Второй опыт энергоаудита. Спасаем городские ОСК

  Второй опыт энергоаудита. Спасаем городские ОСК.
 
Оглавление.

1. Очень дёшево бывает очень дорого.
2. Фекальная блокада города. Мыться, стирать и сливать – запрещено.
3. Эксперт: Водосчётчики не дают экономию.
4. ВАЗ построили в срок «благодаря мату».
5. Самокритика эксперта. Водосчётчики помогли снизить расход воды.


 1. Очень дёшево бывает очень дорого.
               
   От советских времён нам досталась расточительная система водо-пользования:  пей, лей – всё почти бесплатно. Народ в Тольятти пил и лил воду безмерно. В 2000-ом году фактический расход воды на душу населения Автозаводского района в летнее время составлял порядка 400 литров в сутки, при максимальной норме по СНиПу – 340 литров. В городской Думе такие расходы воды оправдывали тем, что нашим гражданам нужен большой расход воды для поддержания личной гигиены и общей санитарии. В это же время делегация нашей городской Думы, пребывая в Германии, в городе Дуйсбурге (побратим Тольятти), с удивлением узнала, что в этом Дуйсбурге среднее потребление на человека составляло 210 литров в сутки, а с гигиеной и с санитарией у них было всё нормально.
 
   Но самое неприятное – это то, что летом, в вечернее время суток, водо-потребление и соответственно хозяйственно-бытовые стоки в Автозаводском районе увеличивались до 105% пропускной способности городских Очистных сооружений канализации (ОСК). Пьёт-то человек всего лишь один литр воды в сутки, а всё остальное (399 л) выливается в хозяйственно-бытовую канализацию. «Всё остальное»  – это стоки из кухни от мытья посуды, стоки из ванны, стоки от раковин в ванной и в туалете и, наконец, стоки из унитаза.

   Подача холодной воды на ВАЗ и в Автозаводский район осуществлялась из Куйбышевского водохранилища насосами Водозабора и после Очистных  сооружений водоснабжения (ОСВ) поступала в дома. Водозабор и ОСК принадлежали  ВАЗу. А все стоки с ВАЗа и с Автозаводского района собирались через систему канализации, которую эксплуатировало  ЗАО «ТЕВИС» (Тепло, Вода и Стоки), и отправлялись на Очистные сооружения канализации (ОСК), тоже принадлежавшие ВАЗу. ЗАО «ТЕВИС» тоже была дочерней компанией ВАЗа. Жители Автозаводского района города Тольятти  платили очень малую часть платы за водопотребление и за водоотведение – в то время Автозавод брал на себя основную долю социальных расходов.

    Массовая «халява» жителям на потребляемую воду сослужила плохую службу для всего Автозаводского района. Летом 2000 года в самую жару (при 30 градусах) произошло переполнение и серьёзное повреждение Очистных сооружений канализации (ОСК). Руководство ВАЗа дало команду ТЕВИСу отключить подачу холодной и горячей воды в Автозаводский район города Тольятти, где проживало более 520 тысяч жителей.
 

     2. Фекальная блокада города. Мыться, стирать и сливать – запрещено.

   Неделю люди получали только питьевую воду из автоцистерн. Невозможно было дома купаться, стирать, пользоваться туалетами. Купаться народ ходил на Волгу, а справлять нужду - в кусты. Через пару дней в городе появился устойчивый запах сортира. Санэпидстанция забила тревогу – нарастала опасность эпидемии. Наконец, в субботу дали холодную и горячую воду. Во все почтовые ящики разложили обращение к жителям с просьбой начать экономное расходование водоресурсов.

   Энергетическая комиссия ВАЗа прекратила выдачу технических условий на водоснабжение и водоотведение для нового строительства в Автозаводском районе. Руководство ВАЗа провело пресс-конференцию и объявило о необходимости строительства дополнительных мощностей на ОСК и о необходимости повысить тарифы на холодную и горячую воду с целью сбора средств на реконструкцию ОСК.

