О престидижитаторах

Такого типа менеджеров я называю для себя престидижитаторами.
На первый взгляд они производят хорошее впечатление. Да и на второй тоже.
И так всю дорогу – впечатление есть, а результатов нет. Но всегда есть 7 причин по которым не стреляла артиллерия.

Руководящее место в крупной компании, на не танкоопасном направлении для них вожделенная цель. Они вдохновенно рисуют графики , употребляют правильную терминологию и совершают воздействия очень трудно подлежащие измерению.
Т.е. эффект от этих воздействий очень трудно перевести во что то исчислимое. Он как бы должен быть, но его нет, т.к. It needs time.
И этот тайм может тянуться  бесконечно долго.

Что же делать? Каково лекарство от престидижитаторов?
Все очень просто. Нужно научиться пользоваться формулой – «если оно крякает как утка и переваливается как утка, то скорее всего, что это утка». (Старинная английская пословица)

Эта формула вообще более широкого спектра действия, но это уже совсем другая история.