07. Внимание

Глава 7.
Внимание
Перестает ли человек быть тем, кем был, при смене рода деятельности?
Думаю, трансформируется, перестраивается — да, но это лишь приобретение нового опыта.
Думаю, уместна параллель:
 “бывших не бывает”,
 “ты или да, или никогда им не был!”
Как бы я описал свою нынешнюю работу?
Пожалуй, как деятельность, в результате которой я имею возможность думать.
В течении всего рабочего дня.
Могу сказать, что это дорогого стоит.
В обычном режиме повседневной жизни человек больше похож на лошадь, которая бежит, выполняя определенный набор действий, решая текущие вопросы...
Не всегда есть возможность довести начатое или задуманное до логического конца, масса отвлекающих факторов, жизненно важных вопросов, требующих внимания, присутствия и реагирования.
Это не хорошо и не плохо, так есть, это данность. Это наша нынешняя жизнь, которой мы сами задаем ритм своими желаниями, потребностями и запросами.
И в этом ритме внимание человека (казалось бы, то малое, чего может хватить на всех и вся) становится дорогим, а порой и недоступным.
Как-то раз у меня в гостях, проездом, был мой знакомый. И в разговоре он спросил, точнее, предложил: “Если хочешь, или появится идея, я готов во что-нибудь вложиться.
Мои деньги — твоя идея и реализация”.
Я ответил, что подумаю.
Как это обычно бывает, если есть идея, то нет возможности, и наоборот: есть возможность — нет идеи.
Знакомый уехал, разговор остался разговором.
Жизнь шла своим чередом.
Утром я, как и многие, пью кофе, и если это лето, значит, место — балкон.
Что ты делаешь: ты смотришь во двор, “просыпаешься” несмотря на то, что встал еще час назад, потягиваешь утренний кофе, смотришь на взрослых и детей, спешащих на работу, в школу, сад.
Видишь дворников, спортсменов и таких же зевающих соседей в окнах напротив.
Обычно в это время во двор приезжает мусоровоз, который забирает накопившийся мусор.
Периодически в это время или несколько раньше приезжает газель или “бычок”, водитель которого изымает из мусорных баков картонные ящики и картон, которые летят в кузов. Обычная картина обычного утра, в каждом дворе.
Я подумал о том, зачем именно этому парню картон, насколько рентабельно его передвижение и какие у него “показатели эффективности”.
Думаю… Если… Рассматривать одну площадку как торговую точку, то “кучность точек/ затраты времени на передвижение/ расход топлива” не так уж плохи, а если “график посещений” скорректировать относительно пробок — будет оптимальней.
График работы тогда должен быть посменный.
Как улучшить рентабельность? Расширить “ассортимент”.
Почему только картон? Да, вырастут затраты времени и несколько рассеется внимание, но… Было бы желание!
Усмехнувшись, я пошел на работу.
Эта... Как бы выразиться... “Ситуация” стала для меня определенным ребусом, над решением которого я начал размышлять, понимая одновременно, что это, мягко говоря, “тонкие материи”, но учитывая специфику моей прежней и нынешней работы, я время от времени об этом думал.