Мечте навстречу, гл. 8-1
Началась вторая рабочая неделя, и избранные бригадиры, Вячеслав и Валентина, приступили к своей работе. Они понимали свою ответственность как бригадиров, что должны быть примером для остальных, чтобы никто не мог уличить их самих в нерадивости и прочих нехороших делах. А нерадивых поселенцев хватало. Мало того, что некоторые мало были знакомы со строительным делом, они на первых порах демонстрировали полное нежелание работать, дескать "не могу, не получается".
Ну как действовать на взрослых дядей и теть, чтобы они захотели работать, чтобы не превращались в наглых паразитов? Выгонять нельзя, премии тоже не лишить. Действенный метод борьбы с этой "болезнью" был только один: лишать обеда и ужина, вернее, отдавать обед и ужин как добавку тем, кто хорошо трудился или проявлял старание, а лентяи и притворщики пусть довольствуются только чаем с кусочком хлеба.
Когда в нескольких случаях так сделали, то желающих волынить и симулировать намного поубавилось. Главное, они не получали поддержки в бригаде и волей-неволей им приходилось браться за мастерок или кельму и включаться в общее дело.
В понедельник утром, расставив всех по местам, Сапожников и Крылова собрались у Круглова в кабинете, где уже был прораб, и около часа бились над планом строительных работ в профилактории. Капитан, раскрыв свою рабочую тетрадь, говорил:
- Задача наша - как можно быстрее завершить строительные работы к приезду новой партии поселенцев на всех трех объектах. Руководство много сделало для первых поселенцев, обеспечив всем необходимым, и об этом надо напоминать людям, особенно тем, кто любит роптать, ворчать и уклоняться от дел. О ведении строительных работ даю слово прорабу Ланкису Давиду Исаевичу.
Прораб был по национальности еврей, а по деловым качествам – прекрасный специалист. Он встал, положил руку на папку с рабочей документацией и негромко, но четко заговорил:
- У нас две большие проблемы: необученность кадров и преимущественно ручной труд. Из тридцати четырех человек только одиннадцать имеют строительные специальности. Из-за недостатка квалифицированных кадров и механизации рабочих процессов сроки окончания строительства могут быть затянутыми. А у нас не должно быть никаких задержек, никаких сбоев. Своевременность поставки материалов я беру на себя, а организация работ и расстановка рабочей силы ложатся на мастера и бригадиров.
Чуть не упустил. Мы уложимся в сроки, если не пойдут затяжные дожди? Может быть такое? Может! Поэтому я предлагаю в погожие дни работать до захода солнца. Правда, обеденный перерыв предлагаю увеличить до полутора-двух часов, чтобы люди могли вздремнуть чуток. Тогда работоспособность людей намного увеличится, и мы можем управиться в проектные сроки.
- Мы подумаем над этим. Погода, я думаю, не подведет, - проговорил Круглов, посмотрев на Сапожникова.
- Как знать, – продолжил прораб. - Еще никто не может управлять небесной канцелярией. Бригадиров я ознакомлю с проектом и со всеми графиками, расскажу, как с их помощью надо работать, - закончил прораб.
- А на какие сроки строительства нам надо рассчитывать, Давид Исаевич? – спросил Круглов.
- По проекту мы должны закончить строительство через два месяца, то есть к пятнадцатому июля.
- Отлично! Даже если из-за погоды недельку просрочим, греха большого не будет. Таким образом, товарищи, мы можем ожидать вторую партию в конце июля, - и он обратился к бригадирам:
- На вас, друзья, лежит дисциплина и организация труда - слышали? Народ наш хоть и не криминальный, но порядок должен соблюдаться и в работе, и в быту. Будем делать так: к каждому специалисту прилагать двух-трех неспециалистов. В результате каждый научится что-либо делать. В дальнейшем мы определимся с профессией каждого.
Когда все построим, займемся животноводством и растениеводством. У нас все должно быть в недалеком будущем свое: мясные и молочные продукты, картофель, капуста, огурцы, помидоры. Все это будем мы сами производить, — не удержался от своих далеких планов Круглов. – Вот такая наша с вами стратегия.
- С трудом в это верится, – покачала головой Валентина.
- А вы не сомневайтесь: есть подобные примеры! А чем мы хуже? – уверенности капитана можно было позавидовать.
- Эх, жаль, что мы не на свободе, - с тоской проговорил Вячеслав.
- А что для вас эта свобода? - посмотрел на него Круглов. - Много она вам дала, эта свобода? Как будто, свобода - это мед с пряниками, так она сладкая. Надо еще уметь правильно распоряжаться этой свободой, не так ли?
Свобода – понятие относительное. Вы думаете, я свободен, или уважаемый наш прораб? – он отрицательно покачал головой: – Не-а! Мы только относительно свободны, так как немного связаны с внешним миром. Но мы не свободны относительно своей работы. Мы все связаны своими обязательствами перед вами и перед нашими руководителями. Я не могу, например, или кто другой из нас, все бросить и поехать на Канары загорать, мол, я – человек свободный, и буду делать, что хочу. Я бы не был тем Кругловым, которым являюсь сейчас. Да и никто бы не захотел видеть другого, бесшабашного, Круглова, – при этих словах Валентина и Ланкис заулыбались и закивали головами. - А тут никто вас к столбу не привязывает. Вы свободны в пределах нашего профилактория. А что касается выходов за пределы профилактория, например, посещение родственников или экскурсии на природу, то скоро мы подумаем над тем, как можно это устроить.
- Я бы сказал, что иная свобода хуже несвободы, – сказал прораб. – Как в песне поется: лучше быть сытым, чем голодным, лучше быть в мире, чем в злобе, лучше быть нужным, чем свободным – это я знаю по себе.
- Хорошая песенка, надо бы ее запомнить, - улыбнулся Вячеслав.
- Да,...кстати о песнях, - спохватился капитан. — Надо подумать об организации художественной самодеятельности и приготовить небольшой концерт для встречи второй партии поселенцев. Есть же у нас люди с талантами петь и танцевать. Пусть новые поселенцы посмотрят, послушают нас и увидят, как мы тут неплохо устроились, а? Между прочим, у вас, Валентина, музыкальное образование, вы и организуете нам художественную самодеятельность, – Круглов посмотрел на Крылову взглядом, не терпящим возражения.
Ей ничего не оставалось делать, как согласно кивнуть, догадавшись, что ему известны личные дела.
- Ладно, товарищи, время расходиться. Нельзя наш народ надолго без присмотра оставлять, – начальник поднялся, показывая этим, что совещание окончилось. - Что между нами было сказано, доведите до людей. Пусть знают наши планы, и что от них требуется.
- А вдруг я не справлюсь с самодеятельностью? – засомневалась Валентина.
- Оставить такие разговорчики! - посмотрел на нее капитан и, приобняв за плечи ободрил. – Все у нас получится, дорогая! А иначе быть не должно!..
Не все из персонала оказались в полном составе. К сожалению, мастер ушел, сославшись на недовольство жены. Уход мастера существенно не повлиял на ход строительства, поэтому Круглов не стал искать ему замену. За месяц дела на стройке заметно продвинулись: второй жилой корпус был почти готов.
Вопреки опасению прораба, работы шли с опережением графика, работали даже в дождливые дни. Мало того, был распахан небольшой участок земли в пятнадцать соток за пределами профилактория и посажены различные овощи.
продолжение http://proza.ru/2022/06/23/1135
Свидетельство о публикации №215042200243
Наталья Скорнякова 10.03.2025 08:45 Заявить о нарушении
С теплом,
Людмила Каштанова 10.03.2025 09:30 Заявить о нарушении