Рождение коллектива

РОЖДЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА
(Из книги «О людях и для людей»)

Бывает,видимо,всегда так:если человек чем-то очень сильно увлечен и любит свое дело,то вокруг него всегда собирается много таких же людей,друзей и единомышленников,которые хорошо его понимают и поддерживают во всех его начинаниях,а то и просто подчиняются силе его воле.Причём,без принуждения и с большой охотой.И всегда так получается,что в таком коллективе,где есть такой человек,лидер,всем интересно и очень легко работать,даже самые,казалось бы, незначительные задания здесь выполняются с интересом и большим удовольствием. Конечно,если есть понимание важности задач,стоящих на пути к конечной цели,и когда она всем понятна.
До прихода в цементный цех,например,молодого инженера Виктора Макаркина в группе электриков как-то не всё очень ладилось,в том числе и с трудовой дисциплиной. Бывали случаи прогулов по «пьянке»,была здесь высокая «текучка» кадров, случалось,что на ремонтном участке работало в смену не более трех человек! Доходило даже до того,что дежурные электрики не в силах были устранять повреждения в нужные сроки и цех,таким образом,работал тяжело и почти не ощущал помощи ремонтного участка.
Молодой двадцатитрехлетний инженер и был тогда в связи с этим назначен руководителем столь недисциплинированной группы,чтобы не столько показать ему можно было свои способности,как инженера и специалиста,а сколько вдохнуть в ремонтный участок энергию молодости.И ещё энергию нерастраченной инженерной мысли и силы в поиске улучшения организации коллектива и повышения эффективности его работы.
Вот тут-то он,Макаркин,и проявил себя как хороший организатор и командир производства,доказал своё право быть руководителем.Виктор не только сумел сплотить коллектив,но можно даже и так сказать,что и создал его заново!Сейчас под его личным руководством трудятся восемнадцать человек,в том числе и дежурный персонал,и никто из его работников сегодня не нарушает трудовую дисциплину,а наоборот – все на его участке работают с инициативой и с большим желанием, словно этих людей подменили на совершенно других.Ни одну неисправность они не оставляют «на завтра»,или,как говорят,на «потом»,и это тоже вполне объяснимо. Вокруг него сплотились очень талантливые молодые рабочие-электрики:Лукашкин, Екатериничев,Букин,Талалаев и другие.
Объединила молодежный коллектив в первую очередь любовь к интересной профессии электрика,суть которой им и сумел раскрыть Макаркин.И теперь каждый из них  стремился быстро,точно и грамотно разобраться в любой схеме.У самого руководителя за плечами рабочий стаж небольшой:лишь годы учебы в институте,да год работы в цехе.Но,несмотря на свою молодость и небольшой производственный опыт,молодой инженер сумел безошибочно разобраться не только в любой производственной ситуации,в самой сложной схеме,но и любом назревающем в коллективе конфликте,найти контакт с каждым членом коллектива.А это не менее важно в деятельности руководителя,работающего с людьми.И в чисто профессиональном плане – лучше него никто не может сегодня найти любую неисправность!Вот так и в общении с людьми он умеет исправить любую неисправность во взаимоотношениях.Часто,а порой и после работы,молодежь оставалась в цехе обсуждать ту или иную производственную ситуацию,намечала наилучшие и быстрейшие способы устранения какой-либо неисправности.А то и просто учились друг у друга работать.
В результате такой увлечённой работы Макаркина легче трудиться стало всем в цехе,стало меньше неисправностей,и люди в его группе электриков словно магнитом потянуло друг к другу,они стали добрее,а жизнь интереснее.Активность стала проявляться они не только в работе,но и при участии во всех общественных мероприятиях,проводимых на заводе и в поселке.В том числе в спортивных соревнованиях по шахматам,волейболу,теннису,баскетболу,лыжам и в других видах спорта,они стали участвовать в различных конкурсах в Доме культуры.Их стало чаще можно видеть теперь среди участников различных праздничных мероприятий.
И здесь не последнюю роль,конечно,играет сам Макаркин.У него первый разряд по лыжам и он очень любит играть в шахматы.Общая цель и общая заинтересованность помогает участку жить нормальной и интересной жизнью,делают этот небольшой,но очень важный для цеха коллектив,крепким и работоспособным.
А.Бочаров.
1980.