Решение проблемы жилья в России
Руслан последний раз окинул экран монитора компьютера, расчеты вроде верны. Потом взял в руки сотовый телефон и набрал номер.
-Я готов. Я готов встретиться.-Хорошо, я соберу всех кого можно.
-Только Серега, собери кого только можно.
-Хорошо. На встречу соберу всех кого только можно.
Встреча состоялась в небольшом кафе, которое специально сняли для этой встречи. Небольшое помещение, в котором обычно расположилось около 20 столиков было полностью забито людьми. Собралось около 100 человек. Руслан вышел на середину зала, потом прошествовал к концу зала, к тому месту, где располагался бар и начал говорить.
-Меня зовут Италин Руслан. Сейчас я вам расскажу о своем проекте, подготовку в котором принимал Сергей Бодрович. Небольшая пред история, без которой не будет понятно дальнейшее. Ровно год тому назад я опубликовал на интернет -ресурсах статьи, посвященные решению жилищной проблемы в России. Вкратце суть их такова- у нас гигантский частный сектор и фонд земель частных владельцев и если бы произвести более оптимальную их застройку, то есть так их застроить ,чтобы вместо одного хозяина получить пять хозяев, то тогда мы бы полностью решили жилищный вопрос. За счет чего? Если вместо тех деревянных лачуг 50 летний давности , мы бы снесли и построили дома общей жилой площадью 250 квадратных метров, то тогда смогли бы добиться этого. Кроме того, имеются земельные участки общей площадью 600 метров(6 соток), стоимость одной сотки-100 000 рублей. Таким образом,покупка земли и строительство дома и работы, итого 2,5 млн рублей. Просто дом с мансардным верхом. Один вход, входишь в коридор, откуда куда выходят все двери квартир,4 ,а 5 наверху, на мансарде. Общая жилая площадь каждой квартиры-50 метров, включая и ту, что наверху. Вот такая простая планировка. Жильцы квартир- пайщики ЖСК, в котором не менее 5 членов. Поэтому вот такая планировка. Я думал что смогу добиться слома сознания и каких-то подвижек в этом направлении. Ничего подобного, ничего не произошло. Теперь я точно понял, чтобы осуществить это слом, надо его осуществить сверху. То есть должна быть организованна компания которая будет это делать. Итак, как это будет выглядеть. Тут он дернул рукой, и бар за его спиной стал закрыт белым полотнищем, на которую проецировалось изображение. Итак,вот как это будет выглядеть. Учреждается строительная компания - Финансовая-Строительная Компания(ФСК). Будем использовать офшорную схему работы. В Панаме будет зарегистрирована компания «ДОС».При использовании строительной схемы офшорная компания выступает подрядчиком. Заказчиком (ФСК) производится полная оплата офшорный компании за строительные услуги. Офшорная компания заключает договор с субподрядчиком— российской компанией, которая выполняет все строительные работы. Этой компанией будет выступать ООО «Кристалл». Все финансовые потоки проходят через компанию-подрядчика: оплата субподрядчику, снабжение. В итоге основная прибыль оседает на счёте офшорной компании. Заказчиком будет выступать ФСК. Она строит дома по заказу учрежденного Жилищно -Строительного Кооператива(ЖСК) «Родина». Часть домов строит и продает , кроме того, все дома она может продавать по поручению жск. Все дома строиться по одно планировке-дом, коридор как лестничная площадка, на которую выводится двери 4 квартир и отдельный вход на 2 мансардный этаж где находится одна квартира. ЖСК принимает вклады от своих членов, точнее паи от своих членов. Выплатив определенную сумму член жск может рассчитывать на жилье. Все деньги полученные таким образом жск отдает в счет оплаты будущего строительства ФСК. Начинает работать офшорная схема. Строит «Кристалл» строит дома и продает их. Строит на самом деле шабашники, но при этом использовать новейшие технологии. Надо выйти на уровень один 250 метровый дом в месяц.