Саимэ. очерк 9

                очерк 9
В 1945-1946 гг. работа сотрудников ЦСМАХ СоюзНИХИ была сосредоточена на доработке параметров вертикально-шпиндельного хлопко-уборочного аппарата. В 1948 г. была создана первая в мире вертикально-шпиндельная производственная хлопкоуборочная машина ХВШН-2, которая послужила прообразом выпушенных впоследствии поколений ма¬шин для уборки хлопка (Л.Розенблюм, Н.Попов, В.Никулин, И.Фролов и др.). По результатам испытаний межведомственная комиссия постановила выпустить опытную партию таких машин для хозяйственной проверки. В сезоне 1948 года по решению Правительства было выпущено 30 машин ХВШН-2, из которых 12 работали в Янгиюльском районе, 10 - в совхозе им. Пятилетия Узбекистан, а остальные были направлены в районы хлоп¬ководства Азербайджана, Украины и Южного Казахстана. Значительно возросла роль механизации хлопководства.
1954 год является переломным в развитии научно-исследовательских работ по механизации хлопководства, началом борьбы за комплексную механизацию процессов в сельском хозяйстве Узбекистана.
Постановлением директивных органов на базе ЦСМАХ СоюзНИХИ и Ташкентского филиала Всесоюзного института электрификации сельского хоз-яйства (ВИЭСХ) в 1954 году был создан Среднеазиатский научно-исследова-тельский институт механизации и электрификации сельского хо¬зяйства (САИМЭ) Всесоюзной Академии с.-х. наук. САИМЭ стал головным институтом по решению проблемы “Разработка технологии и системы машин для возделывания и уборки хлопка”. Институт перешел в ведение Министерства сельского хозяйства Узбекистана,
а 1960 г - в ведение Узбекской Ака¬демии сельскохозяйственых наук.
Большие и ответственные задачи ставились перед институтом по раз¬работке теоретических основ системы машин для комплексной механизации хлопководства: во-первых, иметь такую систему машин, применение которой позволило бы механизировать все трудоемкие процессы по возделыванию хлопчатника, начиная с зяблевой пахоты и кончая уборкой гуза-паи; во-вторых, чтобы эта система машин создавалась
в соответствии с последними достижениями агрономической науки; в - третьих, чтобы применение систе¬мы машин дало повышение урожайности хлопка, производительности труда
и снизило себестоимость продукции. Кроме того, в задачу института входи¬ли: разработка более современных методов эксплуатации
и использование машинно-трактор-ного парка
в хозяйстве; разработка проблем
по электрификации и автоматизации сельскохозяйственных процессов; пропа¬ганда
и внедрение в сельхозпроизводство своих достижений и передового опыта.
Теперь от института требовалось глубокое изучение достижений пере¬довых зарубежных стран путем поиска патентной и изучения научной лите-ратуры глубиной до 50 лет с целью выбора рационального направления на¬учных исследований. Разграничились деятельности научных, конструктор¬ских организаций, заводов - изготовителей и машиноиспытательной станции.
В частности, на САИМЭ было возложено:
1) разработка новых технологических процессов;
2) изготовление макетных образцов и установок для проведения иссле¬дований новых технологических процессов;
3) исследовательские работы по изысканию новых, более эффективных технологических процессов, новых рабочих органов и технологических схем на базе макетных установок;
4) разработка и утверждение агротехнических требований к машинам и приспособлениям. Остальные работы по разработке технического задания, создание конструкций новых машин и установок, изготовление их и передача на государственные испытания возложены на конструкторские организации (ГСКБ по машинам для хлопководства), выпуск их малой партией и серийное производство возложены на машиностроительные заводы.
В связи с этим институт начал работать в строгом соответствии с поставленными задачами в содружестве с конструкторскими организациями, машиностроительными заводами “Ташсельмаш”, “Узбексельмаш”, “Чирчиксельмаш”, другими заводами и машиноиспытательной станцией (САМИС). В связи с тем, что институт стал головным в области механизации и электрификациям сельского хозяйства в Средней Азии, резко увеличились объе¬мы проводимых им НИР и работ по внедрению достижений.
