Обман опытом

                ОБМАН ОПЫТОМ

        Погода была весенняя, с теплым ласковым ветерком, взгляд то и дело
    поневоле останавливался на женщинах, перешедших на летнюю форму одежды,
    настроение было размягченно-приподнятое - все соответствовало стихотво-
    рению:
                Зима смешна в уходе столь поспешном,
                Сердца оттаяли под теплотою вешней,
                А воздух весь пропитан запахом черешни
                И, даже в церкви стоя, думаешь о грешном..

       И вот в этом самом состоянии я присел на скамеечку, под раскидистой
    ивой, ловя животворные лучи солнышка и наблюдая за двумя котами, бурно
    выясняющими свои обостренные весной взаимоотношения.

    Спустя какое-то время два весьма солидных джентльмена, назовем их для
    краткости А и Б, сели на другой конец скамейки, жалобно скрипнувшей
    под их не менее солидным весом.
    Усевшись, они продолжили свою беседу, начала которой, как впрочем и
    конца, я, к сожалению, не слышал:

    А - Так ты говоришь у вас реорганизуют аппарат?

    Б - Ничего страшного. Это я тебе ответственно, как старый бюрократ
    старому бюрократу, говорю. За тридцать лет я пережил двадцать
    реорганизаций двенадцать начальников, шесть сокращений, смену формы
    собственности и два инсульта и ничего, как видишь, на судьбу не жалуюсь.
    Мы всегда будем там, где нужно что-либо согласовать.

    А - Да, с нашим опытом мы с тобой, можно сказать, непотопляемы. И всегда
    на месте сокращенного отдела мы обоснуем какой-либо другой с изменен-
    ным названием. Помнится, пятнадцать лет назад я консультировал
    нашего однокашника лейтенанта П... Бедолага не знал, как ему обосновать,
    что в городе нужна воинская часть.. А ведь это так элементарно. Я ему
    посоветовал добиться только одного - чтобы был установлен "грибок" - ну
    это такой небольшой навес на одной опоре.

    Поставили "грибок" и обоснование готово: стоит военное имущество, а не
    охраняется. Значит нужен часовой. Ему должна быть смена, а смену на пост
    должен выводить разводящий, а раз есть смена и разводящий, то нужен
    начальник караула, караульное помещение. Солдат нужно кормить, одевать -
    нужны соответствующие службы, склады, помещение столовой, казарма,
    оружейная комната и т.д. и т.п.

    Так вот сейчас он уже полковник на генеральской должности.
    А этот самый "грибок" уже лет пять как снесли - в результате расши-
    рения части.

    Б - А как там у вас этот молодой и энергичный ВВ ?

    А - Не зря говорят: "Широко шагаешь - штаны порвешь". Съели этого ВВ.
    По идейным соображениям. Ишь чего надумал - пустил голую правду
    в приличное общество. Уж я ему и так и эдак намекал - не торопись
    мол сынок: если подул ветер перемен - посмотри чью мельницу он крутит.
    Брал бы пример с ОО так тот как стоял на месте так и стоит, а кто
    стоит на месте, тот никогда не собьется с дороги. Вот уж воистину
    только потеряв зубы, начинаешь их по-настоящему ценить.

    Б - Это точно. В соревновании по ползанию у орлов нет никаких шансов
    выиграть.
    У нас тоже появился один такой (плох тот дурак, который не мечтает
    стать руководителем умных) - хватит, говорит, строить замки на песке!
    Мы сказали, что это гениально, и начали строить воздушные.
    Ну что в нашей работе может быть нового? - 90% всех вопросов реша-
    ются сами собой, а за оставшиеся 10% не стоит и браться - они
    неразрешимы.

    А - Анкеты какие-то придумали. Как тебе нравится вопрос "Были ли под
    судом?" Я ответил: "Не попадался".

    Б - А как у вас, выражаясь языком молодежи, с мани-мани?

    А - (Многозначительно) Деньги всегда есть. Вопрос только в том у кого.
    И цены никогда не кусают своих хозяев. И лиц, приравненных к ним.
    Ты представляешь какие взятки дают, чтобы обойти существующие налоги?
    Зачем нам развивать собственное производство товаров? Что мы с тобой
    с этого будем иметь, кроме головной боли? То ли дело привозной!
    Тут тебе и акцизы, и сертификаты и растомаживание и экспертиза и тому
    подобное - ну, ты знаешь. И, несмотря на это, предприниматели везут
    из-за бугра все: от мебели и автомобилей до мыла и зубной пасты.
    А тут еще, спасибо законодателям, предпринимателям нужно периоди-
    чески переоформлять уставные документы, в свете новых нормативных
    документов. С нашей весьма небесплатной помощью, конечно, -  во ка-
    кой мощный заслон поставлен собственному производству.

    Б - Ну, тут конечно нужно сказать спасибо и директорам многих заводов,
    которые вместо того, чтобы вникать в рынок, оперативно, ориентируясь
    на спрос, менять номенклатуру изделий, занялись обустройством России
    с собственных двух коттеджей, двух гаражей в трех уровнях, трех
    квартир, Мерседеса себе и Вольво сыну, не забывая при этом отгорловать
    побольше акций своего предприятия и скупить по ценам 90-го года все
    ценное с родного предприятия. Широко шагают... Конечно можно взять от
    жизни все, но куда потом все это спрятать?
    Их периодически донимают сотрудники с хорошими идеями, но зачем им
    эта головная боль? - Были бы хорошие идеи, а место под сукном всегда
    найдется. Ведь гораздо легче часть людей сократить, а часть отпpавить в
    отпуска.

    А - Знаю я таких. При этом они окружили себя людьми, у которых шепот
    зависти гораздо громче вопля любого разума. И вся эта команда умело
    создает иллюзию бурной деятельности, а чем выше качество иллюзий, тем
    лучше живется... фокуснику.

    Б - А в этой ситуации без нас с тобой разве смогут обойтись? - Как волк -
    санитар леса, так и мы - санитары общества (Я, почему-то, мысленно
    продолжил: таракан - санитар кухни, моль - санитар одежды, вор - са-
    нитар карманов).

    Тут они заметили, что я прислушиваюсь к их разговору и, степенно покинули
    скамейку...
    А коты, тем временем, уже успокоились. Видимо раздел сфер их влияния уже
    закончился. До следующей весны.