Кто расскажет о преимуществах карт-счета?

В мае этого года Минский автомобильный завод заключил с филиалом № 503 ОАО «Сберега¬тельный банк «Беларусбанк» до¬говор о перечислении заработной платы своим работникам на карт- счета. Этот способ имеет несомненные преимущества по сравнению с вкладом «до востребования». Можно купить продукты в магазине, а при необходимости и получить наличные деньги в любом районе города без сутолоки и очередей, которые давно уже стали привычными в отделениях филиала № 503, куда МАЗ перечис¬ляет зарплату на вклады «до востребования». Карт-счет позволяет получать деньги в любом районе Минска и даже в любое время суток, так как некоторые банкоматы работают круглосуточно. Можно получить деньги по карточке и в других городах, где есть ПВН. Как показывает практика, банковскими пластиковыми карточками платеж¬ной системы CIRRUS/MAESTRO пользуются пока немногие.
В магазинах «Байкальский» и «Автозаводской», которые находятся рядом с предприятием, рас¬плачиваются карточками 2—3 по¬стоянных покупателя. Зарплату перечисляют на карт-счета не¬сколько работников финансовой службы и бухгалтерии МАЗа. Вос¬пользовались этой услугой и рабо¬чие, живущие в других районах города. Зачем ехать в Сбербанк, тратить час—полтора на дорогу и еще стоять в очередях без 100-процентной гарантии, что получишь свои «кровные», когда можно за 10—15 минут недалеко от дома получить деньги? Ведь в филиалах/ отделениях, обслуживающих кар¬точки, очередей практически не бывает.
Что же сдерживает процесс внедрения зарплатного проекта на МАЗе?На мой взгляд, причины следующие. Во-первых, психология людей. Человек, привыкший к на¬личным деньгам, с подозрением смотрит на карточку. Он не видит преимуществ «электронных денег» перед бумажными: банкноты принимают везде, а попробуй расплатись карточкой на базаре или в магазинах, где нет терминалов. Сломать эту психологию можно при условии, если «электронные деньги» дадут их обладателю существенные преимущества перед бумажными. Во-вторых, слабая информированность. О преимуществах пластиковой карточки и возможности перечисления зарплаты на карт- счета знают далеко не все. Такой информацией не владеют даже бухгалтеры предприятий. Что говорить о рабочих? Разве трудно донести банковским работникам эту информацию до бухгалтеров, инспекторов по кадрам, табельщиц, профоргов и мастеров, провести собрания работников и рассказать о преимуществах карт-счета? Де¬нежных затрат это не потребует.
В-третьих, банковские работники могли бы более активно информировать работников об «электронных деньгах». Минский авто¬завод—это 20 тысяч вкладчиков отделений филиала № 503 при средней зарплате в 60—80 тысяч рублей в месяц! Пусть на первых порах,пользователей банковских пластиковых карточек будет хотя бы 2—3 тысячи, в последствии их ста¬нет больше. Можно выпустить и памятку-инструкцию, где следует^ рассказать о банковских пластиковых карточках, дать полезные советы.
В-четвертых, в предприятиях торгового сервиса отсутствуют банкоматы. При покупке промышленных товаров в торговом доме «Зубраня» приходится бежать в Сбербанк для снятия наличных, чтобы затем внести их в кассу магазина. В продовольственных ма-газинах тоже порой не знаешь, на какую сумму купишь продукты. Опять же надо запасаться «наличкой». А ведь опыт безналичных расчетов на заводе есть. Кредитной карточкой работники оплачивают обеды в столовой, покупают про¬дукты. Почему бы во всех этих магазинах и в одной-двух столовых не установить терминалы для приема карточек?
Конечно, экономически нецелесообразно устанавливать дорого¬стоящее оборудование для обслуживания нескольких держателей карточек CIRRUS/MAESTRO. Но при хорошей организации дела эти несколько держателей легко могут составить несколько тысяч.
Так что, банкиры, слово за вами.

                Сергей Семенов.
ВЕСТНИК  ОАО"АСБ Беларусбанк"   №3(5) 2000