Глава XIV Отчеты

        Первым в генеральский кабинет заслали финдиректора, как нащупавшего подход к новому. Сумеет расположить – создаст благоприятную обстановку для «потомков».

        - Вот, Станислав Иванович, как просили, - Рейнгольд положил отчет, скрепленный степлером. Развалился на стуле, закинув ногу на ногу. - Зарплата с разбивкой по должностям.
        - Хорошо, - Стас мельком взглянул и отложил бумагу. - Есть предложения по сокращению издержек?
        - Кой-какие имеются… - уклончиво покачал головой Борис Лазаревич.
        - Продумайте всё тщательнейшим образом, и через недельку представьте соображения в письменном виде. Цель следующая: сокращение зарплат топ-менеджмента. Рассмотрите также возможность, повышения зарплат низкооплачиваемым сотрудникам. Здесь вам придётся поработать с Кругляевым. Он должен разработать мотивационные программы - нужно не просто повышать оклады, а платить по результату. Всё понятно?
        - Вполне. А-а... сильно урезать «топов»?
        - Для начала в пределах ста тысяч, дальше посмотрим. Многое будет зависеть от других предложений, роста выручки, прибыли...
        - Хорошо, - спокойно согласился Рейнгольд, - сто тысяч – терпимо. А можно личный вопрос?
        - Ненавижу, когда спрашивают «можно ли задать вопрос?», так целых два вопроса получается. И мы просто теряем время. Не спрашивайте – задавайте.
        - Понял, исправимся. Хоть вы, Станислав Иванович, человек новый, и молодой, но... завод всегда славился не только выпуском наукоемкой продукции, но и семейными традициями, так сказать...

        «Какой «наукоемкой продукцией»? Все дерём по аналогии, ничего своего придумать не можем. Какие «семейные традиции»?! Все давно друг с другом перетрахались», - Сорокин внимательно изучал хитрую улыбку финансиста, Борис Лазаревич умел улыбаться только глазами.

        - ...вы жениться не собираетесь? По должности вроде как положено. Извините, если это покажется вам бестактным или я вмешиваюсь не в свое дело.
        - «Ему любовница положена по штату»? Прям по Высоцкому!
        - Чтобы завести любовницу, сначала нужно завести жену, - лаконизировал финдиректор. - В общем, если что, у меня родственник в ЗАГСе работает...
        - А говорят, в Калтыге коррупции нет...
        - Какая ж это коррупция? Так-с, пустячок...
        - Хорошо, буду иметь в виду.
        - И последний вопрос…
        - Слушаю.
        - Улучшить жилищные условия не желаете? Есть отличный вариант со строящимся элитным особняком в тихом центре...
        - Сколько стоит?
        - При вашей зарплате, даже с учетом урезания, в кредит... в течение полугода расплатитесь.
        - У вас, случаем, нет родственников среди риэлторов?
        - Совершенно случайно.

        Посмеявшись в унисон с собеседником, Стас подытожил:
        - Хорошо, давайте рассмотрим и этот вариант.

        На смену финансовому директору в широкую дверь протиснулся начальник отдела кадров.

        Скрипя сердцем, Кругляев подал папку со скоросшивателем, Сорокин привычным жестом усадил кадровика и склонился над текстом.

        - Николай Алексеевич, - глубоко выдохнул генеральный, - ну что это за предложения? Рабочие, работающие на сдельной оплате, теперь будут нормироваться не по трудозатратам, а по количеству деталей. Вы что, не понимаете? Они ж не дураки, и теперь будут лепить болты и гайки, вместо корпусов. И вообще, как можно сравнивать выпуск штифтов с обработкой второй ступени компрессора?

        Кругляев давно не подвергался разносу, живя на заводе по принципу – «мой отдел с краю». По выработанной привычке не возражал и не сопротивлялся.

        - В общем, так - надо работать по Маслоу, и все пойдет, как по маслу, - смягчил втык Сорокин.
        - По «чему»? – от незнания Кругляев покраснел, как пивной рак.
        - Александр Маслоу, был такой замечательный психолог. Ознакомьтесь с его трудами. Интернет дома есть?
        Кадровик отрицательно мотнул головой.

        - Скоро проведем на каждое рабочее место, - Стас начал уставать от бесплодного сотрясения воздуха. - Значит так, к концу следующей недели не предложите что-нибудь стоящее или хотя бы путное - будем искать вам замену. Без обид. «Грустить некогда», нужно дело делать. Заодно, к следующей нашей встрече принесите список сотрудников вашего отдела - кандидатов на замещение должности начальника.

        Сорокин смотрел вслед сопящей одышке Кругляева: «Надо работать как HR-менеджер, а из него получится только харя- и харэ-менеджер».

        Вошедший главный конструктор вальяжно развалился на стуле, выдохнул свеженакуренным перегаром:
        - Предложения подготовить не успели - много срочной работы. Подобные совещания считаю дурацким времяпрепровождением, и если я больше не нужен - пойду работать дальше.

