Творческая мысль

ТВОРЧЕСКАЯ МЫСЛЬ
(Из книги «О людях и для людей»)
   
В производственном процессе всегда есть место творчеству.Всегда есть возможность проявить свои творческие способности в поиске оптимальных путей решения той или  иной поставленной задачи.Недавно,например,прошёл праздник – День рационализатора.В честь этого дня городской совет ВОИР провёл специальный  конкурс,победителем которого стала начальник смены ремонтно-механического цеха  Елена Сергеевна Шульман.Вот,что она рассказала мне в связи с этим событием и о проводимой в цехе рационализаторской работе:
«…Уполномоченным по рационализаторской работе я работаю третий год.И могу сказать,что рационализации производства у нас в коллективе всегда уделялось и уделяется большое внимание.Так как наш цех очень специфичен,ремонтный,то всегда  здесь есть место и возможность любому работнику проявить свои творческий интеллект и свои творческие способности.Здесь есть,как говорят,широкий простор  для внедрения любой творческой мысли,есть богатая и благодатная почва для приложения своих творческих сил,способностей,ведь к нам везут в цех со всех сторон города и цехов завода изношенные детали,которые подлежат или изготовлению вновь,или,в значительной степени,реставрации.Вот тут-то,волей-неволей,и  приходиться мыслить,думать,искать!..».
Конечно,при реставрации детали есть всегда возможность получить значительный экономический эффект,чем при изготовлении детали вновь,так как при восстановлении детали экономятся металл,электроэнергия,трудозатраты.Вот тут-то и смотрят рационализаторы в цехе:как лучше и быстрее деталь вернуть к жизни, думают над этим инженерно-технические работники, думают и рабочие.«…Хочу сказать,– с особенным упором подчёркивает сегодня Елена Сергеевна,– что у нас в цехе рабочие профессионально очень грамотны и опытны, и их творческая мысль подчас очень высокого уровня!И это играет свою положительную и значительную роль,мы ведь,инженерно-технические работники цеха,не одни,а вместе с ними смотрим,думаем,обсуждаем и приходим к какому-то единому выводу или решению…».
В рационализаторской работе(и в первую очередь!)участвует и сама Елена Сергеевна,поскольку,будучи мастером смены,она никак не может избежать этой участи изобретательства!Ну как тут избежать,коль работа ежедневно сама требует её творческой мысли,ведь участие в рационализации технологии изготовления или реставрации той или иной детали роль каждого мастера или начальника смены в ремонтно-механическом цехе рассматривается как один из основных показателей в оценке работы любой смены.Так, что на этом участке Елены Сергеевны,на участке механической обработки деталей,есть чрезвычайно большая возможность проявлению смекалки,творческой мысли,интуиции не только для каждого рабочего,но и для каждого инженерно-технического работника.«…Как хотите смекалку назовите: рационализацией или нет,может это просто такая специфика нашей работы,но без творческого поиска у нас работать нельзя.Потому,что одним инструментом можно долго делать деталь,а если чуть-чуть его,да с умом,модернизировать,то и работать новым инструментом легче,и срок изготовления новой детали значительно сократится…».
Вот потому в ремонтно-механическом цехе всегда идёт вот такое творческое соревнование рационализаторов,которое требует творческой мысли.И оно идёт как между рабочими,так и между инженерно-техническими работниками.Иногда работают они все вместе,иногда кто-то справляется со своей задумкой как-нибудь и один. Вот,например,очень активно работают в рационализации и подают много предложений в личном порядке мастер кузнечно-термического участка Александр Алексеевич Дергачев,технолог Ирина Ивановна Панкратова,среди рабочих проявляют активность станочники Химин,Веневцев,Серегин.
И здесь нельзя не сказать о том,как пристально и внимательно относится к  развитию рационализаторской работе начальник цеха Валерий Павлович Заушкин.Он и сам активный участник этой работы,крайне заинтересован в развитии рационализаторского движения в цехе в целом.Начальник цеха буквально заставляет  всех в цехе думать и мыслить,смотрит:кто из инженерно-технических работников в цехе подаёт предложения,а кто и нет?
Хотелось бы отметить в этом плане работу механика цеха Александра Михайловича Трапезникова.У него огромный фронт работы,где можно приложить свою творческую мысль и где есть широкое поле деятельности для его творческого поиска и пытливого ума.Его служба модернизирует станочный парк цеха.Многое сделано работниками этой службы на термическом участке и в крановом хозяйстве.Лично Трапезников подал немало ценных предложений.Он активен и инициативен в творчестве.Так что работа рационализаторов в цехе не остается незамеченной руководителями,в зависимости от экономического эффекта эта работа безусловна вознаграждается.Активные рационализаторы всегда премируются.Что же касается лично Елены Сергеевны,то за годы своей работы в цехе она подала 117 рационализаторских предложений!Однако,об этом я узнал не от неё,так как она всё больше говорила о других.Я это узнал от самого начальника цеха.И в конце нашей беседы Елена Сергеевна опять же сказала:«Надеюсь,что и дальше наш цех будет работать также успешно,каждый работник в цехе будет творчески мыслить,находить самые экономически выгодные пути выполнения заданий!Ведь у нас в цехе трудятся такие замечательные люди!..».И как таким успехам не быть,коль есть в цехе такое большое желание к творческой работе!
А.Бочаров.
2004.