Институтом впервые разработана перспективная технология и система машин на 1971-1975 гг. в которой предусматривалось применение новых технологических процессов и машин. К ним относятся: двухъярусная вспаш¬ка (повышение урожая и уменьшение количества сорняков), механизация мелких планировочных работ, широкорядный посев, точный сев, высеивание корневищ сорняков и внесение гербицидов, увеличение степени механизации уборки раскрытого хлопка и хлопка тонковолокнистых сортов, полная меха¬низация подбора хлопка и корчевание стеблей хлопчатника.
Внедрение предлагаемой технологии и системы машин позволила, по сравнению с 1970 годом, в среднем по Республике снизить затраты труда в 2,3 раза, прямые издержки в 1,4 раза.
Расширение тематики работ, которыми стал заниматься институт, по¬требовало создания следующих новых отделов и лабораторий:
1957 г. - конструкторская группа, преобразованная в 1960 г. в конструктор¬ский отдел;
- лаборатория измерительных приборов;
- лаборатория комплексного применения электроэнергии в сельском хозяйстве;
1958 г. - лаборатория механизации трудоемких процессов в отгонном живот¬новодстве;
1959 г. - лаборатория энергетики сельского хозяйства;
-  лаборатория механизации уборки овоще-бахчевых культур;
-  отдел комплексной механизации уборки хлопка с тремя лаборато¬риями:
1) исследований рабочих органов хлопкоуборочных машин;
2) механизации уборки послеморозного хлопка;
3) бестарной перевозки хлопка; эта лаборатория в 1977 г была преобра¬зована в отдел механизации погрузочно-разгрузочных и транспортных работ; 1960г. - лаборатория механизации полива;
- лаборатория механизации применения гербицидов, дефолиантов и десикантов хлопчатника;
- лаборатория автоматизации процессов сельскохозяйственного производства;
1961 г. - лаборатория экономических исследований, которая в 1965 г. была преобразована в лабораторию технико-экономической оценки меха¬низированных работ;
-  лаборатория механизации возделывания и уборки зерновых культур;
1962 г. - сектор по производственной санитарии и технике безопасности, преобразованный в 1973 г. в лабораторию;
- сектор по разработке системы машин, преобразованный в 1965 г. в лабораторию;
- вычислительное бюро;
1965 г. - лаборатория механизации подбора хлопка;
- отдел патентной экспертизы и информации;
1968 г. - лаборатория механизации уборки и первичной переработки кенафа;
1969 г. - лаборатория научной организации труда и диспетчерской службы в сельском хозяйстве, преобразованная в последующем в группу;
- сектор тензометрических измерений;
1975г. - лаборатория планирования экспериментов;
- лаборатория механизации борьбы с сорняками, которая в 1979 г. была преобразована в лабораторию механизации защиты растений.
В процессе развертывания научной деятельности института структура его отделов и лабораторий соответственно перестраивалась.
Так, в 1975 г. коренным образом был преобразован и расширен отдел комплексной механизации уборки хлопка, который был переименован в от¬дел механизации процессов уборки хлопка-сырца. В частности, пересмотре¬ны направления работ и в соответствии с этим переформированы и созданы новые лаборатории: механизации уборки семенного и тонковолокнистого хлопка-сырца и разра¬ботки новых процессов уборки хлопка.
К 1978 г в состав института входило семь научных отделов с 23 лабораториями и двумя секторами, 5 вспомогательных отделов (патентной экспертизы и информации с библиотекой, конструкторский, технических измерений и планирования экспериментов, аспирантура, а также отдел координации и организации научных работ) (рис.1).
В 1970-1988 гг. укрепилась экспериментальная база института (строи¬тельство экспериментального завода, почвенного канала, лабораторных кор¬пусов, оснащения лабораторными установками и приборами и др.), расшири¬лись связи с 13-ю конструкторскими организациями, причем, работающих не только по хлопчатнику, но и по сопутствующих ему культурам. Это дало свои плоды.