Это в начале мы будем строить за месяц. Потом выйдем на уровень 3 дня-250 метровый дом. За счет чего? За счет строительного принтера разработанного кстати говоря в России. Бригады шабашников, которые будут плодится как грибы после дождя будут фактически уже не строителями, а операторами этого принтера. Не требуется особых навыков,требуется лишь небольшое умение обслуживать строительный принтер. Развернем производство принтеров на базе местной компании димитровградской ФСК. Российский инженер из Иркутской области разработал уникальную модель 3D принтера для печати зданий. Новый принтер способен полностью напечатать здание на любой поверхности за 24 часа и легко транспортируется с места на место. С помощью специальной строительной смеси принтер «Apis Сor» печатает дом слой за слоем. Скорость постройки поражает - небольшое здание готово уже за сутки. Печатающая головка поворачивается в 2х плоскостях - чем не могут похвастаться западные разработки. Печать наклонных поверхностей и элементов для этого принтера не проблема. В отличии от большинства своих братьев у этого принтера нет массивных и трудных в установке рельс, по которым он перемещается по площадке, но и это не ограничивает его возможностей - с одной точки он способен построить 192-х квадратных метров жилья практически без ограничений в высоту. Экологи также могут спать спокойно, поскольку новый принтер не оставляет после себя строительных отходов, и при работе потребляет лишь 8кВт энергии (как 5 электрических чайников). Проект уже привлекает внимание инвесторов со всего мира, и это неудивительно - такие устройства способны изменить привычные технологии строительства и сделать экологичное и дешевое жилье доступным для всех. Вот его мы и будем использовать. Потом продажа. На каждые десять членов должна приходится одна выданная квартира, иначе люди нам не понесут деньги. Мы должны развернуть и ФСК и ЖСК во всех регионах России очень быстро. Стремительное расширение. Постоянная экспансия, непрерывной рост. Из-за нашего мудаковатого законодательства такие дома некоторые регистраторы могут не ставить в департаменте регистрации прав на недвижимость. Поэтому в некоторых регионах мы будем заходить как ЖСК «Родина», а в некоторых будем строить дом как отдельный ЖСК, по принципу один дом-один ЖСК. Так как уже при строительстве отдельный пай такого участника должно регистрироваться как отдельное жилье. Еще возможна комбинация такая: престарелая мать, которая строит дом и переводит его отдельные части на своих детей, просто эти отдельные части идут изначально как отдельные квартиры. Список таких матерей с их детьми имеется. В этом случае комбинация такова: старушка берет товарный кредит у ФСК в виде квартиры, та строит ей квартиру, а потом продает ее, погашая долг. Определенный процент с такой сделки идет ей. С момента выделения доли в таком доме своему ребенку, регистратор должен будет выделить в натуре эту долю для ребенка такой матери. Другая комбинация- в качестве старушки выступают пайщики вновь организованного ЖСК, в департаменте строящееся жилье ЖСК должны учитывать как отдельный пай, отдельное жилье, этот пай. Ну и конечно как я уже говорил сам ЖСК»Родина» может заходить в регион и вести дела. Теперь о экономике процесса. Сейчас в среднем 50 метровая квартира, которая как правило является двухкомнатная квартира стоит 2 млн. рублей. В таком доме условия лучше, можно иметь гараж, баню, поэтому первоначально мы будем продавать выше рынка, скажем 2 млн. 500 тысяч. Когда продажу встанут, а это означает, что в течении месяца не поступило предложение о покупке, не заключен предварительный договор о продаже с перечислением 10% задатка, значит надо скидывать цену. Мы всегда скидываем цену с шагом в 500 000 рублей. Соответственно, до цены в 500 000 рублей за 50 метровую потребуется сделать 5 шагов, 5 снижение цены. Цена в 500 000 рублей за 50 метровую квартира или 10 000 рублей за квадратный метр делает такое жилье доступным для половины населения страны. ФСК создаст дочку в Голландии, а та в свою очередь создаст дочку в России. Таким образом ФСК под низкий процент будет ссужать деньги своей дочки, а занимать под высокий процент у своей внучки. Таким образом мы будем поддерживать такой баланс, который нам выгоден. Мы будем держать ФСК на своем крючке и поводке. Квартиры, которые будет продавать ФСК будет покупаться 3 компаниями, а самый последний покупатель будет ООО»Кристалл». Чтобы настоящим покупателям доставалась юридически чистая компания, прошедшая куплю- продажу у трех покупателей. Для развития филиальной сети нужно будет зарегистрировать