Монополия, ч. 1

   Вы когда-нибудь играли в Монополию? Занятная игра. Нет, не тем, что захватывает
ум и внимание. Азартом называется. Этакий серфинг над теорией вероятности. Очень
даже человеческая забава. Занимает не меньше сплава по горным рекам или спуску
с горы на лыжах. Таких забав у человека много: однорукий бандит, преферанс или
"метла по-научному".
  "Монополия" занятна совсем другим. Финальной схваткой один на один
и философскими выводами из финала именно такого рода. Отличие этого азартного
развлечения от других - далеко не за семью печатями. Скажем, отличие от того же
преферанса (многие играли). При каждой последующей раздаче или новом круге
условия для каждого игрока одинаковы. Человек входит в игру с теми картами,
которые по случайному (чаще псевдослучайному) закону попали ему в руки. Дальше -
умение игрока ими распорядиться.
   Нет, нет. Частенько случается, что кто-то из игроков меняет обстоятельства игры
под свои интересы. Но это - тот случай, когда "медным шандалом в лоб". Никак не
вспомню, закончился ли карточный конфликт между Пушкиным и Американцем
вызовом на дуэль или нет. Не важно. Такой вызов был возможен.
   А в "Монополии" - дудки. Не так. Каждый новый круг игрок начинает при новых
обстоятельствах, накопленных на предыдущих кругах. Любой игравший в преферанс
может сделать вывод, что карта как-то неравномерно предоставляют возможность
успеха каждому игроку. Каковы механизмы такой неравномерности, трудно сказать,
то-ли взятки, сложенные в стопку, так влияют, то ли способ тасования каждого игрока.
Но в любом случае Вам припомнят пословицу: "Карта - не лошадь. К утру повезёт."
То есть, имеется некая внутренняя закономерность в случайных процессах. Такие
называют псевдослучайными.
   В обычных азартных играх на выигрыш более всего влияет опыт и расчёт игрока.
А сами выигрыши лишь суммируются при длительном сидении за столом.
Арифметическая прогрессия. С непостоянным коэффициентом. В "Монополии" же -
геометрическая. Ну и ловкость игрока влияет. А также мера его совести.
   Итак, "Монополия". Последняя схватка игры. Двое монстров бьются за выигрыш.
Он может достаться только одному. Никакого последующего расписывания пули,
кто, кому и сколько должен. Победитель останется один. Что же с остальными
игроками? Они сидят в том же кругу, но уже только болеют. Кто-то - полный лузер,
не на ту лошадь поставил и давно уже успокоился, чай заварил. Теперь
прихлёбывает. Кому-то только что (очень милым тоном) сказали: "Всё, сударь.
Вы - банкрот".

   Разве наша реальная или "реальная" жизнь не такова? Крестьянское чувство эти
законы хорошо знает. Что покупает первым делом умный мужик, едва подняв голову?
Лошадь. Плуг. А потом? Ещё живя в халупе, косилку для хлеба, пароконную. А какое
приданое готовит крепкий мужик своей дочке? Нет, не перины, утварь и подобное.
Швейную машинку. Девочку отдаёт мастерице в науку, платит деньги и выкупает
вожделенный инструмент будущей хозяйке. Собирает возможности для новой семьи
жить с новой позиции.
   Так, мои родители первые же деньги потратили на швейную машинку. И дети
ходили в детсад и школу в свежей одежде, пусть и не модно, зато добротно. А уже
в областном центре, живя бедно, после стола купили холодильник. Сначала стол,
так как до него обедали на чемодане, положенном на фруктовый ящик. Древний
такой, на 3 ведра. Следующим был холодильник.
   Тот, кто вырос в учительской семье, знает: обеды готовятся в воскресенье.
В будние дни только разогревается. Времени нет. Педсоветы, классные часы, кабинет,
тетрадки, учебные планы и собственная учёба. А ещё - культпоходы для подопечных,
собственные визиты в театр, книги. И это верно.
   Холодильник давал время, дефицитное для учительской семьи. Ресурс для позиции
в социуме. Какая главная задача у семьи? Нет, неверный ответ. Не имущество,
а развитие личности. Прежде всего, конечно, детей, но и собственной также.
Собственной. Чему ты научишь ребёнка, если сам глуп и не учён?

   Прежде сказанное - малая экономика. А большое домоводство (синоним)? А в этом
случае закон геометрической прогрессии проявляется иначе. Стартовые возможности
у разных видов (разделов, отраслей) очень сильно отличается. Чиселками. Стоит
считать определяющими длительность технологического цикла, количество
техопераций и дополнительные расходы.

   Можно начать с аграрного сектора. Длительность цикла - год. Да, есть такие страны,
где - два урожая. И в тепличном бизнесе сравнимо. Но большей частью цикл - год.
А это - скорость оборота. И прибыль не особенно задерёшь. Конкурентов много.
   Число техопераций. Нормальное современное хозяйство в севообороте имеет
не менее пяти культур. И число операций на каждую культуру от подготовки семян
до сушки (предпродажной подготовке) урожая можно грубо оценить цифрой 6. 
И это - без животноводства. А с ним - 6-8 культур в обороте. и техоперации самого
животноводства. Так что операций в аграрном секторе - десятки. Наверное, не
больше ста.
   И дополнительные расходы. Растянутые коммуникации (обслуживание и ремонт),
коммунальные затраты. И обслуживание: магазинчики, столовые, детские сады.
Если не на балансе хозяйства, то зарплата должна быть выше.

