Рабочие будни. Электроснабжение. 60-е годы

     Электроснабжение нашего предприятия осуществлялось по кабелю 10 киловольт от подстанции соседнего предприятия. Растущему, развивающемуся предприятию этого было недостаточно. Начальником энегоцеха был Третьяков С. Совместно с начальником электролаборатории цеха Пономаревым В.А. он разработал проект временной подстанции с трансформатором 3200 киловольт-ампер 110/10 киловольт с подключением глухой отпайкой к воздушной линии 110 киловольт. В Челябэнерго Третьяков получил положительное заключение по этому проекту. Проект доработали, утвердили, как полагается. Подстанцию построили в 1964 году, после проверки инспекторами Челябэнерго включили в работу. В это время я был назначен начальником энергоцеха. А Третьяков ушел работать в "большую энергетику", в Свердловскэнерго, где впоследствии защитил диссертацию. 
      В производственных корпусах были встроенные подстанции. Для повышения надежности работы энергетического оборудования (трансформаторов, высоковольтных выключателей, кабелей, электрощитов) создали в цехе маслохозяйство. Трансформаторное масло - особо важный изоляционный материал и, одновременно, охлаждающая жидкость работающих трансформаторов и высоковольтных выключателей. Разместили его в бывшей временной котельной, пристрою к лабораторному корпусу. Масло должно было быть особо чистым, с высокими электроизоляционными свойствами. Для этого заказали и получили оборудование для фильтрации и сушки масла, установку для испытания кабелей повышенным напряжением (в пять раз выше нормы), для проверки изоляционных свойств самого масла. Ведь нарушение установленных требований к электроизоляции могло привести к короткому замыканию внутри изолятора и даже взрыву.
     Приобрели также установку для проверки электроизоляции защитных средств (перчаток, штанг, индикаторов напряжения).  Это было необходимо для безопасной работы персонала. Также получили новые приборы для нахождения места нахождения кабелей в земле и мест их повреждения. Если кабель был поврежден, электромонтер надевал наушники прибора и шел к предполагаемому месту повреждения. Кабель в это время издавал специальный сигнал. Такой способ поиска повреждений значительно ускорял аварийные работы.
     Необходимое количество масла, примерно пятнадцать кубических метров, хранили в помещении маслохозяйства в стальных баках. Я сомневался, что Госпожнадзор согласует планировку маслохозяйства: очень много горючей жидкости предполагалось хранить вблизи лабораторного корпуса. Мои опасения не оправдались. Было написано замечание разместить установку автоматического пожаротушения и держать ее в постоянной готовности, что нами было выполнено.
     Всем электроснабжением предприятия занимался мой заместитель Пономарев В.А. Он был немного старше меня, имел богатый опыт работы по специальности. Надежный специалист по работе уже действующего оборудования, он видел перспективу, знал, что и когда надо предпринять для обеспечения надежности электроснабжения предприятия и части нашего города. У него в цехе был специальный участок - высоковольтный, который возглавлял старший мастер Серебренников А.С, толковый специалист. Были высококвалифицированные монтеры-высоковольтники: Слесарев А.А. отлично знал устройство и работу всего оборудования участка. Он выполнял самую сложную работу, отлично знал схему релейной защиты оборудования. Работа электроментеров-кабельщиков порой была схожа с работой хирурга - такая точность, чистота исполнения требовалась при проведении монтажа соединений кабелей, при устранении обрывов!  Благодаря слаженной высококвалифицированной работе персонала высоковольного участка не было перерывов в электроснабжении предприятия.
    Только однажды электроснабжение прервалось на двадцать минут, и то в нерабочее время. Это произошло, потому что соседнее предприятие копало траншею и порвало наш контрольный кабель релейной защиты. Это обнаружили в 7.30 утра и за двадцать минут, до начала работы, восстановили электроснабжение.
    В энергоцехе в составе высоковольтного участка была создана диспетчерская служба, работала беспрерывно в рабочее и нерабочее время. Смену возглавлял мастер-высоковольтник, имеющий право производить переключения в высоковольтных и низковольтных сетях. Причем большинство переключений производилось по согласованию с дежурным диспетчером районных (городских) электросетей. Для этого мастер проходил стажировку был обучен, сдавал экзамен в квалификационной комиссии отдела главного энергетика. После сдачи экзамена приказом главного инженера допускался к работе.
    Утром, приходя на работу, я поднимал трубку специального телефона связи с энергодиспетчером и спрашивал о работе системы электроснабжения и всего энергетического хозяйства вечером и ночью. При аварийных ситуациях энергодиспетчер звонил мне или моему заму Пономареву В.А. в любое время суток. Мы принимали решение, что делать дальше. Благодаря хорошей работе диспетчеров мы знали все, что нам требовалось знать для обеспечения надежности работы энергетики. При небольших авариях, неполадках в выходные дни, вечернее или ночное время сменные мастера сами организовывали их устранение. Если надо, вызывали через диспетчера предприятия энергетиков корпусов, рабочих нужных профессий.
    У диспетчеров был полный список работников цеха с домашними адресами и телефонами. Я как начальник цеха несколько раз в год проверял список: вычеркивал уволившихся, умерших (увы, бывало и такое!), вписывал новых работников. 
    В связи с ростом нагрузки в начале восьмидесятых годов мы построили новую подстанцию на два трансформатора на 10 000 киловольт-ампер каждый. Электроэнергией надежно обеспечили предприятие и половину нашего района города.