Куда ведёт надежда. Глава 3

Впрочем, спустя неделю всей тюрьме предстояло узнать, что же так скрупулёзно и с профессорской настойчивостью писал на этих бумагах Кротов.
Заканчивалась последняя неделя нашей работы в качестве секретарей. Мы с Кротовым почти не разговаривали, хотя я, как ни старался, так и не уловил в его словах или в тембре голоса нотки злобы или обиды. Он вёл себя так, словно ничего и не было между нами той ночью.
В последний день работы он попросил охранника спросить, может ли директор с ним поговорить. В руках Кротов держал те бумаги, которых на месяц накопилось уже более 20 штук.  Директор разрешил, но перед тем как войти в его кабинет, Кротов попросил меня, чтобы я пошёл с ним.
- Зачем?
- Прошу тебя. Так надо.
Я всё же пошёл.
Когда мы вошли, директор окинул нас довольным, но несколько ответв-лённым взглядом. На его столе хаотично разложились бумаги, папки и журналы, словно их согнал сюда ветер с какого-нибудь шкафа.
- Что-то насчёт работы спросил он? Мне казалось, вы уже заканчиваете.
- Так и есть!- ответил я. Больше ничего добавить я не мог, поэтому просто посмотрел на Кротова.
Тот молчал, опустив взгляд на свои бумаги, которые крепко держал в руке.
- Ну, я жду. Чего вам?
Кротов сделал глубокий вдох, посмотрел на меня, немного сузив зрачки, затем резко повернул голову и сделал два шага вперёд.
- Финансирование нашей тюрьмы чрезвычайно ничтожное. Вы так не думаете? Многие нуждаются в большем, не правда ли?
- Если и так, то что?- Виктор Петрович  развел руками, едва сдерживая раздражение,- ты пришёл затем, чтобы лишний раз сказать мне о том, что я и так знаю!
- Не сказать, а подчеркнуть,- спокойно сказал Кротов, затем добавил,- сколько лет вы знакомы с человеком по имени Сергей Берков?
Директор поднял удивлённые глаза.
- Откуда ты знаешь имя этого человека?
- Как долго, Виктор Петрович?
- Более пяти лет, Кротов.
- Значит, вы занимаетесь скачками около пяти лет, не так ли?
- Четыре. Но какого чёрта ты от меня хочешь?
Кротов поднял руку вверх, словно сигнальный флажок.
- Дослушайте. Вы занимаетесь конным спортом четыре года. И наверняка хорошо знаете многих людей из этой сферы, в частности, гражданина Беркова -  директора конного завода, на котором содержится большинство ваших лошадей.  Вас связывает крепкая финансовая дружба. Вы щедро платите за уход над лошадьми, которые потом берут для вас на скачках призовые места. Выгодное сотрудничество!
Директор открыл рот, чтобы что-то сказать, но Кротов вновь перебил его. Он играл до конца, пути назад не было.
- В вашем положении есть возможность не платить за труд людей, экономя тем самым деньги, а использовать труд других людей, плата за который идёт вовсе не в ваш карман.
Кротов положил на стол кипу бумаг, закреплённых металлической скрепкой.
- Наш труд, Виктор Петрович. Труд заключённых. Они могли бы работать на конном заводе вместо мастерской, прачечной и швейной. Труд облагораживает работающих, и делает счастливыми тех, кто получает за него деньги. И в нашем случае это не одни и те же. Так что неплохой симбиоз, как мне кажется.
Директор, совершенно сконфуженный услышанным, просмотрел не-сколько листиков.
- Что это?- спросил он, указываю на жирно подчёркнутую цифру.
- Прибыль. Окончательная прибыль.
- За месяц?
- За неделю.
Не имеет смысла подробно передавать дальнейшую часть разговора - он был интересен только в первой своей половине. Дальше следовали долгие объяснения Кротова всем тем вычислениям, который так плотно поместились на 20 листках. Директор задавал много вопросов, и это, по моему мнению, был верный признак того, что абсурдное на первый взгляд предложение моего сокамерника могло быть воплощено в жизнь. Хотя тогда, надо сказать, я думал иначе.
Как я сейчас понимаю, на тот момент идея использовать труд заключён-ных на конном заводе, который находился всего в километре от тюрьмы, была не нова. По крайней мере, Кротов не был первым, к кому она приходила. Но был первым в другом. Кротов понимал, что Виктору Петрович абсолютно не важно, где будут работать его подопечные. Если бы можно было каким-то получать деньги за то, что заключённые мешали бы дерьмо в огромном чане, он бы, не задумываясь, отправил всех на эту работу. Поэтому Кротов выставил на передний план именно денежную сторону. Заключённым никогда не платят деньги, но они работают. И эта бесплатная сила не столь безмозгла, как может показаться со стороны. По его мнению, не было ничего трудного в том, чтобы научить этих людей выполнять элементарную работу, как то чистка помещений (денников, ездового поля, других помещений) и даже непосредственно уход за лошадьми.
Все это со стороны выглядело нехорошо, рискованно и, маловероятно, но, повторюсь, на сцене этого импровизированного спектакля главную роль играли деньги, и они справились со своей задачей на все сто. И наш тюремный Склифосовский поверил.
Возможно, не сразу. Но идея крутилась в его голове, как назойливая муха, и как бы рука здравоумия не пыталась её отогнать, та уворачивалась и продолжала жужжать дальше о прибыльных цифрах.
Спустя несколько дней к Виктору Петровичу пришёл Сергей Берков - владелец конного завода. О чём они говорили два часа в кабинете – не загадка. Берков вышел оттуда  с некоторым недоумением. Ему тоже нужно было время, чтобы всё взвесить.
Но любовь к деньгам, которая и свела этих людей, не подвела и на сей раз. Спустя месяц, в течении которого я ничего никому не говорил об разговоре между директором и Кротовым, Виктор Петрович объявил,  что хочет видеть нас всех перед главным зданием. Я не разделял всеобщего недоумения, учитывая то, что Кротова забрали из камеры с самого утра.