благотворительный фонд помощи правоохранительным органам, будем отдавать в этот фонд около 10 % жилья,чтобы подкормить своих полицейских. Это наша крыша, причем железобетонная. Это необходимо для начала бизнеса, иначе в этой стране бизнеса не сделать. Экономика процесса такова. Если участок стоит 500-600 000 рублей, сам дом с работой площадью 250 метров стоит 2 млн. рублей, итого 2,5 млн рублей. Пять квартир продаем по 2,5 млн. рублей. Итого получаем 12,5 млн. рублей. Прибыль 500%. Мы должны строить и продавать очень быстро, быстрый оборот. Вкладываем деньги в новые дома, то есть уже пять домов, та же схема, получается простая геометрическая прогрессия. Мы будем расти по бешеной экспоненте. Налог платить раз в год, бухгалтерский баланс поддерживать таким образом, чтобы не переплачивать лишних денег. И расширяться, расширятся, расширяться. Я сяду в автомобиль и поеду по городам, открывать филиалы, со мной поедет еще четверо человек. Они будут обучаться со мной открывать филиалы и потом контролировать их. Будем снимать офисы, нанимать персонал и строителей. И строить и продавать. Мы собрали вас с Сергеем здесь для того чтобы презентовать этот проект, заинтересовать вас как потенциальных инвесторов. Первоначальное минимальное вложение -3 млн. рублей. Здесь у нас сегодня присутствует нотариус, который сейчас, если все готовы, заверит договор простого товарищества. Вы все согласны? Хорошо, если согласны продолжим.
-Когда начнете?
-Завтра.
*************
Прошло 4 года.
4 утра. Димитровград, Ульяновская область.
Руслана Италина разбудил телефонный звонок.
-Алло! Кто на хрен с утра звонит?
-Сеть зависла. Продажи встали.
-Понял. Собирай сове директоров.
-Как прямо сейчас?
-Прямо сейчас. Серега, прямо сейчас!
-Хорошо. Ты что, опять приедешь на своей «шестерке» ВАЗ-21063 1996 года?
-Да.
-У тебя личное состояние 55 млрд. долларов. Ты можешь купить автомобильный завод. Ты можешь позволить себе все что угодно.
-Я могу позволить себе всю и я не позволяю себе ничего. В этом весь смысл. Я направляю деньги только в дело. В этом смысл. Ладно, до встречи.
Руслан встал с кровати. Прошел в ванну, посмотрел в зеркало и взялся за бритву. Предстояло привести себя в порядок, через час нужно быть уже в офисе и готовиться встречать гостей.
Уже через 4 часа в просторном зале заседаний Финансовой Строительной Компании собрался весь Совет Директоров. Открыл его Председатель Совета директоров и глава компании Италин Руслан. Обведя зал пристальным взглядом он начал свою речь.
-То что мы предполагали , то и произошло. Мы предположили ровно четыре года тому назад, что через четыре года продажи встанут. Наша классификация вставших продаж очень проста, это очень 5% сделок и менее. Или не только сделок , но и заключенных предварительных договоров купли-продажи с перечислением обязательного 10% задатка на счет продавца. Каждый раз, когда мы скидывали цену с шагом в 500 0000 рублей так оно и было. Мы скидывали цену, когда продажи стояли на уровне 5%. В этот раз ситуация намного хуже. Не заключено в течении одного месяца ни одной сделки или не заключен ни один предварительный договор. Ни один. Начав с 2 5 00 000 рублей за квартиру мы дошли до 50 0000 рублей и на этом уровне выгребли все. Почему именно один месяц продажи важен? Дело в том, что в течении этого месяца у покупателя есть время собрать его реальные деньги. Если же недвижимость в продаже стоит годами-это означает одно. У людей попрусту нет денег и они вынуждены где-то искать эти деньги, уровень цен на недвижимость поддерживается таким образом абсолютно искусственно. Эти люди ждут пока они продадут свою квартиру,чтобы купить эту, а покупателей нет, потому что покупатели тоже что-то продают, ну и так далее. Это замкнутый круг. Чтобы поддержать этот уровень цен на недвижимость государство подкачивает деньгами банки, ты выдают ипотеку, государство выдает жилищные сертификаты. Одним словом , искусственная ситуация. Вывод один. Если если есть деньги-ты соберешь их в течении месяца, нет иди к черту. Нам нужна чистая продажа. И это система работала целых четыре года. За этот период времени ЖСК «Родина» дошел до 5 млн. пайщиков,которым было выделено 500 000квартир. В первый год мы построили 200 млн. метров жилья, на второй год-1млрд.