Становление коллектива
(Из книги «О людях и для людей»)
Два года назад двадцать девятого марта две тысячи второго года вышел приказ по Косогорскому металлургическому заводу об организации ремонтно- строительного управления (РСУ).Создание этой новой структуры способной обеспечить жизнедеятельность предприятия,не прибегая к дорогостоящим услугам сторонних организаций,требовала сама жизнь.Какова же роль РСУ в жизни завода спустя два года на сегодняшний день?Об этом нам рассказал начальник производственно-технического отдела этого управления Сергей Николаевич Кочкуров.Вот что он рассказал:
Родоначальником и создателем ремонтно-строительного управления у нас на заводе, сказал он,мы считаем главного механика нашего завода Александра Сергеевича Ерохина.Это была его идея.Они вместе с Куренковым Александром Ильичём(он работал тогда в проектном отделе)всё рассчитали и подсчитали.Они готовили документацию. Но первые шаги всегда бывают трудны.В конечном счёте,всё то,что они организовали,и стало первоосновой,всё это легло на плечи бывшего начальника цементного цеха,а затем начальника ремонтно-строительного цеха,Александра Сергеевича Букина.Ибо базой управления и первоосновой должен был стать именно ремонтно-строительный цех,в составе,которого как известно были бетоНнитовый участок,столярная мастерская,пилорамма,растворный узел и участок по производству шлако-блокового кирпича.
Таким образом,до сентября две тысячи второго года,со всем этим новым хозяйством управлялся Букин,периодически его подменял я,так что вся эта история создания управления,все радости и огорчения,проходили у меня на глазах,а было нас тогда, инженеров,– всего ничего!
В моём производственно-техническом отделе было всего два человека.Это Татьяна Викторовна Иванова и Александр Владимирович Мухин.В отделе труда и зарплаты тоже два человека:Ирина Петровна Полякова и Людмила Владимировна Сенина.И над всеми нами он – Александр Сергеевич Букин.
Не было у нас ни начальников участков,ни самих участков.Вот в таком виде мы в июле подошли к первым нашим объектам – к ремонту стержневого участка в литейном цехе и к ремонту радиального отстойника в газовом цехе.И вот тогда нам из доменного цеха передали одну бригаду во главе с Владимиром Васильевичем Климовым.
Одним словом,начинали мы с нуля, нет ни инструмента,ни лебёдок!Пришли на голое место и начали создавать коллектив,сами бегали во все концы.Инженерно-технические работники выполняли любую работу.И здесь нельзя не отметить помощь Александра Андреевича Сазонова – начальника отдела материально-технического снабжения завода.Во всём нам помогал,во всём шёл навстречу.И постепенно мы стали крепнуть,приобретать оборудование,стали и люди к нам приходить,почувствовали: надёжная организация рождается.
Уникальность нашего Управления в том,что у нас удалось совместить производство и услуги.Конечно,в этом есть свои трудности,но есть и свои плюсы.Удобство в том, что при выполнении ремонтно-строительных работ у нас есть свой кирпич,свой раствор,свои столярные изделия.Да и своя пилорамма всегда к месту!И сейчас понимаешь:что иногда без своего производства – как без рук.
Безусловно,заводские трудности не могли обойти стороной и наше ремонтно-строительное управление.Прошлый год был для нас очень напряжённым.Есть ещё у нас «текучка» кадров,хотя основной костяк крепок.И мы ценим хороших специалистов! «Золотым временем» для нас был период с июня две тысячи второго года по март две тысячи третьего года.Это когда мы уже набрали силы,хороших специалистов! Появился у нас тогда технологический отдел во главе с Игорем Алексеевичем Калмыковым.Это очень хороший специалист.Грамотный в своём деле.К нему в отдел пришли тоже очень грамотные в техническом плане люди.И сейчас у нас технология – одна из сильнейших сторон в Управлении.
