Мобилизовать все силы

(Из книги «О людях и для людей»)

Завершился август, наступил сентябрь. Прошедший месяц был временем напряжённой работы в преддверии осеннее - зимнего сезона. Труден он был для доменщиков – основного цеха нашего завода. О работе в августе и стоящих перед коллективом задачах рассказывает нам начальник доменного цеха Евгений Петрович Сафронов.
 
В работе доменного цеха в августе были очень напряжёнными моменты в выполнении плана производства металла. План  в августе не выполнен. Мы недодали две тысячи девятьсот тонн чугуна.
 Причины его невыполнения  есть как объективные, так и субъективные. Первая из них – это «узкое» место в работе доменного цеха, то есть, работа участка разливочных машин и склада холодного чугуна. При нынешнем объёме выпускаемого металла всех трёх доменных печей склад холодного чугуна, оборудованный лишь  одним краном, а значит, в целом и весь участок разливки металла, просто не справляется. Вот эта маломощность склада сегодня сдерживает работу всего доменного цеха.
 Так в течение месяца были остановки из-за большого количества чугуна не разлитого в «чушки», и  потому находящегося в ковшах. Были также остановки как  из-за отсутствия вагонов МПС для отправки чугуна, так и непосредственно по вине  доменщиков – доменные печи останавливались для того, чтобы успеть набить желоба. Были потери чугуна и из-за недостаточной чёткости в работе обслуживающего персонала печей. Так что большое количество произведённого  чугуна оказалось не так- то просто освоить, обработать!
 В результате всех этих причин вместе взятых, намеченное производство чугуна оказалось не выполнено. И оно в основном  не выполнено на первой доменной печи, третья и вторая печь со своими обязательствами справились. Однако здесь нельзя не сказать и о том, что работать коллективу первой печи было сложнее, чем другим. Здесь выплавлялся чугун высоких марок!
 Тем не менее, невыполнение плана в августе накладывает на нас ещё большую ответственность и  делает для нас очень сильной  напряжённости работу в сентябре. Выполнить значительно повышенный сентябрьский  план мы теперь уже обязаны при любых условиях и обстоятельствах! Нужно также сказать, что этот план долго обсуждался, и было принято решение выплавить в сентябре шестьдесят семь тысяч пятьсот тонн литейного и передельного чугуна. И это вполне реальный план с учётом оптимальной возможности участка разливочных машин и возможностью склада переработать такое количество выплавленного металла, не сдерживая работу доменных печей. И этот план мы должны сделать, и сделаем в обязательном порядке!
 Его нельзя нам не выполнить, потому что в финансовом плане тесно увязаны доходная и расходная части. И если, не дай бог, мы не выполним план, то это естественно скажется на расходной части, что в свою очередь отразится и на приобретении материалов, сырья и  топлива для нашего цеха и всего завода, а также на всех намеченных в цехе и заводе стройках и ремонтах. В конце-то концов, и на нашей зарплате!
 Таким образом, от каждого доменщика теперь в сентябре будет зависеть вся дальнейшая заводская жизнь, и потому от каждого из нас ныне требуется полная самоотдача, внимание, чёткость и добросовестность в работе.
 А работать доменщики умеют, хотя это сегодня тоже нужно теперь доказать после августовской работы.  По снижению себестоимости в августе результаты, однако, неплохие. В целом по цеху себестоимость снижена, практически, на доллар! И в этом месяце нужно не допустить потери занятых позиций в работе по снижению себестоимости.
 Большая нагрузка, повторяю ещё раз, ложится на склад холодного чугуна и на разливочные машины доменного цеха, и на участок горна непосредственно на доменных печах. Вот где в первую очередь нужна чёткая работа и высокая организация выполнения операций. В связи с этим в цехе проведено несколько совещаний по всемерной мобилизации коллектива и повышению организации работ.
 Пришлось сделать кадровые перестановки на участке разливочных машин, что уже и сейчас здесь даёт положительные результаты. В должности старшего мастера ныне утверждён и  работает Виктор  Иванович  Щёголев. В данный момент  он подменяет заместителя начальника цеха по разливочным машинам. Участок начал работать более ритмично и чётко.
 Я думаю, отметил дальше Евгений Петрович  Сафронов, что сейчас самое главное – это организация работ и понимание людьми в столь непростой сложившейся  ситуации. Для выполнения сентябрьского плана нужно суметь мобилизовать все имеющиеся у нас силы.
2003.