Формула успеха. Наши интервью

Конный завод «Донской» занимает первое место  в рейтинге российских коннозаводчиков, по числу победителей скачек категории «А»- 15!  опережает всех конкурентов за  три последних года на пяти основных российских ипподромах: Казань, Краснодар, Пятигорск, Москва, Ростов-на-Дону. Сегодня это одно из лучших в России хозяйств чистокровного направления.  О его прошлом, настоящем и будущем – в интервью директора конного завода «Донской»- И.Н. Медянникова.

Иван Николаевич Медянников: «Мы сломали стереотипы»

- Иван Николаевич, с чего начала свой отсчет история конного завода?
Какие вехи пришлось пройти орловским коннозаводчикам по пути к успеху? В чем он, успех, заключается, на ваш взгляд,- только лишь в статистике  побед, в суммах выигрышей, в количестве лошадей, в прибылях или еще в чем-то?

-Если подходить к вопросу формально, то отчет истории "Донского" нужно вести с 19 декабря 2002 года. То есть, с того дня, когда был официально утвержден статус конного завода. Однако фактической датой рождения нашего хозяйства можно считать 1999 год. Когда в хуторе Островянском, Орловского района была куплена племенная конеферма. Как и любой начинающий коннозаводчик, мы прошли период становления. Приобретали поголовье для формирования племенного состава, сначала в России, потом за рубежом и одновременно строили новый коневодческий комплекс в селе Лопанка.

Первым значимым достижением "Донского" стала победа приобретенного нами жеребца Гребня, который в 2001 году выиграл в Чехии международный приз ПардубицкийСейнтЛеджер. В 2004 году мы впервые отправили наше тренотделениена Центральный московский ипподром, где доказали что способны конкурировать с лучшими скакунами России. С того времени мы в целом выиграли в Москве 58 самых престижных скачек – традиционных призов. И это более чем в два раза превышает показатели наших конкурентов.

В "Донском" выращены шесть всероссийских чемпионов. В среднем каждая четвертая, рожденная у нас лошадь, становится победителем традиционных призов. Хорошо известны клички таких наших питомцев, как Фрагрант, Фата-Флер, Мата Хари и др. Жеребец Фрагрант – двукратный победитель президентского приза, впервые учрежденного в 2010 году для лошадей, рожденных в России. А Фата-Флер и Мата Хари- это королевы скаковой дорожки и, соответственно, ценнейшие заводские матки.

Кстати, маточный табун у нас относительно небольшой. В некоторых других конных заводах чистокровного направления конематок в полтора-два раза больше. Но это не тот фактор, который определяет успех коннозаводчика.

Что касается определения успеха как такового, то взойти на вершину иногда не составляет особого труда, этому могут способствовать благоприятные обстоятельства. А вот удержаться на высоком уровне намного сложнее. Главная задача коннозаводчика – выпускать продукцию хорошего качества. Многое здесь зависит от избранной стратегии:  если вы допустили стратегический просчет, то его невозможно компенсировать тактическими успехами.

 -Слово "Донской"в названии конного завода говорит  о том, что вы разводите только лишь лошадей донской породы?

-Племенной состав конного завода в основном составляют лошади английской чистокровной породы. Вторая по численности группа – лошади полукровной буденновской породы. Есть также несколько представителей других пород. В то же время связь между донской породой и названием завода, безусловно, существует. Ведь и то и другое родилось на донской земле.

-Что нового привнесли сегодня ваши специалисты в коневодство, что взяли из общероссийского и мирового опыта?

-Существующая структура конного заводасоздавалась под руководством опытнейшего специалиста,Генерального директора "Донского" Сергея НиколаевичаОлейникова. Это обеспечило высокие производственные стандарты, соответственно, учитывающие опыт российских коннозаводчиков.

Что касается нововведений, то в 2003 году "Донской" был единственным в России конным заводом, где с учетом зарубежного опыта была учреждена должность эксперта-аналитика, занимающегося теоретическими вопросами чистокровной селекции. Таким образом, нам удалось компенсировать "теоретический" провал, который образовался после распада СССР. К примеру, все подборы родительских пар (то есть, гипотетическая случка определенного жеребца с какой-то кобылой) во времена СССР  проходили обязательную экспертизу во ВНИИ коневодства.

Мы были первыми российскими коннозаводчиками, приобретавшими лошадей на зарубежных аукционах. Мы были первыми, кто использовал в селекционной работе западные компьютерные программы. Постоянно изучая опыт зарубежных коннозаводчиков, мы также имели возможность заимствовать некоторые технические решения и селекционные приемы.

-Что вызывает у Вас гордость за свой завод? Что заставляет идти вперед?

-Если бы 10 лет тому назад кто-то сказал, что конный завод из Ростовской области станет лучшим в России хозяйством чистокровного направления, на него наверняка посмотрели бы как на сумасшедшего. Ведь в истории отечественного коннозаводства не было подобных примеров. Но мы сломали сложившиеся стереотипы, сумев сделать то, что изначально выглядело невозможным и в свое время не удалось нашим предкам.

С каждым годом наши конкуренты становятся все сильнее. Но мы все также  выходим на старт в желтой майке лидера и чувствуем себя обязанными подтвердить свой статус.

- Если бы Вам предложили вывести свою формулу успеха, как бы она выглядела, какие бы величины ее составляли  и чему равнялись?

Если говорить о коннозаводстве, то здесь весьма актуален принцип: "Семь раз отмерь…". Если вы где-то ошиблись или недооценили какой-то фактор, то шансов на успех у вас практически нет. А вот составляющие "формулы успеха": высококачественный племенной материал, соответствующие высоким стандартам условия содержания и заводского тренинга лошадей, идеально сбалансированная кормовая база, высококвалифицированное ветеринарное обслуживание, и самое главное, добросовестные, хорошо знающие свое дело специалисты, имеющие практический опыт работы в коневодстве и обладающие существенным багажом теоретических знаний.
-Спасибо, Иван Николаевич.
Интервью взяла Надежда Перепелица.
Орловский район.