Серия из 8 книг по менеджменту 10

Это продолжение репортажа о завершении большой серии книг.
7 книг издано.
8 книга про принятие решений и управление изменениями.

ФУНКЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Любозн. гендир. — А что мы все с тобой рассматриваем решения, которые принимает отдельный человек. В моей компании, например, часто проходят совещания, где хотя и присутствует обмен информацией, но, зачастую, я предлагаю проголосовать и выбрать лучшее. Я уж не говорю про принятие решений Советом директоров.

Автор — Отличное предложение. Рассмотрим как функция организации пронизывает функцию принятия решений.

Мы еще поговорим про мозговой штурм, и даже практическое задание у нас будет по мозговому штурму. Но я заранее представлю тебе особенности профессионального мозгового штурма.

В нем группы генераторов и аналитиков работают отдельно.

Получается, что мы делегируем группе генераторов работу по выработке большего количества решений. А группе аналитиков даем задачу выбрать лучшее решение, пользуясь соответствующими критериями «лучшести».

Любозн. гендир. — А почему в передаче «Что? Где? Когда?» нет такого разделения?

Автор - Вероятно поэтому зачастую знатоки ошибаются. Но если внимательно посмотреть за их работой, то можно увидеть, эффективная команда старается на первом этапе не критиковать варианты, а только генерировать идеи. А потом уже идет выбор ответа, который будет озвучен ведущему.