   В нашей фирме (ООО «Аудит-Энерго-Сервис») к этому времени сложилось  убеждение, что оплату за водоснабжение надо брать не с квадратного метра жилплощади и не с числа прописанных, а по водосчётчикам – тогда владельцы начнут экономить воду. К этому времени за год работы в качестве энергоаудиторской фирмы наши бригады уже провели энергоаудиты в ряде школ, в нескольких лечебных заведениях и в десятке детских садиков.
 
   По результатам этих энергоаудитов наши специалисты установили, что основной перерасход воды устраивает младший обслуживающий персонал: кухработницы, посудомойщицы, уборщицы – они открывают воду на весь рабочий день и никто этот перерасход не контролирует. Директорам школ, садиков, поликлиник эта экономия «по барабану» - за всю «социалку» платит ВАЗ. Ликвидировать такие перерасходы можно только установив водо-счётчики и введя оплату по ним.
 
   А в жилых домах самыми злостными расточителями оказались пенсионеры. Так, мой сосед снизу на первом этаже пенсионер Василий Иванович в четыре утра выходил «на охоту» - собирать бутылки. Приносил по 30 - 40 штук, складывал их в ванну и включал холодную и горячую воду на проток часа на три, чтобы отмыть бутылки и содрать этикетки. Потом шёл их сдавать. И так почти каждый погожий день. Отговорка у него была чисто пролетарская: «Я на ВАЗе тридцать лет отработал, пусть теперь завод за мой перерасход платит. А то Каданников (гендиректор ВАЗа) миллионером стал, а я бутылки собирать вынужден».
 

         3. Эксперт: Водосчётчики не дают экономию.

   От имени нашей фирмы ООО «Аудит-Энерго-Сервис» мы написали и направили в Энергетическую комиссию ВАЗа наш экспертный обзор по причинам расточительного расходования водоресурсов и наше техническо-экономическое предложение по методам их экономии. Мы предлагали: установить водосчётчики во всех учебных заведениях, в больницах, в детских садах, обязательно оснастить отдельными счётчиками столовые и душевые в этих учреждениях, начать бесплатную установку водосчётчиков у пенсионеров за счёт средств  претендентов на новое строительство.
 
   Это предложение обсудили на Энергетической комиссии ВАЗа под руководством главного энергетика ВАЗа - Гильбуха Аркадия Яковлевича. Там тогдашний технический директор ТЕВИСа Вьюнов Виталий Анатольевич категорически заявил: «Это ерунда – водосчётчики не являются техническим средством по экономии водо-ресурсов. Предложение экономить воду с помощью счётчиков – это бредовая идея новоиспечённых энергоаудиторов». Правда, председатель энергокомиссии – главный энергетик ВАЗа Гильбух А.Я. сказал: «Как учил товарищ Ленин – «экономия начинается там, где есть учёт» и  велел на всех объектах ВАЗа начать устанавливать водосчётчики и начать включать в техусловия бесплатную установку водосчётчиков пенсионерам за счёт застройщиков.
 
   Когда мы с Ульяновым В.Н. в феврале следующего года приехали на ВАЗ поздравлять Гильбуха А.Я. с 70-летием, он сказал, что наше предложение сыграло неоценимую помощь службе главного энергетика – оно уже реально даёт снижение водопотребления на заводе и в районе. Он пообещал оказывать нам содействие и помощь в наших энергоаудиторских  делах и призвал нас помогать Энергокомиссии в проверке правильности заявок (расчётов) на техусловия. Эта взаимовыгодная работа у нас вскоре пошла и приносила пользу нам, Энергокомиссии и Заказчику.

 
4. ВАЗ построили в срок «благодаря мату».

   Немного о Гильбухе А.Я. Это был очень интересный человек (он умер примерно в 2010 году, когда я уже уехал в Москву). Он работал главным энергетиком с самого начала строительства ВАЗа, он знал всё об энергетике завода и знал всех работников Энергопроизводства. Мой коллега по фирме «Аудит-Энерго-Сервис» Ульянов В.Н. несколько лет назад работал в Энерго-производстве ВАЗа под руководством Гильбуха А.Я., знал его очень хорошо и поэтому на согласование спорных документов  мы ездили к Гильбуху А.Я. с ним вдвоём.
 