метров, на третий -1 млрд. метров и эту цифру мы удерживали вплоть до сегодняшнего утра. Мы построили 3,2 млрд. метров жилья- это больше чем построили за годы СССР. Мы решили жилищную проблему, и оставили после себя выжженную пустыню на строительном рынке. Сегодня музыка перестала играть. Надо сворачивать лавочку. Распускаем ЖСК, ФСК ликвидируем, все компании которые участвовали в цепочке ликвидируются. Все активы переводятся в ООО «Кристаллл». На ней же фиксируются юридические обязательства и финансовые риски. Все сливается как токсичный актив.4,5 млн .пайщиков получают квартиры из оставшегося не распроданного фонда. Порядка 20 000 пайщиков не до конца расплатились с паями за квартиру, мы решим этот вопрос. Сначала раздадим квартиры, а потом ликвидируем ЖСК. Так будет лучше воспринято общественностью. Тем более, что основной задачей ЖСК является обеспечение жильем своих членов. Соответственно, достигнув результата, ЖСК самоликвидируется. За 4 года мы заработали 500 млрд. долларов, которые распределены по офшорным зонам. Эти деньги мы выведем и распределим среди тех 100 инвесторов, которые выделили деньги первоначально. На этом все.
-Мы закончим и разойдемся?
-Да, наверное.
-У нас отличная команда была, хорошо получалось, может продолжим?
-Я тоже так считаю. Все-таки кулак в 500 млрд. долларов — это сила. Можно добиться колоссальных результатов. Можно вложить этот капитал в любую область, любую территорию.
-Мы уже давно приняли решение, что после окончания проекта, мы должны продолжать работать всем составом. Куда вы предлагаете вложить капитал, в какую отросль, в какую территорию?
-Предлагаю вложить капитал в логистический сектор, в строительство индустриальных парков на территории Краснодарского края. Этот Краснодарский край-самый недооцененный край, территория в России. Все экспортное производство, весь возможный промышленный потенциал должен находится здесь. Здесь мягкий средеземноморский климат, теплая зима. А Краснодар даже не имеет миллиона жителей!Ни один город южнее Ростова-на -Дону не имеет миллиона населения. Удивительное событие!Когда говорят что Россия северная страна, это конечно не совсем так. Россия настолько огромная страна, что ее какой-нибудь макрорегион больше чем большая европейская страна. Возьмем макрорегион России-ее Юг. Юг России это: Республика Адыгея( территория-7,6тыс.км;население-450000), Республика Дагестан(территория-50,3 тыс.км; население-2 млн.человек);Республика Ингушетия, Республика Чеченская, Кабардино-Балкарская Республика(территория-12,5тыс.км;население-784 тыс.),Карачаево-Черкесская Республика(территория-14,1 тыс.км;население-434 тыс.человек), Республика Северная Осетия-Алания(территория 8,0 тыс.км; 664 тыс.человек), Краснодарский край( территория-76 тыс.км; население-5 млн.человек), Ставропольский край(территория -66,5 тыс.км; население-2644млн.человек), Ростовская область( территория-100,8;население-4 403 млн. человек), Волгоградская область(территория-114 тыс.км; население- 2700 млн. человек),Астраханская область(территория-44 тыс.км; 1 млн.человек), Республика Калмыкия(территория-76 тыс.км; население-320 тыс. человек). Итого территория Юга России-513 тысяч км.; население-20,580 млн человек. Общемировая тенденция такова: на 10 000 кв.км приходится 1 млн. человек населения. А если условия гораздо лучше, то население в несколько раз выше. Возьмем к примеру Украину. Она находится на той же широте, даже находится севернее чем Юг России. Территория около 600 тыс.км, население в пике было 56 млн.человек. По идее Юг России с территорией в 500 тыс.км должен иметь как минимум 50 млн.человек,а так как условия проживания и хозяйственной деятельности лучше, то значит порядка 100-120 млн человек. Так должно быть с развитием России. Юг России будет переполняться и оттуда население будет перетекать в другие регионы России, но сначала нужно развить конечно сам Юг России, а особенно Краснодарский край. Почему именно Краснодарский край?