Наблюдатель ч. 1 гл. 21

Шумилов собрался  пообедать, когда его перехватил телефонный звонок. Незнакомый человек назвал себя, впрочем, имя Шумилов не запомнил, и предложил встретиться. Кто он, зачем нужна встреча, не стал говорить,  это важно, повторил несколько раз на расспросы Шумилова. Встреча была назначена в кафе, неподалёку от института. Мужчина приподнялся и помахал Шумилову, когда тот остановился у входа, оглядывая зал. Шумилов отметил пиджак из тонкой, хорошо выделанной кожи, явно не из тех, что продаются на базарчиках. По возрасту примерно ровесник Шумилова, может быть чуть постарше.

- Сергей Петрович, позвольте мне   начать сразу с дела, которое привело меня к вам. Когда-то ваша лаборатория работала над темой.
Он назвал тему.
- Было такое. Но, тема была чисто гражданской, военных не интересовала, денег было мало, вскоре они кончились, и тема была закрыта.
- Издержки тех лет, как же, знакомо. Я читал отчёт по этой теме, там есть кое- что интересное. Я предлагаю вам возобновить ту работу.
- Извините, забыл ваше имя.
- Анатолий Сергеевич.
- Извините Анатолий Сергеевич, у меня несколько вопросов. Кого вы представляете, во-первых? Это же не ваше личное предложение. Во-вторых, почему вы обращаетесь ко мне? Ну и третье, с такими предложениями вам нужно обращаться к руководству института.

- Вопросы по существу, согласен. Представляю, серьёзную компанию. Мы хотим создать отечественную систему контроля и управления, которую сегодня страна покупает за границей. И создать систему, которая будет не просто аналогом заграничной, а превосходить её, она должна быть конкурентной на мировом рынке. Почему обращаюсь к вам? В советские времена я работал в Комитете по науке и технике при Совете министров СССР, помните такую организацию, и курировал как раз ту отрасль, в которой вы работаете. Знаю всех специалистов, кто работал по этой тематике, и считаю, что лучше вас нужную работу никто не сделает. Тем более, кое-какой задел у вас уже есть. Почему не через руководство, я думаю, вы сами понимаете. У вашего директора в голове одна мысль, как акционировать институт, получить свою долю, хорошую долю, и обналичить её. Если мы пойдём официальным путём, то до вас дойдут крохи, которых явно не хватит. Большую часть разворуют, ка вы понимаете. Вы сейчас, понимаю, хотите задать вопрос, как это финансировать. Бесплатной работы не бывает. Так вот.

Он наклонился, положил на стол кейс.
- Здесь деньги, наличные. Этого хватит на зарплату вам и вашим сотрудникам на год. Кроме того вам понадобятся средства на покупку определённых компонентов, привлечение дополнительных сотрудников. Какую-то часть мы сюда включили, остальное решим по мере необходимости. С вами мы заключаем договор на проведение определённых работ. Если понадобится дополнительное оборудование,  мы решим вопрос уже с вашим руководством.
-Что, конкретно, требуется от нас?
- Создать сердце для такой системы. Требуемые параметры указаны, все здесь в кейсе. Через год вы должны  выдать техзадание на ОКР. Надеюсь, я объяснил ситуацию понятно. Думайте.

Думать Шумилову было над чем. На первый взгляд всё выглядело просто. Деньги на зарплату и мелкие расходы – чёрным налом, это понятно. С этим вопросов нет. Но понадобятся заказы на стороне, привлечение сотрудников со стороны. Требуется создание частной фирмы, через которую это будет осуществляться.

 Приедет юрист, который поможет в оформлении, им нужно найти только бухгалтера, что не проблема. Учредителями будут Шумилов со своими сотрудниками, и представитель московской фирмы.

На словах всё понятно, но Шумилов понимал, что дьявол кроется в деталях, а в них то Шумилов мало разбирался. Выглядело все фантастически, прилетел волшебник, и не было ничего, и вдруг алтын. Шумилов давно перестал верить в чудеса, а предложение смахивало на чудо. Тем не менее, оно спасёт лабораторию хотя бы на год, и отказываться было безумием. Вернувшись, он позвал Букина, что думает тот. Букина сомнения не мучили, надо соглашаться. Проблему он видел только в одном, отделяться от института нельзя, мосты за собой сжигать не стоит. Дирекция, естественно, будет пытаться наложить лапу на часть денег, вот здесь московский юрист и должен продумать механизм взаимоотношений.

- Я давно заметил, что спасение приходит тогда, когда уже, кажется, нет выхода. Лаборатория в полном тупике безнадёги, значит, выходу пора прийти, -отметил Букин.

Галя сразу заметила, что Букин пришёл какой-то возбуждённо весёлый.
- Год мы живём, - поделился Букин, - купим тебе стиральную машину даже, а там видно будет. В наше время знать перспективу на год уже великое дело.
- Что же мы купим тебе?- спросила Галя.
- Об этом ещё подумаем.


Конец первой части.