Персонал... И все что с ним связано

- у вас такое прекрасное резюме, что Вы заканчивали?
- Рязанский Резюмейный....

Мысли про "своих и чужих"- или подбор персонала.

Предпринимательская деятельность иногда предполагает подбор персонала.

Варианты:
- можно обратиться в проф. кадровое агентство.
- попробовать подбирать персонал лично
и причин на второе, несколько.

Первая- наработка вашего личного опыта и способности разбираться в людях.

Вторая-  если считать бизнес, вашим ребёнком то вы ему выбираете
"гувернеров" а кому как не вам решать что для вашего "ребёнка " лучше?

Третья- осознание того что нет людей хороших и плохих...
очень полезно скажется на вашем бизнесе в будущем!

Есть люди-  целесообразные и нецелесообразные.

Способные помочь вам в решении ваших задач и не способные.

откинуть эмоции - все станет яснее и спокойнее.

Максимальная честность с обеих сторон - вашей как работодателя
и со стороны соискателя приблизит всех к нужному результату.

Лукавство со стороны любого участника только усугубит ситуацию
и со временем всех разочарует.

Порядок размещения вакансии.

Я обычно размещал на сайтах, в газетах, авито, редко- в соц. сетях.
Это моё личное предпочтение, "руководство " к действию- на Ваше усмотрение.
Если вы ищете персонал и предполагаете платить ему не больше 30000 р.
в месяц-  уверен что на "Хед Хантере" размещение будет избыточным
а следовательно лишним.

Рассматривать в первую очередь следует резюме и отклики на вакансии от соискателей .
Обычно этого достаточно.
Если уж не "помогло " то можно поискать резюме самостоятельно.
У меня до этого практически не доходило.
 
Тем более сейчас в кризис-  работы много а платят не везде .

Если вы соблюдаете договорённости и вовремя оплачиваете
оговорённое вознаграждение - шанс что у вас будет адекватный персонал
и низкая "текучка кадров" повышается.

Вам пришло резюме:
На что обращать внимание?
- возраст
- образование
- наличие детей
- отсутствие вредных привычек
- место жительства
- жилье своё съемное

В ответном письме на резюме оптимально указать время и телефон
когда соискателю следует позвонить вам. ( это первое тестовое задание )
Первое интервью лучше проводить по телефону.
Чем качественные вы его проведёте, тем более годный "материал"
дойдёт до личного тестирования и собеседования.
Составьте себе список вопросов и зачитывайте его
во время телефонного разговора.

Это поможет вам держать нить беседы в своих руках.

Я обычно задаю блок из следующих вопросов:
Как вас зовут?
Сколько вам лет?
Какое у вас образование?
За мужем /дети, их возраст?
Вредные привычки?
Причина увольнения с последнего места работы?
Где проживаете?
Исходя из получаемых ответов можно "закрыть" ряд пунктов
и уже сделать вывод :
стоит ли инвестировать своё время во встречу с этим соискателем
или он вам точно уже не подошёл.

Если на все вопросы вы получили удовлетворяющие вас ответы-  переходим к следующему пункту .
-  простенькое легкое тестовое задание!
Оно может быть связано с предстоящей деятельностью, а может нет.

Я обычно прошу человека на собеседование помимо документов
удостоверяющих личность, уровень образования и трудовую деятельность
принести с собой ещё список дат, поводов,
праздников по которым люди могут дарить друг другу подарки.

Дальше слежу за реакцией.
+ хорошо, в каком формате,
рукописно или напечатать и какое количество?
Это сразу плюс но бывает очень редко...
+ хорошо сделаю, реально пишет и приносит
0  сделаю ... но на собеседование не принёс
(внимание забитый на распоряжение руководителя "болт")
- а вам это для чего?
- а можно не делать?
- а можно я устно расскажу?
На эти три вопроса я обычно отвечаю-  "вам уже не надо,
всего дорого , спасибо что обратились" .

По поводу алкоголя, курения и детей до 3-5 лет ответ будет такой же!
Если по поводу детей-  ещё можно пойти на встречу и сделать исключение,
то по поводу курения - вопрос даже не подлежит обсуждению.
Даже если вы сами курите...
Это не повод брать "курильщиков" на работу.

После того как вы все выяснили о человеке - время рассказать о себе.
В каждой компании есть плюсы, есть минусы...
Лучше озвучить соискателю последние, а плюсы оставить для личной встречи.

Если человек прошёл два этапа-  переходим к третьему:

Собеседование:

Есть достаточно простые методики тестирования, типирования и прочая.
Ими можно сносно пользоваться даже  будучи посредственным "бытовым" психологом.
Вся суть собеседования понять-  "Ваш" перед вами человек или нет!
Если человек нормален, морален и разделяет ваши взгляды на жизнь,
научить его работать можно!
Если он "говно" по жизни - закрыть на это глаза можно
и то только если он при этом опупенно какой, специалист.
Но пахнуть будет все равно и этим "запахом" может пропахнуть все..
В компании.

Выбор за вами..
я бы рекомендовал воздержаться так рисковать.
Тем более, что:
"Хорошие" люди-  окупаются и обучаются лучше и быстрее!

Что бы  понять, кто перед вами  - задавайте вопросы!
И чем веселее они будут - тем больше вы сможете узнать о человеке.
Повторюсь.
Если Вы считаете что Ваша задача:
научить соискателя жизни...
унизить его...
возвысить себя...
ВЫ ОШИБАЕТЕСЬ!

Ваша задача понять! Кто перед вами?!

На что способен или не способен этот человек?
Безопасен ли он для Вас и Вашего дела?
Сможет ли он качественно выполнять возложенные на него обязанности?
Интересно ему работать у Вас или он "гонит картину"?

Предлагаю вам топ три вопроса:

1- сколько пингвинов можно перевезти в автомобиле Газель?
2- как вы отреагируете если я сейчас обойду стол
и начну рыться в вашей сумочке (ваших вещах)?
3- почему канализационные люки круглые?

Наслаждайтесь...
Ответы вас удивят.
Единственный ответ, который запрещён - " я не знаю"...

Вам нужны не его "знания"!
Вам нужны его мысли, эмоции, чувства, реакции...
Можете  сами попробовать ответить на эти вопросы,
что бы лучше прочувствовать, что переживает соискатель.

Если вы видите что человек волнуется, или волнуетесь сами
- спросите у него или скажите ему.
- Вы волнуетесь? В чем причина?
- я сам волнуюсь, это моё первое собеседование (даже если это не так)
Разрядка приходит достаточно быстро.
Осознайте-  перед вами человек с которым вам работать!
Со- трудник...
Совместно трудится.
В конце концов, он "гувернёр " вашего "ребёнка" и человек от которого будет зависеть ролтон или бифштекс у вас будет на столе..

В тексте я привёл минимальный набор для поиска.
Его без сомнения можно расширить, используя сайты
и иную полезную информацию по подбору персонала.

Главное, помните:
У человека всегда два мотива!
Один истинный.
Второй красиво звучит...
(с) Генри Форд

А он - я уверен, знал толк в подборе персонала ...

С уважением и благодарностью за уделённое время.
Евгений Николаевич.

Автор, Тренер/Психолог.
Теоретическая и Практическая Сексология.
Индивидуальные и Семейные Консультации.