Здесь условия занятием экономической и хозяйственной деятельностью лучше чем в целом по России, а особенно с ее северными регионами, например Красноярским краем или например Новосибирской областью. Возьмем политическую карту мира и откроем ее. Отметим на ней миллионные города, крупнейшие промышленные и индустриальные центры. Мы увидим что во всех странах они находятся приблизительно в 1000 км от морского побережья к которому подходят морские транспортные коммуникации, не к любому побережью моря, а именно к тому к которому ведет оживленные морские трассы, море Лаптевых здесь не подойдет. И тогда мы увидим,что единственная страна мира где основные промышленные центры, миллионные города находятся на расстоянии 1500-2000 км это Россия. А если взять регионы Урала и Сибири то увидим что это расстояние до морских портов доходит до 3000, 4000 км. В Германии самый крупный удаленный город это Мюнхен, 600 км. Во Франции это Лион, 400 км. В Китае, США крупные индустриальные центры расположены в основном 500-1000 км зоне от побережья. О какой конкуренции можно говорить? Продукция наших предприятий в силу высоких транспортных издержек неконкурентноспособна очень высока. С кем может конкурировать предприятия из Омска, находящиеся в 3000 км от морского порта? А компании Новосибирска, удаленных в 3600км? Красноярские компании удаленные от морских портов на 4120 км? Наша промышленность поставлена в абсолютно неравные условия с конкурентами из других стран. Наша страна развивалась как крупная евразийская держава, поэтому наличие крупных городов, опорных центров в глубине своей территории это естественно. Но это становится лимитирующим фактором при мировой торговле, основной оборот которой приходится на морской транспорт. Именно поэтому товаром номер один становится нефть и газ. Потому что трубопроводный транспорт является всепогодным, дешевым, по цене транспортировки он сравним с водным. И сырьевая зависимость складывается не только из-за того что мы не развиваем промышленность, а из-за того что нет достойного альтернативного товара. Или еще точнее что произведенной товар мы не можем продать по конкурентноспособной цене. Почему же иностранные товары продаются по дешевым ценам, если у них такие транспортные издержки, как у наших компаний? Потому что фабрика в Шанхае продает треть в Европу, треть в Америку, треть в Россию, масштаб производства, цена низкая. Так вот. Фундаментальная истина заключается в том, что конфигурация, местоположение наших индустриальных центров, наших городов не измениться относительно морского побережья, морских портов. Это наше «континентальное проклятье». Эта наша «ахиллесова пята» при мировой морской торговле. Казалось бы тупиковая ситуация, однако. Если мы основной промышленный и экспортный потенциал, все эти предприятия будем размещать на Юге, а особенно в Краснодарском крае, то мы все эти минусы, наше «континентальное проклятье» нивелируем. Нужна цельная стратегия развития Юга России, особенно Краснодарского края. Краснодарский край -это территория опережающего развития (ТОР) России. Казалось нонсенс, как можно развивать Краснодарский край ? А именно и его и нужно развивать чтобы он вышел на необходимые параметры. Каковы эти параметры развития Краснодарского края и самого города Краснодара? Они таковы: Население Краснодарского края и Республики Адыгея должны составлять 20 000 000 человек, внутренний региональный продукт (ВРП) 500-1000 млрд. долларов, объем переваливаемых грузов через порты Краснодарского края -400-600 млн. тонн и более. Для этого нужна существенная реконструкция портов Новороссийска и Туапсе, строительство портов в городах Геленджик и Анапа, строительство насыпного острова «Скала» с глубоководным портом с возможностью обслуживания в нем самых крупных судов, включая танкеры водоизмещением до 500 000 тонн, миллионные танкеры не пройдут через черноморские проливы.. Развитие города Краснодара как крупного многомиллионного мегаполиса, крупнейшего делового, культурного и экономического центра не только Юга России и самой России, но и мира. Подумать только черноморское побережье России единственное место в России , где в Январе месяце там плюсовая температура и незамерзающие порты, а нет на этом побережье не то что миллионного города но и даже полумиллионного! Даже в самом городе Краснодаре нет даже одного миллиона человек! А ведь должно быть не менее 1-2 миллионов человек, а в идеале около 