Так, в 1983 году внедрялось 29 наименований новых и усовершенственных машин и технологических процессов, а в период 1986-1990 гг. вне¬дрялось 35 наименований машин и приспособлений и разработано 28 агро¬технических требований.
В 1987 г в институте работало 476 чел., в том числе: 163 научных со¬трудника, из них докторов технических наук академик Г.М.Рудаков, член -корреспондент ВАСХНИЛ Н.Р.Рашидов, проф. М.А.Ахмеджанов); 47 кандидатов технических и сельскохозяйственных наук; 289 чел. инженерно-технического персонала.
Свою неоценимую лепту в развитие науки в области механизации хлопководства внесли видные ученые, проработавшие в институте замести¬телями директора по научной работе А.Е.Самойлов (1941-1946), Т.Г.Зинин (1946-1961), П.В.Спиридонов (1961-1962), Е.В.Дворцов (1964-1966), А.Ю.Абдумуталов (1964-1966), Г.М.Рудаков (1975-1991). В последствие ра¬ботали заместителями А.М.Кундузов (1967-1974), Ш.У.Юлдашев (1974-1976), Р.И.Байметов с 1991 по настоящее время, С.М.Базаров (1982-1988), Ю.А.Мансуров (1988-1996).
В течение многих лет возглавляли крупные отделы и лаборатории и внесли большой вклад в становление института ученые П.В.Спиридонов, Ф.А.Соколов, Н.Р.Рашидов Р.И.Байметов, Д.М.Шполянский, В.А.Сергиенко, А.Ю.Абдумуталов, А.П.Косов, С.Т.Султанов, в последствии И.Х.Игамбердиев, А.Абдукадыров, Е.Я.Яшева, Л.Ш.Аликулова, Г.Я.Яшев, Г.Н.Ким, С.Наркулов, А.Караханов, А.Тухтакузиев, Л.Г.Шурова.
В 1988 г на базе САИМЭ создано научно-производственное объеди¬нение по механизации сельскохозяйственного производства (НПО “Средазсельхозме-ханизация”).
Его структурные подразделения:
- САИМЭ - головная организация;
- экспериментальное хозяйство;
- экспериментальный завод.
Численность работающих по подразделениям НПО следующая.
САИМЭ: всего - 444 чел., в т.ч. научных работников - 154, из них докторов наук - 3 (один академик ВАСХНИЛ, один член-корреспондент ВАСХНИЛ, кандидатов наук - 59).
Экспериментальное хозяйство: всего - 258 чел., в т.ч. ИТР и служащих - 32, рабочих - 226.
Экспериментальный завод: всего - 313 чел., в т.ч. ИТР и служащих -69.
Основные направления деятельности структурных подразделений НПО следующие.
САИМЭ:
Головной на союзном уровне по направлениям: разработка типовых механизированных технологий и исходных требований на технику для про-изводства хлопка, бахчевых культур и кормопроизводства в шелководстве, заготовка кормов в полупустынной и пустынной зонах Средней Азии и тех¬ники для полива хлопчатника.
Головной на региональном уровне по направлениям:
- разработка механизированных технологий возделывания хлопчатника и других с.х. культур и системы машин для комплексной механизации и электрификации растениеводства и отгонного животноводства в Среднеази¬атском регионе;
- разработка топливно-энергетической оценки механизированных технологий производства хлопка;
- разработка норм электропотребления и электротехнологий в расте¬ниеводстве, определение потребности в технике и совершенствование мето-дов ее использования в регионе.
