Программируемый калькулятор

Эта поездка не обещала ничего хорошего, так как цель командировки была довольно проблемной: поехать в одну из Западных республик и выпросить у автозавода нужные нашему заводу колеса. Вообще-то этим занимается отдел снабжения, но тут был случай достаточно безнадежный: получить колеса без фонда и наряда было нереально. Почему решили послать меня - инженера из конструкторского отдела? Директор моего завода откуда-то узнал, что я хорошо знаком с главным инженером автозавода, учился с ним вместе в институте, и даже мы ухаживали за одной и той же девушкой, которая досталась ему. Где-то кому-то я похвастался и был за это наказан.
Известно, что в любой отрицательной ситуации при желании можно найти позитив, и я его нашел. Я коллекционировал города нашей огромной советской страны, и, несмотря на проблемы с билетами, пересадками и гостиницами, каждая новая поездка - для меня маленький праздник. А в этот город на Западе страны я ехал впервые и включить его в мой список городов, которые я посетил за всю свою карьеру, было заманчиво.

Вызывает меня к себе директор, подводит к окну, из которого виден заводской двор и говорит:
- Видите эти машины? Мы их сделали сверх плана из сэкономленных материалов, а продать не можем: у них нет колес. Теперь от вас зависит реализация этих машин и годовая премия, из которой я вам выделю приличную сумму в случае удачной поездки. Вы ведь лично знакомы с главным инженером автозавода, вместе учились и даже ухаживали за одной девушкой?
Директор все знает, работа у него такая.
- Вот доверенность на ваше имя с гарантией оплаты. Я понимаю, что это работа отдела снабжения, но здесь особый случай. Оформляйте командировку и шейте себе карман для солидной премии.
- А какой премии, - нахально спрашиваю я.
- Назовите цифру сами.
- Я давно мечтаю купить программируемый калькулятор, он стоит 800 рублей.
- Считайте, что этот калькулятор ваш. Как только вы там договоритесь, позвоните мне, и я вышлю машину.
Я беру доверенность и прощаюсь. Директору трудно отказать.

Хорошо выспавшись в полупустом купейном вагоне и устроившись в гостиницу, я прихожу на завод где мне предстоит выпросить колеса. Красивая приемная, налево дверь в кабинет директора, направо - в кабинет главного инженера. Одна секретарша на двоих, хорошенькая и молодая. Как они ее делят между собой? По четным и нечетным дням? Я вручаю секретарше коробку конфет, и она без проволочек впускает меня в кабинет главного инженера.
Он, конечно, меня узнает, приветливо улыбается и крепко жмет руку.
- Когда мы с тобой виделись в последний раз, - спрашиваю я, - на встрече выпускников нашего института? Ты уже тогда приехал на служебной машине. Закончив наскоро церемонию встречи, я сообщаю о цели своего приезда и кладу на стол доверенность. Он ее читает и спрашивает:
- А где наряд?
- Какой наряд? - удивляюсь я.
- Без наряда нельзя, - говорит он.
- Я знаю, но, ты ведь не отправишь ни с чем старого товарища? Помнишь, какой ты поднял тост тогда на нашей встрече? Ты сказал, как бы высоко нас не вознесла судьба, мы всегда остаемся верны старой дружбе.
- Я так сказал? - он думает, мнется, вздыхает и, наконец, накладывает резолюцию: «Отдел снабжения. Оформить». Далее следует красивая подпись. 
- За тобой коньяк.
- Два, - говорю я.
Все-таки старая дружба не ржавеет. Еще несколько минут обсуждаем семейные дела, где учатся дети и кто из наших соучеников кем стал, и я поспешно покидаю кабинет, пока он не передумал.

В отделе снабжения начальник задумчиво качает головой, вздыхает, подзывает кого-то из сотрудников и вскоре появляется накладная с номерами изделий, ценами, и я иду на склад, где начинается третий акт этого представления. Кладовщик мнется, вздыхает и говорит, что колес на складе нет, еще не завезли, для погрузки требуется кран, а крановщик в отгуле, в общем, мне ясно, что надо бежать в магазин.
- А где тут ближайший винный магазин, - спрашиваю я.
Лицо кладовщика проясняется, и он, вероятно, не в первый раз рисует план маршрута. Через час я приношу две бутылки водки (почему я не попросил у директора денег «на представительство и обольщение»?). Колеса находятся, появляется крановщик и скоро они сложены в углу склада, остается вызвать машину.
Я нахожу в городе переговорный пункт и сообщаю директору, что вопрос решен, пусть приезжает машина. Я и не ожидал что все сложится так быстро. Да, не имей сто рублей, а имей сто друзей. Погуляю по незнакомому городу, загляну в книжный магазин и схожу в кино.