   Промышленность. Технологический цикл. Тот, кто заказывал автомобиль
с комплектацией "под себя", может сказать: "От трёх месяцев". А менеджер
предприятия товаров общего употребления подтвердит: "От первой цифры в
расцеховке до отпуска со склада" - те же три месяца. Производство промышленного
оборудования занимает чаще всего 6 месяцев. Промышленное производство
в три-четыре раза быстрее аграрного.
   Число операций (от этого зависит число специальностей предприятия). Тот, кто
открывал капот автомобиля назовёт десяток агрегатов. А в каждом из них -
от нескольких штук до нескольких десятков деталей. И каждая деталь требует
по некоторому числу техопераций. От двух (литьё пластмассы) до десятка (печатная
плата). То есть, машина требует сотен или тысяч технологических операций. И все
их нужно увязать во времени. Чтобы на сборке не было остановок.
   Непроизводственные расходы. В советское время весь соцкультбыт "висел"
на заводе. При капитализме не так. Но есть профсоюз, который выдавливает
из хозяина зарплаты, отпуска, лечение, страховки. А есть ещё и затраты на обучение 
работника, и это обучение -  прямой интерес работодателя. И кадры готовятся долго.
От начала работы молодого человека до момента, когда ему можно доверить:
стапеля для самолётов или кораблей, регулировку дифференциала или сварку дюз
ракеты проходит десяток лет. И этого (хорошего) работника надо беречь и лелеять.
Очень высокие расходы. Зато завод работает, как часики. И приносит прибыль.
   А есть и ещё одна потеря: насыщение рынка. Например, у нас недавно произошло
падение автопроизводства. Машины-то европейских стандартов ходят, как свежие,
до десяти лет. Перестроить же завод, ох как сложно. Годы нужны.
   Промышленность, конечно, имеет некоторый выигрыш относительно сельского
хозяйства (а откуда же "ножницы цен"?), но он не так велик, чтобы заводы задавили
фермы или колхозы.

   Торговля. Цикл - 2-3 месяца. От взятия кредита до реализации или списания
просроченного товара. Число специалистов до десятка. Техопераций немногим
больше. Из дополнительных расходов - только соцпакет и склад. А работников
можно менять довольно легко. Квалификационные требования даже к менеджеру
торгового зала будет ниже того же фрезеровщика или наладчика оборудования.
И сельского механизатора также. Последний учится работе у своих родителей.
Лет с десяти.
   Выигрыш? Да. Только куда торговле без производства. И подминать под себя
завод или ферму - себе дороже. Менталитет требуется иной. Хотя, зажимать
производителя, тащить из него жилы купцы горазды. Но подмять не могут.

   Финансисты. О, у этих великолепные возможности. Технологический цикл
("на земле") - до десяти банковских дней. Вероятно, он таков со времён физической
доставки бумаги фельдъегерем. Операции: сложить, вычесть, умножить, отсечь
остаток. Да, много разновидностей документов, но принцип простой, чисто
бухгалтерский: переписать число слева направо. Переложить купюры из
одного кармана в карман.
   У персонала - мартышечья работа. Главное требование - работники не должны
быть вороватыми. Непроизводственные затраты (а деньги крутятся большие) -
охрана. Но это - малая толика от оборота.

   Можно провести аналогию между игрой в монополию и реальной экономикой.
Так, большая длительность технологического цикла выглядит, как пропуск хода.
То есть, на каждый ход агрария делается более трёх десятков ходов финансиста.
А число технологических операций накладывает разные ограничения.
   Начиная от затрат, заканчивая этическими требованиями. Клерков в офисе можно
легко менять, да, да с учётом КЗОТ и "золотых парашютов". Но быстро. Если же ты,
менеджер сильно зависишь от рабочего, который варит дюзы или настраивает
двигатель, то и по человечески за  десятки лет у тебя (скажем, мастера)
устанавливаются вполне личностные отношения. А для получения прибыли это -
проигрыш.

   Да, финансисты имеют фору по отношению к остальным обитателям экономического
пространства. И всё законно. По простому закону авторегулирования. Есть целевая
функция. В случае капитализма это - прибыль.
   Ещё раз обратимся к аналогии. Играм. Да, в преферанс очень любят играть
на деньги. Но это сложное расписывание пули с вистами, горами, торгом, играми
засчитанными... В процессе игры денег не видно. Они проступают, когда пуля
пересчитывается. А в игре - просто соревнование умов. Деньги же присутствуют,
чтобы игроки не расслаблялись. Соревновались всерьёз. Так же играют в бильярд,
многие в шахматы. В монополию же чаще всего играют в фантики. И цель игры сразу
видна. На каждом ходу - затраты или прибыли.
   Деньги в современной жизни - те же фантики. Но непростые, талоны на долю
в общем, общественном богатстве. И когда целевая функция - деньги, то монополия
(экономическая) подавляет остальных участников. Уходят ремесленники, их место
занимают автоматические линии. На месте пекарен появляется фастфуд. И тому
подобное.
   Общество всё дольше и больше универсализируется. На месте разнообразия
начинают царить стандарты и ему подобные клеточки. Да, на автомобильном
конвейере появились карточки, и машины идут с заказной комплектацией, но скажите
честно, легко ли отличить седан форда от седана шкоды. Издалека, конечно. О-о-о!
А изнутри, пожалуй, ещё труднее.
   Но это - промышленность. На частную жизнь завод не претендует. Приходи
на работу свежий и трезвый. И всё. В глобальной жизни рулит уже не завод, рулят
банки. И тут нарисовываются всякие голливуды и евро(мульти-пульти)видения.
Системы, в которых универсализированы уже чувства. Личная безликость, вот предел
мечтаний банкстера.


   Пока всё. Надеюсь, будет ещё часть вторая.