5 млн. человек. Вед Краснодарский край это по сути аналог приморских районов Китая, где именно близость к крупным портам и дешевизна рабочей силы обусловили стремительное развитие всего Китая и его привлекательность как площадки для иностранных инвестиций. Таково будущее города Краснодара. От этого города 100 км до порта Новороссийска и 150 км до порта Туапсе. В порт Новороссийска ходят все крупные судоходные мировые линии. Поэтому все экспортные производства могут выйти на мировой рынок. Особенно если речь пойдет о городе Краснодаре. Это крупный город, там мы создадим крупную инвестиционную финансово-промышленную группу. Назовем ее «Платина». Это инвестиционная компания создаст инжеринговую компанию»Краснодаринжиринг», которая будет заниматься тем, что технически поддерживать все производства которые будут создаваться в Краснодаре,наберем туда штат лучших инженеров и технических специалистов, механиков и техников. Их задача осуществить техническое размещение и конвертация во вновь создаваемых индустриальных парках на территории Краснодарского края и города Краснодара. Инвесткомпания «Платина» создаст Фонда Промышленного Развития Краснодарского края , который должен скупать все лицензии, все технологии по всему миру для размещения и создания этих производств в России, в Краснодарском крае. Фонд должен создавать предприятия, производить эмиссию акций, делать их народными предприятиями, продавать акции, размещать эмиссию. На вырученные средства снова покупаются технологии и оборудование, это процесс продолжается бесконечно. Это своего рода эндаумент, фонд целевого капитала, основной целью которого является создание промышленных предприятий. При первоначальном уставном капитале в 10 млрд. долл Фонд Промышленного Развития Краснодарского края может стать институтом промышленного и социально-экономического развития страны. Кроме того,данный Фонд должен иметь в своем штате лучших инженеров и техников которые будут заниматься адаптацией и конвертацией этих технологий на российские предприятия. Вложим капитал в строительство крупного индустриального парка в городе Краснодар,на территории этого парка, назовем «Южный» будет находится «сухой порт», крупный логистический контейнерный терминал, который будет иметь прямую отдельную грузовую монорельсовую дорогу с построенным портом «Скала». «Скала»-это насыпной остров, построенный недалеко от порта Новороссийска, 10 км от берега. Там будет построена круговая дамба от волн, и 10 пирсов, расходящихся лепестками от центра, то есть от острова. Туда смогут подходить глубоководные суда, до 500 000 тонн. К трем пирсам будут подходить три трубопровода: нефтепровод, углепровод, зернопровод. Соответственно будут обрабатываться суда которые перевозят нефть, уголь,зерно. Насыпной остров с портом будет обрабатываться около 300 млн. тонн грузов и из них 100 млн. тонн это грузы в контейнерах. Мы станем крупнейшими портовиками в мире и будем обрабатывать грузы из Средней Азии, Украины,Кавказа, ну и соответственно из России. Мы будем переводить все промышленные предприятия в Краснодар, Краснодарский край, те, которые экспортноорентированы. Ну и кроме того будем стараться завести в Краснодарский край, на строящиеся индустриальные парки созданные и вновь открываемые предприятия. Выгода очевидна: в условиях России, когда каждый передел продукции, стоит больших денег, а это связанно с суровыми климатическими условиями и тем,что основные промышленные центры находятся в глубине страны, надо стараться оптимизировать кластерное расположение промышленных центров- перемещать созданные и вновь создаваемые промышленные предприятия на юг, где условия ведения экономической деятельности благоприятнее и близость крупных портов- Туапсе и Новороссийска. Нужны их существенная реконструкция-создание безыскусственной насыпи мола и пирсов, которые их защищают. Кроме того, можно проработать вопрос об открытии порта в Анапе. Но самое главное вложение должны пойти в искусственный остров-порт, под названием «Остров». Итак, кто за данный план? Отлично, единогласно.
В то утро в офисе строительной компании «Кристалл» собрался в конференц-зале трудовой коллектив фирмы в составе 30человек. Открыл его Италин Руслан.