В материально-техническом плане мы сейчас оснащены тоже достаточно хорошо.В январе две тысячи третьего года мы справили своё новоселье и обрели свою «Базу». Особенно явственно проявились наши успехи,когда Управление возглавили Михаил Михайлович Вздыханько и Николай Петрович Алисейко.Руководители опытные, мобильные, грамотные и требовательные.
Тем временем объём работ,выполняемый Управлением,с каждым годом возрастал. Основные работы,которые мы выполняли и выполняем,– это текущие ремонты, капитальное строительство и капитальные ремонты.В прошлом году все капитальные ремонты практически на заводе выполнялись только нашими силами,а текущие ремонты – тем более!
Если говорить о капитальных ремонтах,то мы выполняем все их виды,кроме ремонтов первого разряда на доменных печах.Для их проведения у нас пока не хватает технической оснащённости и людских ресурсов.И потому на капитальный ремонт первого разряда доменной печи номер три в начале прошлого года была привлечена подрядная организация.
Нам же на этом ремонте досталась самая «чёрная» работа.Та,за которую не берётся подрядчик.Практически,на этом ремонте мы позволили заводу сэкономить немалые деньги.При этом мы очень мобильны и готовы выполнять любую работу.
В инженерно-техническом плане мы сильны.Составим любые проекты организации работ.Вот только бы нам немного укрепить материальную базу!Сейчас мы ведём ремонт высокотемпературных воздухонагревателей(ВТВН). Совместно,конечно,с огнеупорщиками доменного цеха.Это работа большая,важная для завода и ответственная для нас.И мы приложим все силы к тому,чтобы выполнить её качественно и в намеченные сроки.
Скоро нам предстоит выполнить капитальный ремонт доменной печи номер один третьего разряда.Впереди строительство дополнительного водовода охлаждения доменной печи.Предстоит капитальное строительство насосной станции,второй очереди склада холодного чугуна(уже в апреле!).
В плане капитальных ремонтов намечен ремонт разливочных машин,ремонт крановых эстакад, рудного перегружателя и так далее.Если говорить о ремонтных строительных работах,то они постоянно проводятся во всех цехах и бытовых помещениях.В том числе,и в заводоуправлении!Где наши люди способны выполнить и, так называемый,«евроремонт».
А когда случилась беда в школе номер шестьдесят пять,то девяносто процентов ремонта выполнили мы,хотя тульские газеты об этом умолчали,на первый план, выдвинув другие организации. Многое сделали мы для оборудования специальной палаты в больнице «за речкой»,то есть,в терапевтическом отделении нашей медсанчасти.
Окидывая взглядом прошедший путь становления Управления,я хочу назвать тех,кто был в числе первопроходцев.И тех,кто составляет и сегодня основу коллектива. В отделе труда и зарплаты делают чётко свою работу Нина Петровна Полякова и Виктор Тимофеевич Носков.Здесь же трудится исполнительный и пунктуальный работник Людмила Васильевна Сенина.На ней и держится вся документация Управления.
Из технического персонала хочу назвать инженера-сметчика Татьяну Викторовну Иванову,а также инженера по подготовке производства Александра Владимировича Мухина.Очень требовательный и грамотный специалист начальник монтажного участка Владимир Васильевич Климов.Нельзя не отметить мастеров высокого класса Александра Михайловича Зайцева и Павла Витальевича Гурного.Хорошо зарекомендовал себя и молодой специалист Костя Сидоров.
На хорошем счету у нас бригадиры:В.Б.Александров,А.Н.Скотников,Н.А.Балашов. Среди рабочих можно назвать лучшими:сварщиков В.В.Выборных и А.И.Глухова.Всех монтажников,которые работают в нашем Управлении изначально.Из строителей назову: Татьяну Васильевну Абумичеву и Екатерину Васильевну Пониткину,А.А.Крицина,Е.И. Окорокова и мог бы назвать ещё многих других.
А.Бочаров.
2004.
Свидетельство о публикации №215042300211