       «Вот крендель! Обнаглел в корень. Но пока незаменим... Однако, надо также без обиняков обозначить свою позицию, поставить на место», - а вслух директор вкрадчиво прошипел:
        - Я очень рад, Борис Герасимович, что вы открыто идёте на конфронтацию…

        В презрительный взгляд главный конструктор вложил: «Да какое ты мне начальство?! Щенок!»

        - ...а не пакостите исподтишка. Это первое. Второе, если бы вы были знакомы с принципом Эйзенхауэра, то знали бы - срочные дела руководитель вашего уровня должен делегировать...
        - Чего?
        - Если бы вы были знакомы со словарем Ушакова, то знали бы, делегировать значит передавать дела подчиненным с последующим контролем.

        Презрительный взгляд главного конструктора возражал: «Ты ещё меня будешь учить? Сопляк!»

        - Это второе. И третье. Замены вам пока нет, это вы прекрасно понимаете, и именно поэтому так себя ведете. Но, надеюсь, долго подобная ситуация не продлится. Идите, работайте и готовьтесь к конференции. Если через неделю вы опять ничего не сделаете, возможно, я не буду таким толерантным.

        Главный конструктор хотел возразить, но, столкнувшись с новым непонятным словом, махнул рукой. Уходя, громко хлопнул дверью.

        - «Мы с Тамарой ходим парой», - приветствовал входящих ИТишников генеральный, но заметив обидчивую нахмуренность Соболева, поспешил исправиться, - извините, за неудачную шутку, только что пообщался с Глушаковым, плохо получается острить...
        - Борис Герасимович - мужик резкий, всем отобьет охоту, - присаживаясь, согласился Поздняков.

        Стас раскрыл принесённую папку, скрупулёзно просмотрел предложения, пытаясь найти соответствия собственному видению. Наконец, отчаявшись, отложил бумагу:
        - Э-эх, Геннадий Игоревич, компы выбрали с ЭЛТ-мониторами вместо ЖК, а лучше бы предложили ноутбуки… Самый дорогой в городе провайдер...
        - На крупный заказ он сделает хорошую скидку.
        - Допустим. Но надо было обзвонить пяток более-менее известных фирм, провести мини-тендер, а не соглашаться на первое попавшееся... Но это ладно, главное, вы предлагаете САПР нижнего уровня, двумерное черчение. Вы представляете себе продукцию, которую выпускает завод?
        - Дай Бог, наших пенсионеров, вообще, обучить работе на ЭВМ... Чертят-то до сих пор на кульмане.
        - Надо не инструмент под людей подбирать, а набирать квалифицированные кадры. Имеющиеся - обучать, кто не впишется - нам не по пути. Мы должны создать инновационное предприятие.
        - Тогда будет работать одна молодежь, такого наваяет в навороченных программах… - усмехнулся начальник отдела, - без знаний-то, без опыта…
        - Согласен. На первых порах старики будут мозгом, молодежь – руками. Надо делиться опытом и на заслуженный отдых, а не как сейчас - вперед ногами. Горько, но правда. В общем так, нужно рассмотреть системы, как минимум, среднего уровня, а в некоторых случаях и высшего. Игорь, согласен?

        - Абсолютно, - подтвердил зам. - А также системы технического документооборота.
        - А лучше сразу думать о PLM, чтобы решить вопрос масштабируемости, - почесал под носом Стас.
        - И лучше не зоопарк разводить, а всё от одного поставщика, чтобы решить вопрос интероперабильности, - щегольнул Соболев.
        - Может, сразу и эти как их... - попытался вставить свои пятикопеечные знания Поздняков, но, не вспомнив, толкнул локтем зама.
        - ERP, - подсказал Соболев.
        - Во-во, ERP.

        - Видите ли, Геннадий Игоревич, - с нажимом начал Сорокин, - я был бы вам очень благодарен, если бы вы внедрили систему управления ресурсами предприятия. И мои многочисленные замы, начальники отделов были бы благодарны, научившись в ней работать. Но, я в недалеком прошлом инженер, поэтому прекрасно понимаю, откуда там появятся данные. Не иначе, как от всех служб участвующих в жизненном цикле изделий. Поэтому сначала PLM, MES, как базис, и только потом ERP - надстройка.
        - Прям по-советски, коммунистически, - съежился Поздняков, - базис, надстройка…
        - Если вам так будет угодно, - ястребом, сверху вниз глянул директор. - В обозначенном ключе и будем работать. Всё понятно?

        Геннадий Игоревич закивал.
        - Тогда я вас больше не задерживаю, в среду жду.

        Раскрасневшийся, покусывающий губу начальник компьютерного отдела, с готовностью направился к выходу. Встал и последовал зам.
        - А вас, Соболев, я попрошу остаться, - по-мюллеровски склоня голову, растянул Стас. И когда за Поздняковым закрылась дверь, продолжил. - Ты видишь, что твой начальник не тянет? Может, пора тебе занять его место?

