к инновациям и решил ими заняться, но это оказалось достаточно проблематично, ведь молодежь, которая легко реагирует на все новшества на завод работать не шла, а отправилась в региональный центр и даже в Москву, торговать, кто, чем может, и кто на что способен. Старые кадры заявляли, что всегда так работали и по-другому работать не собираются, поэтому операция «инновации» сразу же забуксовала.

Иван Сидорович по этому поводу сильно не переживал, зарплата у него была хорошая, заказы были, а то что продукция была не самого лучшего качества, да и пусть, главное, что местный бюджет с лихвой оплачивал заказы, а на внешний рынок Иван Сидорович со своим добром и не претендовал. То, что продукция, выпускаемая заводом, требовала регулярного ремонта, так тут наоборот все только рады. Бюджет за все заплатит.

Если сначала Иван Сидорович слегка сомневался, сумеет ли он справится с такой ответственной работой, то теперь у него в этом не было никаких сомнений, и он уже начал подумывать о дальнейшем карьерном росте, благо должность позволяла подмазать, где нужно.