Дела Смаржека

Мчат года, в течение которых
Металлург растит свой трудный хлеб,
Но без измерительных приборов
Он в работе будет глух и слеп.
Время совершенствуется скоро,
Подгоняет каждого: “Спеши!”
Точные, надежные приборы –
Продолженье нервов и души.
1 августа 2011 года трудовой коллектив НПО “Автоматика” провожает на заслуженный отдых Дмитрия Марковича Смаржека.
В 1965 году он закончил Магнитогорский индустриальный техникум,
получив профессию техника - металлурга; в 1972 - закончил вечернее отделение Магнитогорского горно-металлургического института имени Г.И. Носова по специальности «Инженер по автоматизации и комплексной механизации в металлургии».
            В 1965 году он принят на Магнитогорский металлургический комбинат имени В.И. Ленина в цех Контрольно-измерительных приборов и автоматики электрослесарем пятого разряда.
Первые годы работы на ММК Дмитрию Марковичу Смаржеку посчастливилось оказаться в группе автоматизации мартеновского производства.
В 1966 году на Магнитогорском металлургическом комбинате впервые в Советском Союзе было начато оборудование мартеновских печей установками «термо-ЭДС» для контроля содержания углерода в стали непосредственно на печи и внедрения систем непрерывного автоматического измерения температуры жидкой стали. Метод разработан кафедрой физики МГМИ, защищен авторским свидетельством. Во внедрении его в производство большой вклад внес Д.М. Смаржек.
Опыт разработки и освоения установок ТЭДС, впервые внедренных на ММК, нашел широкое применение на других металлургических и машиностроительных предприятиях СССР.
Хотя задолго до появления Д.М. Смаржека в цехе КИПиА специалистам ММК уже была присвоена Государственная премия за автоматизированную систему теплового и гидравлического режима мартеновских печей с использованием отечественных приборов, он внес весомый вклад в развитие этой чрезвычайно важной и эффективной системы на уровне комплексного управления. Весомы и достижения в оптимизации напряженности свода и газовом анализе на мартенах.
Период бурного развития автоматизации производственных процессов приходится на 1970–е годы. За это десятилетие выполнено более 600 работ, что позволило высвободить для комплектования новых участков производства более 2000 чел, получить экономический эффект свыше 20 млн. руб. На гребне этой волны сумел выстоять и Д.М. Смаржек, последовательно одолев ступеньки мастера, старшего мастера до заместителя начальника цеха КИПиА по металлургическому циклу, включая горно-обогатительное, коксохимическое, доменное и сталеплавильное производства.
В горно–обогатительном производстве в условиях снижения качества и увеличения доли привозного сырья работы по автоматизации направлялись на обеспечение эффективности аглофабрик, улучшение качества агломерата и повышение равномерности его состава. Здесь были автоматизированы весовое дозирование, укладка шихты на агломашины, измерение и регулирование влажности кокса в бункерах аглофабрик.
В коксохимическом производстве автоматизированы управление дозированием шихты в углеподготовительном и углеобогатительном цехах, контроль полноты набора и выпуска шихты из бункеров углезагрузочных вагонов, автоматизировано взвешивание железнодорожных вагонов в потоке с помощью тензовесов на станции Угольная.
В доменном производстве автоматизированы контроль прогара фурм, контроль влажности скипового кокса, коррекция веса кокса с учетом его влажности и учет его расхода, контроль за чугуновозными ковшами, контроль за соблюдением графика выпусков, выполнено управление тепловым состоянием доменной печи №10 с применением управляющей вычислительной машины УМ-1.
В сталеплавильном производстве внедрены системы автоматического управления доводкой плавки на двухванных сталеплавильных агрегатах №№29-32, 35, системы контроля и управления сводовыми кислородными фурмами на двухванных и мартеновских печах, выполнено автоматическое регулирование температуры дыма и подачи энергоносителей на двухванных печах, автоматизировано взвешивание чугуна на заливочных кранах, взвешивание мульдовых составов в движении.
