Сдача зачётов на самоуправство

Служба молодых лейтенантов на флоте начинается не с романтики, а с прозы военной жизни – сдачи зачётов. Правда, каждый сдаёт разные, в зависимости от того, кем назначен. Я волей случая и проведения попал командиром БТ-128. Звучит здорово, но что это за чудо описано ранее в рассказе «Подозрения ЗКД», повторятся полагаю не стоит.
Получил зачётный лист у ПНШ (помощника начальника штаба бригады ОВР, не путать с ППШ). Срок сдачи, через 9 месяцев, практически соответствует сроку беременности, этак ветром надуло…
Зачётов целая куча, всем флагманским специалистам, НШ, Нач. ПО и даже самому командиру бригады. Ну, за 9 месяцев, не только зачёты можно сдать, много чего можно сделать! Психология, с получением лейтенантских погонов, в одночасье с курсантской на офицерскую, не меняется… Это процесс, если и не длительный, то и не мгновенный. И у каждого проходит исключительно индивидуально.
Я оказался «один как в мягком месте дырка», скажем так, опасаясь за нравственность читателей, даже скорее читательниц, если таковые будут… С одной стороны попав в нормальный экипаж, где старшие товарищи помогут, объяснят, покажут, научат, и это хорошо! Меньше набиваешь шишек, идёшь по протоптанной дороге и легче адаптироваться. Другое дело – самостоятельная должность. Спросить особо не у кого, да и по мелочам бегать спрашивать, неудобно. Самый старый на борту – ты сам! Аксакал! Едрён батон! Но и наука, доставшаяся потом и кровью, усваивается в разы основательнее.
Хотя, грех жаловаться. Командир дивизиона Ротин Владимир Андрианович, участник боевого траления в Суэцком канале, моряк и мудрый человек, заложил основной постулат для начальника любого ранга! Своих подчинённых перед начальством НИКОГДА НЕ РУГАТЬ! Даже если произошёл любой форс-мажор! Молчать и слушать. Сказать «Есть! Разберёмся, примем меры, доложим.» Перед начальством подчинённых только ХВАЛИТЬ! Ругать же подчинённых, ТОЛЬКО С ГЛАЗУ НА ГЛАЗ, а не публично.
В этих, казалось бы, простых по своему содержанию фразах, заложен глубокий смысл! Будешь ныть перед начальниками, что подчинённые такие и сякие, то не так делают и это… Вывод будет простой – ты сам хреновый руководитель, раз не можешь организовать порядок. Получай бумерангом по заднице! И дело не в том, что бы «не выносить сор из избы». Подчинённые видят твое отношение, что ты свой, за них, а то, что потом раскатываешь и вдоль и поперёк, так это нормально, своим это всегда было можно. Да и самим можно разрулить любую ситуацию, без начальников. А не ошибается только тот, кто ничего не делает. И право на ошибку есть у каждого… Не спотыкается только червяк!...  И второй постулат – НИКОГДА НЕ ПИТЬ С НАЧАЛЬНИКАМИ. Рюмку по случаю события и на крыле уходить. Потому как, при случае обсуждения твоей же кандидатуры, спросят – мол, как у него с моральным обликом? Могут сказать – так выпивает! А ты откуда знаешь? Да, я сам с ним пил… Такое тоже бывает. А в противном случае скажут – МЕРУ ЗНАЕТ!
Но служба шла своим чередом. Дни следовали за днями. Срок сдачи зачётов приближался, а количество их как-то не очень увеличивалось, текучка, повседневная рутина и т. д. Да мало ли можно придумать в оправдание своей бездеятельности… Легче всего бывает договориться с самим собой!
Но командир бригады повидал таких ухарей, как молодые лейтенанты, на своём веку немало… На очередном совещании поинтересовался, как идёт процесс освоения военной науки настоящим образом? Жалкое блеяние, что нормально, его не убедило… Как у Станиславского – не верю! Зачётные листы на стол!
Сбегали за листами, за одно и «штаны ширинкой назад надели»… Было больно и обидно. Прониклись. Я за две недели, сдал больше зачётов, чем за полгода раньше. Где военной хитростью, где длительной осадой, а где и откровенным подкупом. Но цель оправдывает средства. Тот кто плавал – знает…
Чемодан формул, которые выучил каждый в училище, мало пригодился в корабля*ской, извините, корабельной службе. Об интеграл ни разу на палубе не споткнулся… Пригодился только тогда, когда будучи старпомом, устраивал проверки порядка по заведованиям, вот тогда крючок у меня был в форме интеграла, в самые потаённые места, во все шхеры проникал.
А вот как правильно произвести приём - сдачу должности и материальных ценностей, этому уже учатся на своих ошибках и доверчивости… А есть такие командиры – извращенцы, которые ещё и бортовой ЗИП заставляют пересчитывать и ведомости комплектации корректировать… Но это, что бы нагадить подчинённому, особенно уходящему на «хлебную» должность…
Так, что сдача зачётов есть категория очень важная, не зависимо от формы допуска. Будь это заведование, обязанности вахтенного офицера или даже на самостоятельное управление кораблём. Старые морские волки меня поддержат, а молодая «зелень подкильная», если не сделает выводы сейчас, обязательно сделает их потом. Главное, что бы не было поздно…