        На лице Игоря обозначилась борьба перспективы с совестью.
        - Ничего не поделаешь, - понимающе развел руками Сорокин. – Апельсин режут, брызги летят.

        - Геннадий Игоревич - отличный специалист и руководитель… с моей стороны было бы некрасиво его подсидеть.
        - Благородно и по-человечески понятно. Уважаю. Но раз ты хочешь сохранить свадебного генерала, то за всю автоматизацию спрошу с тебя.
        - Но это тоже неправильно...
        - А «правильно» тебе мешают высокоморальные качества! - почти наорал директор. Наслаждение властью перерастало в упивание. - Как я могу спрашивать с Позднякова, если заранее знаю, что с него нечего взять?!

        Соболев, решив переждать «грозу», изобразил задумчивость и промолчал.
        - Подумай, хорошенько подумай, - поддержал Стас, - а пока работаем, как я решил. В любой момент можешь зайти ко мне и... передумать.
        Зам понуро ушёл. Нелегкий выбор - карьера или отношения.

        Хлипнул спикерфон, уставший от частого давления.
        - Юленька, кто у нас ещё в приёмной?
        - Директор по маркетингу, производству... и Щебнев, инженер-конструктор из вашего бывшего отдела. Вы просили его зайти.
        - Вот пусть и заходит.

        Сорокин приветствовал недавнего коллегу стоя - вышел из-за стола размять ноги:
        - Привет, Ярослав! Проходи, садись.

        Вытянутый мужчина тридцати семи лет с треугольным лицом, страусиной шеей и разбросанной прической русых волос пожал руку.

        - Сесть мы завсегда успеем, - пробурчал, но присел, притулив рыжий портфель к ножке стула.
        - Мне просто не нравится лебезятническое «присаживайтесь». Такое чувство, что предлагают не весь стул, а краешек... Давай посмотрим, что там у тебя... Цельный стенд уместился на один листок?

        Юношеские глаза пробежались по страничке:
        - Это что? Заявление на увольнение? Сваливаешь?! И Косых уже подписал...

        Директор вернулся в кресло:
        - Что тебя не устраивает?
        - Всё.
        - Лаконично. Поконкретней, пожалуйста.
        - Ненужность моей работы, низкая оценка труда... - буднично перечислял Щебнев, порылся в портфеле, выложил на стол талмуд, - а вот, собственно, проект стенда.
        - «Мавр сделал дело, мавр может уходить»? Место уже подыскал?
        - Конечно.
        - Знаешь, Ярик, если говорят дело в принципе, значит дело точно в деньгах. Сколько тебе там предлагают?
        - В полтора раза больше, чем здесь.
        - А сколько сейчас получаешь?
        - Ты ж начальник, захочешь - узнаешь.
        - Хватит ломаться. Сколько?
        - Десять тысяч.
        - Решено. Будешь получать пятнадцать. К тому же, у тебя будет важная должность - главный по испытательному стенду, и соответствующий статус. Ну что, остаёшься?

        Щебнев с сомнением покосился в сторону. Спикерфон устало пискнул.
        - Борис Лазаревич, Сорокин беспокоит. Поднимите зарплату Ярославу Щебневу из шестьсот шестого отдела до пятнадцати тысяч.
        - Со следующего месяца? – прокашлялся разучившийся удивляться Рейнгольд.
        - С этого. С соответствующим перерасчетом, - Стас внимательно отслеживал реакцию Ярика, тот и ухом не водил.
        - Как скажете, Станислав Иванович.

        Спикерфон обрадовался «отбою».
        - Вопрос решён? – директор сочувственно всматривался в собеседника.
        - Что прикажете делать? - улыбнулся Щебнев.
        - Думать. Если есть рацпредложения, готов выслушать. А пока… мне нужно время, чтобы оценить твой титанический труд.

        Продолжение - http://www.proza.ru/2014/08/05/542


Рецензии
Вроде производственные отношения, а читать было очень-очень интересно. Понравилось, как по-деловому вёл себя Стас. И психолог, хотя он и достаточно молодой человек, Стас тонкий, видит нутро людей. А что жизненный опыт мал - это, может, и к лучшему.
Но что-то меня настораживает его стремительная деловитость... Настораживает и излишняя забота Рейнгольда о личной жизни Стаса.
Спасибо, Андрей! Читаю с интересом и даже азартом, словно рядом с героями.
Удач!
С уважением,

Ирина Голыгина   10.11.2014 13:23     Заявить о нарушении
Большое спасибо, Ирина!
С теплом,

Андрей Кадацкий   10.11.2014 14:01   Заявить о нарушении
На это произведение написаны 2 рецензии, здесь отображается последняя, остальные - в полном списке.