Как организовать и оптимизировать производство?

 

Бизнес

 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 Новая статья и новый блок вопросов! В этот раз говорим об организации вашего  бизнеса.

Задайте себе следующие вопросы и подумайте, какие показатели будут оптимальны для вашего предприятия.

Сколько и каких специалистов нанять и нужны ли они вам вообще?

Где искать подрядчиков (дизайнеров, программистов)?
Обратите внимание на онлайн-ресурсы freelance.ua, kabanchik.ua
Где будете их искать?
Подсказка: соц.сети, профильные сайты (work.ua, rabota.ua и др), рекомендации знакомых

Нужен ли бухгалтер? Если так, то стоит ли брать его в штат или работать на подрядных условиях?
Какой тип начисления заработной платы — ставка, почасовая, сдельная или смешанная?
Каждый вид имеет преимущества и недостатки.
Наиболее сбалансированная; смешанная, когда работник получаю определенную ставку и бонусы за выполненный объем работ или затраченное время.
Как выбрать поставщиков?
Как организовать логистику ; на собственном авто, транспортной компанией или другое?
Вспомогательные материалы для работы:

Бонус : (Примеры будут выставлены позднее)

Простейшие шаблоны бизнес-процессов
Пример работы интернет-магазина (бизнес-процессы)
Пример правильной вакансии
Двигаемся дальше

Ключевые показатели

ДЕНЬГИ

Когда бизнес работает и кажется, что самое сложное позади, наступает время поговорить о приятном.

А именно ; о прибыли. Ведь размер прибыли ; наиболее красноречивый показатель эффективности.

Вот всего-на-всего 10 основных финансовых показателей, которые должны вас волновать и на которые нужно регулярно обращать внимание

Выручка: сколько денег вы получили;
Рентабельность продаж: «Прибыль»/ «Выручка»*100%
Расходы: сколько денег вы потратили (не на себя);
Рентабельность инвестиций: «Прибыль»/ «Инвестиции»*100%
Точка безубыточности: рано или поздно выручка должна стать больше расходов. Этот счастливый месяц и есть ваша точка безубыточности;
Стоимость товарных запасов: сколько денег вы потратили на изготовление или закупку продукта;
Инвестиции: сколько вы вложили денег для запуска бизнеса;
Оборачиваемость запасов: «Выручка»/ «Стоимость запасов»;
Прибыли: «Выручка» минус «Расходы»;
Срок окупаемости в месяцах: это период, за который суммарный доход равен инвестициям. «Прибыль за месяц»/ «Инвестиции»=количество месяцев для возврата (окупаемости) инвестиций.
Если значения этих показателей критические ; ваш бизнес в опасности!

!!!   Финансовые показатели!!!

Роман "Скажи смерти прощай!"

можно читать на этом ресурсе:

http://www.proza.ru/avtor/propovednik2016&book=1#1


или перейти по ссылке:


https://litnet.com/ru/book/skazhi-smerti-proshchai-b152252