Почему не эффективно долгосрочное планирование
Бац, и некоторые лекарства закупать просто не выгодно, а планировали расширить ассортимент. Хлоп, а вот и продукты уже не так разнообразны на полках магазинов, куда то исчез трикотаж с Украины, и все это благодаря политическим дрязгам. Планируешь поехать отдыхать, а тут тебе говорят о том, что проезд стал дороже, или курс доллара ускакал в неведомую даль.
Невозможно работать ни частникам, ни руководителям крупных производств и организаций. такое надежное планирование вдруг потерпело крах.
раньше мы смеялись, когда руководство просило нас просчитать раскрываемость преступлений, был такой подпункт в работе полиции. Больше всего начальник недоумевал, как он поставит цифры еще несовершенных преступлений и процент раскрываемости, который он ожидает.
самым веселым было составлять именно этот план, на год, на квартал и даже помесячно. Ну, если помесячно можо было еще что-то наваять, то уж на год писали обычно по методу: пол-нос-потолок. Потому как много напишешь- плохо, мало, а вдруг будет больше.Коли не хватит потом цифр, хоть сам совершай, да раскрывай потом их, вот такое было планирование.
Самое интересное, оно было обязательным, и как ни странно занимался им штаб.То есть работу отдела планировал. Цифирка к цифирке, бумажка к бумажке, и не дай бог если они потом не совпали. Как отчитаться то?
Словно посмеявшись над прошлыми годами теперь страна живет одним днем. Никто не заглядывает дальше, с опаской тратит деньги и не дает прогнозов, а вдруг все в одночасье изменится.
Сейчас нужно быть гибким, рискованным и изворотливым, умело приспосабливаться под различные скачки и прыжки политической и финансовой жизни.
Поэтому в принципе, начальникам я не завидую. Уж если обычные люди не знают как жить, то уж они тем более.
Свидетельство о публикации №215041601157