В российском бизнесе ориентация на результат считается похвальной характеристикой менеджера. При этом как-то забывают, какой ценой получен этот результат.
Есть более важные измерители, чем результат. Например, эффективность (результат минус затраты) и производительность (результат в единицу времени).
Отсюда вывод, KPI менеджера должен побуждать его создавать систему работы, систему, позволяющую не просто достигать результата, а делать это при минимальных затратах и за минимальный период времени.
Сообщество Foodovik в Telegram https://t.me/foodovik
Приоритетные измерители бизнеса
© Copyright: Заур Дзахмишев, 2014
Свидетельство о публикации №214112501316
Свидетельство о публикации №214112501316
Рецензии