Мост за спиной-1-7
Эта ситуация оказалась возможной потому, что Андрей не любил «катить бочку» на своих коллег. Он, конечно, проинформировал в своё время начальство, в каких именно программах было найдено наибольшее количество ошибок — но сделал это в максимально смягчённой форме. А те, кто охаивал его в Петербурге, как потом выяснилось, в выражениях не стеснялись.
Про ошибке в базовой части программного обеспечения Андрей сообщал, но в самой общей форме. Чтобы говорить об этом подробно, надо было разобраться в вопросе до конца. Вот сдаст проект, приедет домой, - и напишет подробный отчёт о возникших проблемах. И главное — даст чёткие рекомендации, как с этими проблемами бороться...
Но и тут Андрей ошибся. Начальство в Петербурге почему-то решило, что все разговоры о скрытых ошибках — это попытки уйти от ответственности.
В общем-то всё это было не так страшно — и происки сотрудников, и непонимание начальства. Фатальную роль сыграло ещё одно событие...
Свидетельство о публикации №214011001376