В задачу экспериментального хозяйства входили:
- производственные испытания в своих условиях результатов научных исследований и предложений;
- первоочередное внедрение результатов научных исследований объединения;
- хозяйственное обслуживание проводимых институтом НИР в поле¬вых условиях по вопросам механизации и электрификации сельского хозяй-ства;
- производство товарной продукции земледелия и животноводства на основе применения прогрессивных технологий и систем машин;
В задачу экспериментального завода входили:
- изготовление экспериментальных рабочих органов, с.х. машин и орудий, оборудования, приборов и стендов для исследований по заказам инсти¬тута и др. научных организаций системы САО ВАСХНИЛ;
- выпуск опытных партий и мелких серий машин для широкой хозяй¬ственной проверки и удовлетворения нужд с.х. производства республики;
- изготовление некоторых опытных образцов с.х. машин и орудий для передачи на госиспытания и последующей организации серийного и массо¬вого производства на промышленных предприятиях;
- выпуск серийных машин по нархозплану республики;
- оказание платных услуг населению.
Экспериментальный завод САИМЭ на основании приказа Госкомиму¬щества Республики Узбекистан под № 156-0 от 26 апреля 1994 года был пе-реименован в Акционерное Общество «Агромаш» и в 1997 году на основа¬нии Решения Хокима Янгиюльского района под № 302 от 2 мая 1997 года был переименован в Акционерное Общество «Агромаш».
Сейчас на базе Экспе¬риментального хозяйства организовано 5 фермерских хозяйств. Они находят-ся вне подчинения институту. Таким образом, институт лишен услуг
экс¬периментального завода, где изготавливались экспериментальные машины,
и экспериментального хозяйства, где проводились первые лабораторные
и хо¬зяйственные испытания созданных институтом технических средств.
В институте постоянно функционирует Ученый Совет, в состав которого входят ведущие ученые института, а также специалисты других организаций. Он рассматривает вопросы научно - производственной деятельности института, утверждает тематические планы научных исследований и предлагаемые методики, рассматривает отчеты о выполнении научной работы в институте и координируемых им отделов механизации институтов системы УзНПЦСХ, предложения и рекомендации производству, материалы на утверждение в ученом звании профессора и старшего научного сотрудника, производит избрание научных сотрудников, руководителей отделов и лабораторий по объявленным конкурсам на замещение вакантных должностей и переизбрание их на новый срок работы и др. В течение с 1974-1998 гг. Ученый Совет возглавлял академик А.Хаджиев. Одним из добросовестных и исполнительных ученых секретарей Ученого Совета, а впоследствии руководителем отдела координации НИР был Г.Н.Ким. После него этим отделом руководил Р.И.Спеваков. Ученым секретарем долгие годы (до 2002 г.) работал В.Ф.Юдин – один из заслуженных ветеранов института. С 1998 года председателем Ученого Совета и директором является к.т.н., доцент Ё.Б.Холиёров.
Он расширил связи института не только с другими научными институтами, но и с производством, придал импульс связи с зарубежными организациями, инициатор создания базовых хозяйств и машинно-тракторных парков (МТП), уделяет особое внимание внедрению достижений института в производство. С этой целью в структуру института введена должность заместителя директора  по маркетингу.
Он вместо массового контроля за деятельностью научных подразделений разрабатывал систему учета результатов достижений в области внедрения разработок ученых на потребность каждого заказчика.
Чтобы заинтересовать ученых результатами их внедрения создавал пор-ядок прямого включения их в себестоимость разработки на договорной основе.
Под его руководством институт начал расширять деятельность в области агротехнологий выращивания нетрадиционных сельскохозяйственных  культур в Республике. В Сурхандарьинском вилояте создано 20 га оливковых планта-ции, занимается расширением возделыванием горных фисташек на богарных и предгорных массивах, где сотрудниками института разрабатываются машинные технологии их выращивания.
 При активном его участии в институте создается современная техноло-гия выращивания сельскохозяйственных культур в защищенном пространстве за счет инвестиций зарубежных технических центров.
Институтом установлены хорошие взаимоотношения с представителями Азиатского Банка Развития в Узбекистане, где институт является одним из ответственных в проекте «По развитию зерноводства».
Директорскую должность он совмещает с научно-исследовательской работой: является руководителем гранта ИД-8-1 по внедрению в сельское хозяйство дражирования семян хлопчатника и хлопкоуборочной техники нового поколения. Выиграл грант по фундаментальным исследованиям в области научного обоснования эффективной эксплуатации сельскохозяйственной техники в производственных условиях фермерских хозяйств.