После командировки в Нигерию Дмитрию Марковичу предложено возглавить почти трехсотенную службу автоматизации в строящемся кислородно-конвертерном цехе. Последовательно запускались конвертеры первый, второй, третий, машины непрерывного литья заготовок с первой по четвертую, агрегаты внепечной обработки стали. И на каждом участке, каждом агрегате в обязательном порядке устанавливались контрольно-измерительные приборы нового поколения, связываемые в единую Автоматизированную систему управления с применением сначала промышленных контроллеров, а затеи и электронных вычислительных машин. ККЦ достаточно быстро вышел на проектные мощности и значительно их превзошел, в чем несомненная заслуга автоматчиков и киповцев под руководством Дмитрия Марковича Смвржека.
В начале 90-х годов в России начались большие перемены, которые коснулись и ММК. Комбинат был акционирован и на базе служб автоматизации образовано Научно-производственное объединение “Автоматика”. Пионером в наполнение новой структуры опытными и подготовленными кадрами стала служба автоматизации ККЦ. C каждым годом в состав НПО “Автоматика”. вливались все новые подразделения, включая не только автоматчиков и киповцев, но и электриков-приводчиков, высоковольтников, специалистов по кранам и напольному оборудованию. Вполне естественным стало назначение Дмитрия Марковича Смаржека заместителем директора по эксплуатации с подчинением ему практически всех новых цехов эксплуатации электрооборудования горно-обогатительного производства, доменного, кислородно-конвертерного и электросталеплавильного цехов, энергетических цехов – теплоэлектроцентрали, центральной и паровоздуходувной электростанций, цеха водоснабжения, паросилового цеха, контрольно-измерительных приборов и автоматики. Счет на подчиненный персонал уже перевалил за тысячу и продолжает увеличиваться. Таково веление времени и ему блестяще соответствовал весь свой почти полувековой трудовой путь Дмитрий Маркович Смаржек.      
Дмитрий Маркович Смаржек зарекомендовал себя грамотным специалистом, опытным руководителем, отличным организатором, внес большой вклад в развитие автоматизации производственных процессов на Магнитогорском металлургическом комбинате. Под его руководством и непосредственном участии специалисты предприятия участвовали во внедрении систем автоматизации практически всех объектов капитального строительства ОАО ММК.
Дмитрий Маркович Смаржек способен оперативно организовать правильное и качественное решение как в обычных, так и в сложных ситуациях. Умеет убедить в правильности предлагаемого решения и повести за собой коллектив. Обладает необходимыми для руководителя силой воли и лидерскими качествами, целеустремлен и исполнителен при выполнении поставленной задачи. Умеет налаживать деловые отношения с руководителями, коллегами по работе, подчиненными. Обладает большим профессиональным и жизненным опытом. Требователен к себе и подчиненным. Ведет большую работу по профессиональной подготовке молодых специалистов. Уделяет большое внимание кадровым вопросам. В коллективе пользуется заслуженным авторитетом.
Дмитрию Марковичу Смаржеку присвоено звание «Ветеран труда».
Имеет правительственные награды:
медаль «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В.И. Ленина»,медаль «За трудовую доблесть», знак «Победитель социалистического соревнования 1974 года, знак «Победитель социалистического соревнования 1975 года,медаль ордена За заслуги перед Отечеством» II степени
В торжественном адресе руководства по случаю проводов на заслуженный отдых есть такие строки: “Вы - молоды душой и прекрасно выглядите! Вы - пример профессионализма, мудрости и оптимизма для многих из нас! Вы - человек, которого мы искренне уважаем и любим! Нам немного грустно от того, что сегодня Вы уходите на пенсию, ведь теперь ежедневно встречаться с Вами уже не получится. Но мы надеемся, что Вы не забудете наш коллектив и Ваше внимание будет добрым знаком того, что наш коллектив живет и развивается! А потому сегодня, провожая Вас на пенсию,  мы не расстаемся с Вами, а лишь говорим - "До свидания".  Мы желаем Вам много замечательных дней, насыщенных яркими событиями, хорошими новостями и  интересными встречами. Доброго Вам здоровья!”