Здравствуйте. Меня зовут Италин Руслан. Я являюсь Председателем Правления Совета директоров, директором компании ФСК, которая по заказам ЖСК «Родина» строит дома для этого ЖСК. Ну мы потом подряжаем панамскую компанию «ДОС», которая потом подряжает вас. ФСК учредило дочку -панамскую «ДОС», а та в свою очередь другую дочку-русскую компанию ООО «Кристалл». Таким образом, компания «Кристалл» для ФСК является внучкой. В этом зале находится Председатель ЖСК «Родина»-Сергей Бодров, этот ЖСК дает работу для всех нас. Так вот. Сегодня было принято решение о том, что ключевая собственность компании ФСК- дома и компании ООО «Кристалл» должны быть проданы. Начиная с сегодняшнего дня. Кроме того ЖСК раздаст все свои дома и закроет всю очередь, а после самораспустится. Сегодня утром музыка перестала играть и мы должны сворачивать всю свою деятельность. Мы поработали на славу, отличное было время, отличная работа. Вас собрали здесь из всего состава, потому что вы лучшие работники компании. Вы лучшие юристы, продажники, менеджеры, бухгалтера. И когда сегодня утром ваших коллег начнут увольнять, выплачивая двойной оклад и последующую премию за полугодовой период, так как контракт заключался на полгода, вы останетесь здесь. Почему? Потому что те работники были очень неплохими, но вы лучше и вы получите гораздо больше чем те работники. Но вам нужно ударно поработать, особенно в юридическом плане. Короче говоря, что предстоит сделать. Я уже описал, какая схема работы была заложена при работе. Это офшорная схема. Предстоит пройтись по всей цепочке и ликвидировать все компании. У этих компаний были контрагенты , зависимые и дочерние компании, они тоже должны быть ликвидированы. Все контрагенты, все компании, все до единой. Все активы и пассивы заводятся на эту компанию, все расчищается,готовится ликвидационный баланс и впоследствии, ровно через 3 месяца «Кристалл» тоже ликвидируется. За эти 3 месяца вы должны урегулировать вопрос с задолженностью 20 000 пайщиков перед ЖСК «Родина», чтобы ЖСК мог спокойно без всяких долгов ликвидироваться. Схему предполагаю такую, вы поможете с юридическим оформлением реструктуризации этих пайщиков, которые не до конца закрыли паи перед ЖСК, они могут выплатить еще 20% и все с ними, их долги списываем. Остатки квартир, которые будут у вас будут продаваться в течении 2 месяцев, после этого нераспроданные квартиры оформляются по всем юридическим процедурам как взнос в эндуамент- фонд, фонд целевого капитала(ФЦК) Казанского Государственного Университета, раз мы не смогли ничего продать значит на нечего держать его на своем балансе, он должен быть нулевой. После внесения взноса в ФЦК, начинается процедура ликвидации самой компании «Кристалл».Вся работа должна быть сделана в течении 3 месяцев этим составом. В течении этих месяцев вы будете получать 5 кратный оклад. Если вы все сможете сделать эту работу качественно и в указанный срок, то тогда каждый из вас получит выходной бонус в размере одного миллиона долларов, естественно руководство выше. Ну на этом все, всем удачи.
Прошло два года. Краснодарский край. Искусственный остров- «Скала» в 10 км от Новороссийска.
Молодая и очень красивая девушка поднеся к губам микрофон и смотря прямо в объектив наставленной на нее камеры вела прямой телерепортаж
-Это Анна Сухарева и прямой эфир телерадиокомпании «ОРТ». Сегодня мы вещаем из Краснодарского края, с искусственного острова «Скала», на котором расположен один из самых больших в мире портов и самый большой порт в России. Когда два года назад инвестиционная компания «Платина» начала строительство этого сооружения никто не верил в успех этого предприятия, но прошло всего лишь два года и вот сейчас мы все с нетерпением ждем когда флагман судоходной компании «Маерск» контейнеровоз Маерск МК-Кинни Меллер 165 000 тонн дедвейта зайдет и встанет под выгрузку. Как только судно встанет в порту это будет означать одно- грузооборот этого порта составил 400 млн. тонн груза в год! Фантастическая цифра, в которую никто не верил. Когда о таких планах заявил глава инвесткомпании «Платина» Руслан Италин никто ему не поверил ,но вот прошло два года и что мы видим-его прогноз сбылся! А вот на горизонте показалось датское судно, тот самый контейнеровоз,значит буквально несколько часов нас отделяют от этого рекорда. К этому успеху компания пришла всего лишь за два года! Этот день войдет в историю России, как самый крупный экономический прорыв, успех!
-Ну что Рус, сделали мы с тобой дело. Дальше что?
-Есть одна тема Серега, есть один проект.
Свидетельство о публикации №216050801869