   Как-то, мы с Ульяновым В.Н. были у Гильбуха А.Я. на согласовании исправленных нами техусловий для одной из ВАЗовских дочерних фирм. В это время кто-то позвонил Гильбуху и сообщил что-то не совсем приятное. Гильбух  резко встал с телефоном в руке и разразился трёхэтажным матом. Я открыл рот. Ульянов В.Н. взял меня за руку и слегка прижал к столу: мол-де успокойся, меньше эмоций (рот закрой).
 
   Гильбух закончил разнос разгильдяев и, как ни в чём не бывало, продолжил разговор с нами. Но, видя мою слегка приторможенную реакцию, он спросил: «Станислав Станиславович! Ты чего это опечалился? Удивился, что я так круто матерюсь. Ты, видать, строительством не занимался, там без мата нельзя. Без русского мата, мы бы ВАЗ за четыре года не построили.  Правда, Владислав Николаевич? Вот видишь, бывалые ВАЗовцы говорят «Да».
   
  А вообще Гильбух А.Я. был высококлассным инженером и заслуженным энергетиком. У него было много важных новшеств на ВАЗе. Гильбух А.Я. был инициатором перевода Очистных сооружений водоснабжения (ОСВ) с интенсивного хлорирования на ультрафиолетовую очистку воды для нужд хозяйственно-питьевого водоснабжения города. В результате волжская вода, получаемая из Водозабора, стала пригодна для употребления в пищу и для питья. За это Гильбуху ежедневно мысленно говорили «Спасибо» все 520 тысяч жителей Автозаводского района.
 

  5. Самокритика эксперта. Водосчётчики помогли снизить расход воды.

   А через два года мы с нашим гендиректором Лозиным С.П. присутствовали на пр0водах на пенсию технического директора ТЕВИСа  Вьюнова Виталия Анатолиевича. Мы с Лозиным зачитали наш приветственный адрес, вручили Вьюнову памятный подарок и каждый ещё сказал ему по паре тёплых слов.
 
   В ответ он взял встречное слово и сказал: «Уважаемые, Сергей Павлович и Станислав Станиславович! Я сердечно благодарен Вам за это всё, а главное – я должен перед уходом на пенсию очистить свою техническую совесть перед Вами. Я сегодня при всём народе публично извиняюсь перед Вами за мои резкие и не правильные слова, сказанные три года назад по поводу Ваших предложений об экономии воды посредством установки водосчётчиков.  Да, сами водосчётчики не экономят водоресурсы, но их наличие реально побуждает народ к экономии».
 
   Он подошёл ближе к нам и продолжил: «Так, вот, в прошедший вторник на прощальном заседании Энергетической комиссии ВАЗа я доложил, что энергоаудиторы  Жемповский и Лозин три года назад были правы. По данным нашего технического учёта массированная установка водосчётчиков на объектах ВАЗа и в жилых кварталах Автозаводского района привела к снижению водо-потребления и соответственно к снижению водоотведения на 5% в позапрошлом году и на 7% в прошедшем году и этот положительный  тренд уже снял необходимость расширять наши Очистные сооружения канализации. Ваше предложение избавило город от громадных расходов по строительству дополнительных мощностей на ОСК».

    После этих слов Вьюнов налил нам с Лозиным по полфужера коньяка и сказал: «Вы, ребята энергоаудиторы - гиганты мысли. Вы явно идёте впереди нас – эксплуатационников. Вы видите и вперёд и вширь. Я немножко Вам завидую, но от чистого сердца желаю Вам дальнейших успехов».
 
   Эту самокритику бывалого энергетика и его похвалу было приятно слышать. Лучше поздно, чем никогда. А мы продолжили наши энергоаудиты и энерго-консалтинговую деятельность. Это была интересная профессиональная  работа.

Станислав Жемповский.     Редакция от 03.05.19.