Вперед к истокам
Вспомним период рождения космической отрасли. Безусловно, стремительного прорыва в этой совершенно новой тогда области деятельности не было бы, если бы академик С.П.Королев не создал Совет главных конструкторов (всего из 6-ти человек). Такой нештатный «мозговой центр», состоящий из талантливых, думающих неординарно профессионалов, работал как «фильтр», впитывавший новейшие ноу-хау (хотя термина такого в то время еще и не было). С одной стороны, они работали как поисковики, с другой – как ученые, оценивающие отобранный материал, с третьей – как производственники, оперативно принимавшие решения: где, на каких предприятиях, по каким технологиям и на каком оборудовании осуществлять изготовление и внедрение новинок. Так, к примеру, только в процессе работы по созданию космического самолета «Буран» было разработано около 600 «прорывных» технологий! И что потом, кто-нибудь рассмотрел, изучил их и разработал предложения (организационные, технологические, производственные) по их внедрению?
По-видимому далеко не все, поскольку вскоре был развален СССР … и всем стало не до этого!
_______________________
Интересные истории из книги «Бизнес по правилам и против них»
(подробнее по вопросам профориентации, профессионального развития и бизнеса
в книге: «Бизнес по правилам и против них».
Авторы: Аллин О.Н., Зайцев В.П.- Ростов н/Д.: «Феникс»)
Свидетельство о публикации №217022600938