Утром у проходной завода я вижу нашу машину, однако начальник бюро пропусков требует пропуск, о котором меня заранее не предупредили, а я сам об этом не подумал. И эта проблема быстро решается - в отделе снабжения извиняются, мне выписывают пропуск, который остается только подписать у главного инженера. Шофер меня торопит, я чуть ли не бегом спешу в знакомый кабинет, но хорошенькая секретарша меня останавливает.
- Главного инженера нет. Он уехал в командировку.
Стоп! Вот какие сюрпризы преподносит жизнь. Я стою с дурацким видом.
- Вам только подписать пропуск? - участливо спрашивает она, - так это может сделать и директор. Он как раз свободен. Заходите.
Я захожу к директору. Я с ним не учился, и мы не ухаживали за одной девушкой.
- Разрешите?
Директор отрывает голову от своих бумаг и настороженно смотрит на незнакомого человека.
- Если вы по поводу работы, этим занимается отдел кадров.
- Я не по поводу работы, - говорю я, - подпишите, пожалуйста, пропуск.
Я кладу директору на стол пачку документов и сверху пропуск. Он хмурится, рассматривает документы, лицо его краснеет и наливается гневом.
- Кто разрешил? - кричит директор, - без фонда, без наряда! Главный инженер? Так пусть он занимается своим делом, третий день пресс в кузнице стоит, а он раздает комплектацию! Кто выпрашивал в Госплане фонды, главный инженер? Я выпрашивал и не позволю разбазаривать народное добро!
Директор швыряет мне обратно документы, и я тихо выхожу из кабинета.
- Все в порядке? - спрашивает секретарша.
Я выдавливаю из себя улыбку и киваю головой.

Подвожу итог: наша машина стоит у проходной, шофер матерится, на складе лежат колеса и подготовлен кран. Я в шоке. Хуже не придумаешь. Вот как я влип. Черт бы его побрал, этот программируемый калькулятор, зачем я ввязался в эту историю? Что делать? Прежде всего успокоиться. Есть такое правило: когда человек в шоке никаких серьезных решений принимать не следует. Кроме того, в любой отрицательной ситуации можно найти позитив. В моем положении есть позитивная деталь: документы у меня в руках, а ведь директор мог все мои бумаги положить к себе в стол, вот тогда бы было, действительно, плохо!
- Вот что, - говорю я шоферу, - поехали в гостиницу, там поставишь машину и поселишься. Утро вечера мудренее. Приглашаю тебя поужинать в ресторан.
Последние мои слова возымели положительное действие, и мы покидаем проходную.
Утром зайду и спрошу у секретарши когда вернется главный инженер, решаю я, куплю еще одну коробку конфет.

Летний день начинается с небольшого дождика, мы не рассчитываемся за гостиницу и едем на завод. В приемной тихо. Я уже собираюсь достать их портфеля очередной презент, как секретарша мне говорит:
- На этот раз уехал директор, а главный инженер вернулся. Вы хотите к нему зайти?
Я захожу в знакомый кабинет и приветливо улыбаюсь.
- Извини, - говорит главный инженер, - я очень занят, третий день пресс в кузнице стоит.
- Я тебя не задержу, подпиши, пожалуйста, пропуск.
Он быстро подписывает пропуск и говорит:
- Приезжай еще, посидим у меня дома, будь здоров.
- Спасибо, - говорю я, - по-моему, из наших выпускников ты продвинулся выше всех.
Через час наша машина, груженая колесами, держит путь домой, а я возвращаюсь в гостиницу. Конфеты подарю жене. Могу я себе позволить день отдыха? Погуляю по городу, у меня с собой фотоаппарат. Говорят, тут рядом есть река и хороший пляж.
Директор не обманул, я получил обещанную премию и держу в руках программируемый калькулятор. Что я буду с ним делать? Сбылась мечта идиота.