В институте работают также методический и технический советы. На методическом совете рассматриваются рабочие программы и методики исследований института и координируемых учреждений, диссертационные программы и планы работ аспирантов и соискателей, проекты агротехнических требований на новые машины и технических заданий, представляемых в конструкторский отдел института.
На техническом совете рассматриваются рекомендации к внедрению в производство, материалы, подготовленные к изданию, изобретения и рационализаторские предложения.
Долгие годы (1964-1991) методсовет возглавлял заместитель директора по научной работе, академик Г.М.Рудаков, внесший большой вклад в развитие науки по механизации хлопководства, и подготовку научных кадров (с уделением особого внимания подготовке кандидатов и докторов наук из представителей местных национальностей). В настоящее время этим советом руководит заместитель директора, проф., Р.И.Байметов. Он успешно руководить НИР по грантам и подготовкой высококвалификацированных кадров – докторов и кандидатов наук.
В 1974-1976 годы техническим Советом руководил заместитель директора по научной работе академик Ш.У.Юлдашев, внесший значительный вклад в пропаганде и во внедрение достижений института в экспериментальном хозяйство и в целом в хозяйствах республики.
Тематика научных исследований института на 1990 г и на последую¬щие годы была тесно связана с потребностью республики и направлена на дальнейшее повышение уровня механизации хлопководства и снижение за¬трат труда в отрасли. Эти процессы требовалось решить путем разработки и внедрения механизированных технологий и технических средств, направлен¬ных, в первую очередь, на исключение тяжелого ручного труда, затраты кото¬рого пока значительны в хлопководстве. Для этого предусматривалось более широкое внедрение точного сева хлопчатника (оголенными и дражированными семенами); совершенствование технологий и машин для борьбы с сор¬няками механическим и химическим способами с применением новых герби¬цидов; разработка способов и средств для механизации бороздового полива с применением средств автоматизации водораспределения, способствующих повышению производительности труда, совершенствование и внедрение комплекса машин для уборки урожая хлопчатника, позволяющего поднять уровень механизации этого процесса, резко снизить затраты ручного труда.
Предусмотренные работы были направлены на значительное повыше¬ние производительности МТА, например, на допосевных операциях – до 2 раз и пропашных агрегатов в 1,5...1,7 раза.
В области механизации возделывания и уборки урожая культур хлоп¬кового севооборота НИР были направлены также на повышение производи-тельности труда, качества продукции и снижение ее потерь.
При формировании темплана и составлении полных рабочих программ стали жестко регламентироваться сроки разработки: 3 года на НИР, затем пе¬редача на внедрение (1 год), либо совместная работа с соответствующим ГСКБ (2 года).
В годовых темпланах больше стала практиковаться комплексность ис¬следований как внутри института, так и с другими организациями. Практико¬валась концентрация научных сил на важнейших направлениях исследований (полив, борьба с сорняками, уборка урожая хлопка и др.).
Связь института с производством осуществлялась путем выезда ученых и специалистов непосредственно в хозяйства и изучения в них состояния во¬просов механизации, запросов производственников, сбора и систематизации сведений о работе тех или иных машин.
Благодаря огромной материальной технической помощи правительства Узбекистана к вопросам НИР, деятельность САИМЭ и других НИИ институ¬тов, в частности, хлопководства, селекции, защиты растений, конструкторских организации, машиностроителей хлопководство стало основываться на таких прогрессивных, не имеющих зарубежных аналогов, технологиях как двухъя¬русная вспашка почвы, послойная предпосевная обработка почвы, вычесыва¬ние корневищ многолетних сорняков, механизированный сбор тонковолок-нистого и семенного хлопка, бестарная перевозка хлопка-сырца с помощью многозвенных тракторных поездов.
Наиболее эффективным путем ускорения внедрения в производство достижений науки и техники были «Научно-производственные системы». В этом направлении институтом сделаны некоторые работы.